美国律师，是不是做了太多不该做的事情？
法律先生官方账号作者 | 深夜聊天的
来源 | 法律先生
@哈佛大学的校园一角
在华尔街，有一个笑话。
我们普通人每天都有24小时，但是华尔街的律师有26小时。
这是调侃华尔街的律师，按小时计费，乱计费，一天工作下来，统计了26个小时要收费。
这是一句调侃，但这背后还有个意思：美国的律师，做了24小时里一个律师本分外的工作，这个工作的价值也很巨大。
我们总认为，律师就应该只做法律专业本身的事情，其他的事情，不该我们律师去做。
这是以己观世界，而不是以己去满足世界。
一个真正厉害的律师，他应该利用专业、经验、经历、资源、热情、探索的心，去完成客户的使命，创造更大的价值。
这说起来，好像有点抽象。我讲三个美国律师的故事，来聊聊这个话题。
@张青松律师在耶鲁大学法学院，2019
第一个故事：
服务本身不是目标，服务要完成的使命才是真正的目标。
有一年，我有一个南京的朋友找到我，他家孩子在美国大学读书，暑期放假后在学校犯病了，很难自理，同学送到医院，但却没有人管，情况很危急。
而他夫妻俩却没有美国签证，要办也需要时间，联系官方，也没有人理会。怎么办呢？他找到我，要我帮我想办法。
我给他找了我一个律师朋友，这哥们也是热心肠，马上就从纽约飞过去，很快帮她处理了医院的事情，学校的事情。
但是这还没有完，他还不放心，亲自护送这个孩子从美国飞到南京。问多少律师费，结果他只收了一点钱，这费用低得也让我很吃惊，当然，我朋友是感动得要命。
这事，其实也令我感慨，我问他，为何这样辛苦还送一趟呢？他说，我服务的价值不是去查明信息，去办手续，而是让这个孩子真正安全，这当然应该护送回来啊。
法律服务的核心，不是只提供法律服务，而是如何用专业的经验、经历、人脉、信用，通过服务去实现一项价值。
这位美国律师叫Kevin Tung，这次4月底去纽约，我们也会再见到他。
@联合国总部的酒会，Kevin兄也在里面
第二个故事：
基于信任的一切，都是律师重要的工作。
我有一个纽约的律师朋友，这哥们从前在华尔街的大所里工作很多年，专注做并购，很有经验。
有一次我在纽约的一个饭局，遇到一个企业老板，他企业要在纳斯达克上市，找了一位华尔街的老牌律所，但是他不放心，就聘请我这位律师朋友做他的律师，做什么工作呢？
名义上是协调，但核心就是监理这家华尔街律所的工作，避免出现纰漏，而且律师费给他还不低。
后来，这个哥们接了很多这样的活：有些中国企业，因为投资人的要求，必须得请指定的华尔街律师，但是企业家们不放心，又请他去做监理，确保万无一失。
信任是很微妙的事情，有些律师可以负责专业，但有些人要确保信任。基于信任的一切，本也应该是一位厉害的律师需要做的。
这位律师，叫柳治平律师，这次去纽约，我也会找他出来聊聊最近美国并购市场的一些变化。
@联合国总部的酒会，Mills先生在最右
第三个故事：
唯一限制律师的，其实是律师想象力。
我有一个华盛顿的律师朋友，美国人，但感觉有中国的江湖气，很仗义。
他的工作很有意思，他为当年的特朗普做过律师，在选举那阵，负责过许多重要的事情。
我问他，这个总统选举，你还能做些啥呢？后来一问，好像大事小事琐事都能做些事情。
而且这个哥们的经历很传奇，当年美国介入中东事务，伊拉克都天翻地覆的改变，他就琢磨，这个中东的重建肯定会有很多事情，所以就直接跑去中东，参与重建的许多事情。
每次我去，他都会给大家强调，他也在做许多游说的工作，有什么核心难题，他也可以帮忙去做游说工作。
从他身上，你几乎能够感觉到美国律师身上的那种企业家冒险精神：为了完成客户的目标，发挥想象，穷尽一切可能。
这个律师叫Timothy Mills，他当年还搞了几张特朗普的总统就职典礼的邀请函，送给中国的朋友。这次去美国，他也会来参加很多活动。
这些都是一些美国律师朋友的故事，当然，这样的故事，这样的律师朋友还有很多很多。
在他们的身上，其实你发现，美国的律师可以不拘一格，在法律服务的理解上，是以价值为中心的，而不是以自己为中心。
这一点，其实非常重要。我们往往被自己的偏见所束缚，大家在一个点上拼来拼去，内卷内耗，而不是去拓展服务的边界，让法律服务的价值辐射到社会的每一个层面。
这是我们应该反思的地方，这其实也是真正的商业机遇。
@2019，我们在哈佛俱乐部喝酒
