KPL的2018:激变,阵痛和布雷顿森林体系

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周末,KPL(《王者荣耀》职业联赛)秋季赛总决赛落下帷幕。Hero久竞苦战七局,4:3力克BA黑凤梨,春季赛之后再度掠下总冠军,加冕2018年“双冠王”。

对观众来说,一场比赛打满七局,总是值回票价的,何况是最后的总决赛。那晚六局战罢,双方以3:3进入颠峰对决时,朋友圈里几位任职KPL的好友就都在庆祝:这下圆满了。

就这场比赛来说,的确圆满。但对KPL整体来说,今年算得上是如履薄冰的一年。这一点,相信腾讯KPL相关的工作人员都深有感触。

作为对比,2017年还很青涩的KPL没有太多包袱。从底层开始打造品牌,总是令人愉快的事,向前一步就是意外惊喜。

落到实处,除了快速提升的观赛数据,就是几大流量战队的初步成型。例如XQ、eStar Pro崛起,AG超玩会人气不减。当然,还有横扫全联盟的“三冠王”QGhappy。

这很重要。既然KPL的愿景是对标职业体育联盟(英超、NBA等),那么联盟整体品牌的建设,落脚点一定是流量战队或明星。

就像英超的种子粉丝,多数都属于初代王者曼联;而NBA在中国第一次被广为人知,也是因为乔丹打造的“公牛王朝”。

相对应的,KPL在2017年的锋芒毕露,“王朝级战队”QGhappy功不可没,而其他战队也作出了各自贡献。是他们作为载体,托起了KPL这个母体品牌。

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但随着2018年赛季结束,很多人发现形势剧变。

几大老牌流量战队“非死即伤”:AG超玩会一胜难求,降级退出KPL;XQ、eStar Pro状态起伏不定,战绩不佳;就连QGhappy王朝也失去了统治力,一度沦落到为保级而战。

有消息透露,春季赛时联盟内部一度非常紧张:一旦最恶劣的形势出现——当时流量最头部的两支战队QGhappy和AG超玩会同时降级,对于KPL的关注度来说,将是不小的损失。

另一方面,新锐战队由于各种因素,还不足以承接这些失去载体的流量。

比如“双冠王”Hero久竞,尽管实力强劲,但因与“头号流量战队”QGhappy的历史恩怨、教练久哲的桀骜个性,多以“坏孩子”、“反派”的形象登场;秋季赛的BA,统治力几乎等同于去年的QGhappy,但最后功亏一篑,痛失冠军,在流量层面自然也难以讨巧。

归根结底,新晋战队要想在流量方面取代老牌豪强,需要天时、地利、人和,成本只高不低。

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格局震荡,不可避免地在粉丝层面引起震动。

有人因此瞄准联盟在2018年推行的三大新政:东西部主客场制,升降级改革以及秋季赛中期开始的全局BP;再加上《王者荣耀》游戏中,新英雄的不断推出以及数值方面的再平衡。许多人批评,这些就是过去一年,联盟人为搅浑水的佐证,有失公允。

这样的质疑并非无理取闹。毕竟每项新政在推行过程中,都在社区中引发激烈的辩证,关于本身的合理性,关于实施的时机。但即使面临巨大的舆论压力,KPL联盟还是决定要进行令人心悸的大幅变革。

但这也并非是无理由的冒进。

KPL开辟了“移动电竞”的新品类,在电竞史上算是一大创举。除了自身努力之外,很大程度上也得益于《王者荣耀》在2017年的现象级扩张。

但到今年,当《王者荣耀》鲸吞完人口红利时,KPL本身的价值也将会被重新论证,无论对于赞助商、观众,还是腾讯自身来说。

这个问题不仅关乎KPL,即使是从整个电竞产业生态圈的视角,都是最本源的难题:职业赛事的兴衰,必定与游戏本身的沉浮挂钩。

游戏的生命周期有限,也一直是电竞与传统竞技体育相比,决定性的差异所在:足球百年后还是足球,但《王者荣耀》百年后就不可能还是《王者荣耀》了。

电竞和游戏之间的关系,在特定时间必须亲密无间;而到某一阶段后,电竞则必须与游戏开始脱钩,自行攀升,否则大概率一同沉沦。

这种关系,有点类似金融领域的一个古典概念——“布雷顿森林体系”中,美元与黄金的关系:二战以后,资本主义世界必须借助美元和黄金的强关联,恢复经济;但到一定阶段,这种关联则必须被重新审视合理性。

很显然,当《王者荣耀》阶段性的、无可避免地在国内市场放缓脚步时,KPL也到了立足自身,思考外扩新途径的节点。

一切都是为了完成KPL自循环体系化的进程。

今年《王者荣耀》推出的新英雄,一多半属于上下限相差甚远的竞技型英雄,在新手和高手手中,在默契与不默契的团队中,能够发挥的作用差异巨大。

而从东西部到“4城”主客场制、取消升降级,以及争议剧烈的全局BP赛制,无一不是为了拗实底层,希望能更吸引更纵深长远的关注度和投资,甚至建立地域性文化语系,所做的努力。

所有举措,包括未来有可能出现的其他变动,最终都指向一点——在有限且紧迫的时间窗口内,打破电竞圈的“布雷顿森林体系”,让KPL走出相对独立的增长曲线,而不是受制于载体《王者荣耀》的用户数据。

这绝不容易,但也不是没有先遣者。国内最接近这一点的可能是《英雄联盟》,电竞逆势增长的迹象已经有了苗头,尤其是在今年中国军团大获全胜的情势下;Ti时期的DOTA也勉强接近,但可持续性却并不显著。

需要说明的一点,即使这些先遣者已经相当成功,但目前也仅仅只有不到十年的经验,与传统竞技体育动辄上百年的历史底蕴相比,仍然相去甚远。

对年轻的KPL来说,前路同样坎坷。很多决定可能算不上完美,但确实是必须往前走的路。

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