大学科研还是能做到一些企业做不到的事情

【本文来自《注意大学科研与企业研究的差别-读项立刚有感》评论区，标题为小编添加】

大学科研还是能做到一些企业做不到的事情

举几个例子

1、一些没有科研能力的中小厂，会外包研发任务给学校。有些厂人员很多，千儿八百的，但是让老板投资去搞实验室或者研发中心，聘请十几个专职研发人员，有些老板就不干了，但是他愿意把研发任务外包给大学去做，毕竟算临时工，有成本优势

2、有些企业会做技术储备，开发出来产品但是不马上上产线，市场波动期间再选择部分产品上产线来卖。这个活不太适合自己的研发中心去做，企业研发人员也不会愿意做，毕竟没有业绩，做多了自己工作说不定丢了，但是大学会愿意做，好歹也算成果转化了

3、深入研发。企业研发周期不会很长，研发追求短平快。一两年换项目，三五年换人，十年过去了企业玩对赌，老板都换了一茬了。处于资本市场的企业很少有专注一个东西做很久的。但是大学里面多的是老师专注一个产品和技术十几年，二十几年的。企业可以把大学当作技术仓库，维持长期合作。我周围有好几个企业跟大学合作超过三十年，老板换了两三茬了，还有的企业都第三代接班了。这长期活也只有科研机构能做，而且还可以随叫随到

观网总是喷大学科研，但是国内有一些大学的科研经费已经有50%以上是企业提供，这么多企业总不是傻子吧，每年几个亿十几个亿的研发投入往大学里面丢