我亲戚原来上班的地方有位领导50岁左右，可能因为他当了几十年工人，非常有经验

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好领导难求呀。我亲戚原来上班的地方有位领导50岁左右（当负责人不久，之前一直是一线工人），可能他当了几十年工人，非常有经验。

上来就把哪些没卵用的条条框框全部废除，权力下放给基层负责人，同时向总部给一线申请福利（在工人中间他号召力非常强）；制定简单的规则（但执行的到位，规则太多太复杂会影响工作效率）；经常轮岗（让每个人对各项工作都有了解，特殊情况下可以抽调人手集中力量，不会出现一两个人请假工作无法继续下去的情况）；工人工作效率（主要是错误和耽搁时间和以前相比少了很多）提高的同时休息时间反而增加了。

可惜那位领导后来腿不好辞职了，听说新来的领导又开始制定一大堆没卵用的规则到处张贴横幅标语，很多原先的骨干都辞职离开了。