激进的黄光裕能带国美重返巅峰吗

国美黄光裕盯上了装修行业,装修行业应该是仅次于房地产行业、汽车以后,用户一生中第二大单项消费支出。

但是这个行业高度分散,没有标准,不统一,长期以来都被很多装修施工队包揽了,他们能做到的仅仅是把房子装修一下。而用户最在意的设计感、用料质量,则不在装修行业重视的前几名。面对这个巨大的家装市场,国美在业务层面的优势并不明显,但是国美的品牌影响力比目前几家互联网装修平台都大。

目前国美的经营现状堪忧,已经连续4年亏损,2020年的亏损更是将近70亿元。国美急需一个新的增长点来自救,国美传统的线下零售渠道已经几乎没有翻盘的可能,而衣食住行无疑是最大的几个市场,国美选择了“住”。

黄光裕出来之后,国美的动作明显变得更加激进。为国美立下了“真”“快”“乐”的转型方向。并放下豪言称18个月让国美恢复原有市场地位。

其实这种放豪言的风格,在中国科技互联网领域屡试不爽,任何一个新玩家或者小玩家,说一些豪言壮语,总能获得最大的媒体关注量和曝光量,这比打广告更有效果。所以我觉得黄光裕说18个月恢复原有地位,也许他自己也不知道能不能实现,但却吸引了大量的传播,也许这些传播能帮助他实现。500500500500500

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