我当过五个企业的领导，每当我发现有连续加班的情况，一定亲自上阵做调查研究

【本文由“雨亭”推荐，来自《精通管理的人，看到大家都在加班，不会自我感觉良好，而是觉得有危机在潜伏着》评论区，标题为小编添加】

我当过大大小小五个企业的领导，每当我发现有连续加班的情况，一定亲自上阵做调查研究，与大家一起商量解决办法。尤其是协调好横向协作关系，如此一来，基本上都能很快的消除加班现象。有一次，我协调了两次，有两个部门都各执己见，相互扯皮。

借周例会的机会，我再次协调，双方都表示没有办法再优化流程了，我当着二十多名中层管理者的面说，不要占大家的时间吵架。我给你们出两个选择题，要么岗位对调，要么双双免职。商量好了一起来找我。散会一个多小时，他们来找我，说有办法解决，但要花二十多万元买设备建系统。我当时就答应了。

只是要求，限额之内，超过现已提交采购和购买服务计划的，怎么花都行；超过限额以上的，从季度兑现中扣除。

从此，这个单位再也没有出现长时间的过加班，产能却提高了38%，成本则略有下降。