从1955年授衔谈部分军事博主的业务能力与我军的正规化情况

      评衔，要考虑很多的东西，山头，资历，战功最是重要的因素。就像公司的的治理，能当公司董事的，你得首先有股份，而且是重要的股份。你干事干得再好，到经理层顶天了。
     先看元帅，股份是决定性因素。红军时间的，朱德，南昌起义余部；彭德怀，平江起义三军团；贺龙的红二；徐向前的红四。抗战时期的林彪的115师，刘伯承的129；罗荣桓的山东及井冈山代表；聂荣甄的冀察冀；陈毅的新四。叶剑英的股份则从广州起义开始了。这些都是大股份，后面没一个能替代的。
    再看大将，有大股份的有徐海东的红25，张云逸的红七，王树声的红四，许光达的红2。抗战时，肖劲光的留守后置，粟裕的1师，黄克诚的3师，陈庚的386旅。解放时期的谭政及井冈山代表；华北代表罗瑞卿。
    上将中，也有很多要考虑各地的，如贺炳炎的红二军团，阎红彦的陕北。其实陕北最有代表性的是贺晋年，受老高的影响才给了个少将。
    其它的偏师如东北抗联、海南、东江这些都是少将顶天了，还是照顾性的。
    最可惜的有几个，程子华，大将级别，但不在军届了。还有肖克，大将保底的股份和资历，给了一下冀东发挥一下自己的能力，发挥得好，元师妥妥的，只可惜后期太垃跨，搞军事训练去了。