写在航天日前:失利阴影下,如何变危为机

  • 完全同意作者的看法,但我斗胆再提一个问题:企业管理怎么样?因为我在国企待过,太知道国企的毛病。碰到一个好的领导,能让全公司的人拧成一股绳,奋力拼博。碰上另外一种领导,全公司分裂成几摊,互相勾心斗角。成功了,全是领导的功劳,出了事故互推责任,全是底下的责任。在私企或股份制企业中,生死命运同样掌握在这些领导人手中,根本不是改变企业性质就能决定的。华为既算是特殊一例,也算是检验领导人能力的最平常的一例。

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