中国更缺好演员还是好导演和好编剧？

19年的时候，接触一个年轻女编剧，刚从学校毕业，在一家编剧公司做助理。

我们的项目需要她师傅A做编剧，和她师傅聊的不错，实际开始启动的时候，发现她师傅把分集大纲捋出来后，把分集剧本交给手下四个助理写。

其实有几集就是小助理写的，这几集里明显看出来她社会经验不足，在职场戏里，把上级和下级的关系，写成犹如白富帅傻遇到白富美作精的故事，职场变成小白聚餐。

剧本写出来后水准极低，和A的编剧水准严重不符。

我当时和制片人说剧本不合格，制片人却说还可以，我给他推荐了三个优秀编剧，非常适合本类型编剧。

可是制片人把这个项目拿到了某平台，某平台制片人看完大纲之后，就问主演是谁，导演是谁，说可以做。

我作为发起方签的导演，因为名气严重不足，直接解约，找了一个大公司力推的导演，力推的新导演。

新导演看到剧本后，没啥反应，也没有要求更改剧本，就直接开机了。

开机二十天左右，因为主演不满意剧本，临时更改剧本，该剧杀青后原定四十集，只出来二十多集。

不过这一切都和我无关，我只是那个被踢出局的无名导演。

那个小助理，在2020年因为机缘巧合进入另一家公司，制片人很赏识她的剧本提案，直接过了她的案子，她的剧本稿酬拿了一百多万，然后她和男朋友两个人在家里把剧本弄完了。

具体写成什么样子不知道，制片人拿着高高片酬，找来知名导演，片子就开机了。

当时他们公司剧本提案的时候，有好几个优秀编剧，都直接被忽视了，这个年轻小编剧，24岁的年纪，直接扛鼎一部大戏，而且还接下来了。

项目开始的选择权，都在制片人，制片人的审美与水平，决定了编剧、导演、演员的进入。

目前中国大部分影视公司，都是这种制片人当道，他们大部分不是全面手，他们都在摸着石头过河。

我不知道该怎么形容这些制片人，他们每一个责任都挺重，一笔笔资金经他们手，他们现在能做的就是根据大数据选题材，然后找名导来导，再找流量演员来演。

这三连是制片人安全着陆的必备手段。

具体编剧水平怎么样，他们看不出来，大数据对上就行；

名导水平怎么样，名气够就可以；

演员怎么样，流量够就行。

好编剧需要伯乐，好导演需要好剧本。

好演员需要好剧本和好导演。

目前中国，一剧之始还是制片人开始，他开的头好，后面就会更好一些，要是没开好头，那么就要接着去折腾下一步。

说说好莱坞的制片人吧！

杰瑞·布鲁克海默作为制片人，制作了《绝地战警》（1和2）、《勇闯夺命岛》、《空中监狱》、《世界末日》、《珍珠港》、《加勒比海盗》系列电影。

他在每一部电影之前，都会严选剧本，寻找自己合适的项目类型，然后开始确定导演。

《绝地战警1》的时候，根据电影特点，直接找来没有任何名气的迈克尔.贝担任导演，然后和迈克尔贝一切挑选了没啥票房号召力的威尔史密斯，《绝地战警》拍摄过程中，布鲁克海默拍摄过程中要看每天冲洗的胶片样片，发现问题马上和迈克尔.贝沟通，剪辑的时候完全泡在剪辑房里，最后《绝地战警》大卖，成就了迈克尔贝和威尔史密斯，了。

这就是优秀制片人的工作方式，在中国，制片人根本看不懂剧本，不懂剧本好坏。

导演只看名气，不看作品是否符合作品类型。

导演选演员的时候，要求就是名气和流量。

拍摄过程里完全放手，看不懂粗剪样片的好坏，随便导演拍，后期剪辑，制片人们没啥主见。

这就是现状，没有制片人标准束缚，每个人都可以拿钱摸鱼。

美剧《权力的游戏》最后几季，每集都是不同的导演拍摄，但是在制片人统筹下，风格标准统一，根本没有较大水准起伏。

制片人真的好重要，但是在中国，制片人不算创作团队，没有人关心制片人的水准。

电视剧《大宅门》执行制片人俞胜利，在看到《大宅门》剧本后，坚决向领导推荐，多次被央视领导否决，但是仍然向领导推荐，最后大宅门才获得央视投资，一代传奇电视剧诞生。

之后俞胜利制片的《天下粮仓》《大宋提刑官》都是和编剧保持良性沟通。

这是俞胜利和编剧沟通的通信记录，有兴趣的可以看看。

制片人要在每一部作品里保持和编剧的沟通，随时掌剧本的走向，可是现在，大部分制片人没有这个功力了，大数据，名气，流量才是安全之本。

每次有人问一家公司里面总经理重要，销售总监重要还是业务经理重要，或者哪个岗位最重要，大家都会说：你把董事长当啥玩具吗？

影视也是一样，制片人这个董事长决定了一切，但是还真的能把有些项目干成游戏。