华为的手机、手表、笔记本都用了,就是有三点意见吧
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华为的手机、手表、笔记本都用了,就是有三点意见吧:
一是华为产品是工程师气质产品,还要大补艺术气质。华为应该是要请一班卓越的产品艺术家形成自己的产品艺术。
二是华为不要把自己搞成大而全,什么都做,却什么都做得很一般般的大路货。这是中国企业的一个通病,不深根于创造,而热衷于铺地摊。
三是华为要一带一路。要用自己的创造力产品力带一群大中小企业,形成浩浩荡荡的队伍,而不是孤独战斗。
但华为有两点,是具有世界性启示意义的。
一是在战略领域集中激发大量高素质人力资源持续创造。
二是科学准确评估职工创造成果贡献并转化为职工持有的企业增量所有权。
这种打通生产力和生产关系任督二脉的做法使华为具有了超越当今其他任何科技企业的力量。
华为应当认清自己的力量,做好更重要的事。