结合我的经历，对于生育计划，无论男女，自己的工作都要付出代价

【本文来自《作为一个孕妈，开始就是喜欢女孩，但我姐和我所在的企业从去年起就不再招女生》评论区，标题为小编添加】

本网大哥

来，作为一个比较特殊的行业-环保，既有技术，又含施工，我说一下我经历的四个公司的性别情况。

公司一，私企，不大，但老板销售出身，对利润什么的看的比较紧。公司除了工程部招人明确说了招男生外，其他部门，比如技术部、市场部、财务部及办公室，男女不限，甚至感觉更喜欢招女生。，比如技术部只有3个男的，是因为不想出差从工程部转过去的。女性孕期正常上班，所有休假按国家规定来，技术部女生该加班还得加班，但酌情考虑一般不负责紧急任务。工程部不招女生是没办法，出差太频繁，工作环境又恶劣，招了能出去吗？不要抬杠，工地上本身女的就少，宿舍、厕所都要单独设置，真的不方便。（后来想了想，实际上女性较多的岗位，老板应该是压低了同事的工资，降低了自己的成本）

公司二，国企，上市企业。什么都按国家规定来，什么都按国家规定来，什么都按国家规定来。工程中心有女的副总工，但工程事业部都是男的，无他，还是因为长期出差，招聘时候不限，但会说明工作要求、环境和考核指标，只要你能受得了随便，工作安排不倾斜不保护。

公司三，私企，中型企业，部门齐全。办公室、财务部、研发部、技术部、人事部几乎都是女性，薪酬与同等条件男性一致，工程部女性两名，负责安全管理、成本控制工作，其他60多人全部男性。技术部、工程部几乎人人都有二建/消防/安全工程师证书，女性照样出差，但短差，长差顶天3天（跨省例外）。一般出门儿两位女士都是一起出去（工地巡查，一般安全、成本一起走）。其他按照国家规定来，但特殊照顾没有。不过据说研发部怀孕后，可申请暂时调离实验岗位，转到论文、专利、项目申报书编制、技术文档编制等岗位。可能跟老板有关系，老板本身素质比较高，对员工又负责，不过这么做员工真的也是自觉的努力工作，为老板换更好的车子在发愤图强。

公司四，私企，小型企业，只有办公室、财务部、技术部、工程部，人事自己管着，哪个部门要人就自己和部门主管一起面试。办公室一个男性，主要公司是司机；技术部一半一半，女性主要是工程预算、制图，男性主要制图、审图、投标（没市场部）；财务部6人，2男4女；工程部，30多人（年底聚餐都没聚齐过，流动性比较大），招人不限，来了会直接说这个工作要出差，因为不能随意换项目经理，所以基本上就在工地上了。到这里，基本上是个女的都不会来吧，何况这个行业本身女性从业者也极少，所以我在这个公司是没看到过女性的。忘记说了，这个公司老板是女性，公司主要业务都是她出去跑的，算是个女强人了。

总结一下，实际上我这个行业，大部分时候并不是招聘时候有歧视，实在是行业本身比较特殊，女性从业者有天然的弱势（杠精速退），造成不好就业的局面。就公司层面，有生育计划的女性确实对公司造成了一定的工作安排和用人成本上的困扰，但目前看，公司一般不会明着去歧视，只会设置较高的条件去排除这种可能。至于入职前后签的什么协议，违法的协议一律是废纸，公司拿你是没办法的。

我说下我遇到的情况：

公司一小私企，设计公司也做些小工程，男多女少，男女无差别使用，出差能一人就一人，不分男女，加班投标赶活通宵是常事，干的活也一样，不分男女，无保险，公司效益不好会不发工资，可能没工资但会管饭，老板娘手艺不错。

公司二中等私企，部门分工清晰，技术部门基本不出差，一屋都是男的当时只有两女同事，一位设计一位行政肋理。工程部门估计没有女士，只跟项目经理打过交道。加班投标赶活通宵也是常事，干的活只分专业不分男女，特别忙时行政部 门的女同事也要帮忙加通宵。市场部男女各一半，男同事和女同事都有能力很强的，也有弱些的。财务部门两位女同事工作很细致。公司有食堂管中饭，个人觉得干净好吃。当年是没保险的哈。

公司三工程公司，财务外聘一人，会计出纳是老板家眷，技术人员两三只，其他都是工程人员，工人据多。有食堂管饭，不太加班，无假日，无保险，技术人员驻场和干活加班也不会考虑性别，有宿舍。

公司四工程公司属 私人集团公司，设计部门女多男少，领导是男性，大家一样加班，有正常假日有5险1金，工程部门和采购部门统领都是女性（都比较风火利落的性格）。工程部项目经理和技术人员都是男性，公司总经理是女性，为人温和做事特有条理，有很多打过交道的法务部和审核部门末婚女同事谈起她一脸小迷妹的样子，我除了被招聘时没直接接触过，但认识的都很崇拜她的样子（已婚女同事一般都很含蓄），估计个人能力很强。出差会安排多人一起配合，没安排过单 人出差。设计部门出差也少，一般都是配合工程部和采购部外出。是所经公司工作压力最小的，大家工作的总体气氛也很平和，公司也会举办各类文体活动，但人容易懈怠我在这里一个证都没考过。

公司 五名义上是国企，实际操作模式是按私企，自付盈亏，按劳分配（主要收入是绩效），对个人能力要求比较高，各种培训各种学习压的很多，工作量也比较大，有很多新同事干不了多久就受不了走了（男同事多些因为压 力离职，女同事一般是能力不足离职），有正常假日有5险1金，市场部门男女各一半，工程部曾经有一位女项目经理（学历硕士），但做的不是很出色后来跳槽了。行政人事、采购部门也是男女各一半，财务除了头领都是女 性。总工男女都有，跟项目的感觉吧：男总工一般开始放羊看你个人发挥到一多半时出来提下意见和要求，内容最好多多益善方便他删改；女总工对目标和效率把控更到位些，开始就会把时间和目标内容作全员会议分析定位，做比较精准的计划，一定会开始时强调出重点和基本要求，在回馈节点集合大家意见和成果做调整和确认，会再一次明确哪些重要部分要要强，哪些意思下就可。

总的来说，我经过的设计公司也好工程公司也好，人们的能力和性别没太大关系。不同岗位只对性格和能力有要 求。

象工程部门特别是项目经理处事要求灵活，专业也要懂，不能是好脾气好说话的面软的人，我见过的工程部门女经理那是管不住的人直接就开的性子，而有一个男项目经理专业能力强但项目上的工人都指使不动，最后转岗去做 技术了。

 转回来说有生育计划的女性确实对公司造成一定的工作安排和用人成本上的困扰，这个不是没有，但女性不是没有代价的，工程部门女经理结婚生小孩后就转岗到集团法务部门一般岗去了，技术部门女经理结婚生小孩后就转岗到售前一般岗去了。这些都是代价。管理岗的女性在经历生育后不管她原来做的多好基本是保不住岗位的，技术岗的好些，不过加薪什么的少的两三年内多的五六年内就不要想啦。

我个觉得对生育这事吧，男性也不是就没代价，我有男同事就抱怨过在家里地位低，他家里人就说他不管就没发言权，做父亲的在小朋友小时候如果没有陪伴，感情羁绊就少，估计对孩子影响力也低，容易成为家庭里的纸片人（有名头没实质）。当然对于只要自己舒服自在老婆孩子与我何干，给点钱就很尽职了好吧之类思想的男同胞来说以上都不是问题。