流动摊贩,对于城市管理者而言,付出的管理成本和收益不成比例

【本文来自《我们不是没探索过给流动摊贩机会的做法,但结果是什么呢?》评论区,标题为小编添加】

真正的问题还是对于城市管理者而言,付出的管理成本和收益不成比例吧。

对于一个年利税上亿的大公司而言,难道他的经营者就不想进入超界限领域攫取超额利润吗?不过是在税务、银行、工商等多个方面进行监管下,不敢轻取妄动而已!而就是在这样严格的监管下,也常常有铤而走险的经营者被揭露出来!

但是,对一个沿街摆摊的小商贩,谁也没有资格要求他们有更高标准的道德水准啊!对他们,想管好,当然要时时注意、日日付出才行啊!

我家附近有一个早市,在于一个日常较少车行的小道上,大约两百米长,一般是卖菜、杂货、早点等摊点,周末的时候用摩肩接踵来形容的话一点儿也不夸张。但是怎么收拾卫生、摆到什么位置、什么时候收摊是一点儿也不含糊!一般是周末早八点结束,收摊前半个小时就有几个人沿街喊话提醒了。这些管理者也不是城管,就是街道办事处的人。但是,隔三差五的见到城管过来溜一圈。

所以,比较合适的办法还是权力下放、分级管理。让相关区域的负责人适当收点儿摊位费、负责日常管理,城管负责监督。可能效果会好一些吧。

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