国内那些头部药企的研发总投入，加起来都不如罗氏一家

【本文由“一个loser”推荐，来自《诺西那生钠这种罕见病药物，国外也不便宜，澳洲11万澳元/支，美国12万多美元/针》评论区，标题为小编添加】

• Francis

• 人家有套路的。

  这种特殊药按照正常的研发-销售策略，别说挣钱，几乎都没法回本。

  毕竟病例太少，药定价高了没人买得起，定价低了真的不回本。

  所以这些企业的套路是搞舆论宣传，先援助几个病人，然后把病例宣传，病人家属和药企联合各种NGO上节目一起哭，在社会上造势起来以后逼政府让步，把这种特殊药纳入医保。

  这样才有财源。

这些药的研发企业根本就没有出大头，大头实际还是政府出的。因为多数药企都和学校和国家科研机构有合作（不说头部企业，初创企业一样如此），而学校和科研机构的资金来自于国家。

药企每年那一点研发费用根本就不够，但是算成本的时候，这些药企无一例外是把所有研发费用都算进去了，对外宣传是自己成本。实际上，药企另外一个最大成本来自于各种营销推广费用以及员工薪酬。

看数字就知道了，2019年，全球药企中研发费用投入最大的是罗氏，总共是120亿美元（比较一下，华为在19年的研发投入是1317亿人民币。几乎是罗氏的两倍。），国内那些头部药企的研发总投入加进去都不如罗氏一家，大部分投入都出自营销。

比如恒瑞医药20年营销费用为98亿元，其中29．8亿元为职工薪酬与福利（剩余部分分别用在了学术推广、市场建设、差旅办公费、股权激励费用等）。也就是说，卖出去的药，很大一部分成本其实是为了支撑这些人的高工资高福利。

资本吸血的本性在医药行业领域里暴露的彻彻底底的