《哪吒》之后 王长田放言：三年内做到一部动画电影冲击百亿票房

（中国经营报）

《哪吒之魔童降世》（以下简称《哪吒》）无疑成为过去一年最大的黑马，实现了超过50亿元的票房，位居中国影史票房榜第二的位置。

2015年10月，在光线传媒旗下的动漫集团彩条屋影业成立的发布会上，光线传媒CEO王长田曾高调宣布“要做中国的皮克斯”。

5年后的2020年1月14日，光线传媒推出漫画APP“一本漫画”。彩条屋影业总裁易巧表示，国内漫画市场小、成本高、周期长，仅凭漫画本身很难实现真正的盈利。因此，一本漫画将以“影视化”为目标，通过“漫画+影视”的模式，在未来5年内，联合彩条屋影业及光线传媒旗下各厂牌，共同推动10部漫画作品影视化。

《中国经营报》记者注意到，有了《哪吒》的成功，王长田似乎信心更加足了。他表示：“接下来我们正在创作的这些作品，我希望他们有机会突破《哪吒》的票房，向100亿元票房去进军。
我认为这个目标我们大概在三年之内就可以实现，就可以做到大概一部动画电影的票房超过50亿元，去往100亿元去摸一摸，这样的作品出现。“

漫画影视化

1月14日的发布会上，王长田在西装外套内搭一件彩色条纹相间的衬衫，彩条屋影业成立之时他穿的就是这件衬衫，他说今天再次穿是为了纪念那一天。

在他眼里，那一天他们开创了中国动画电影的新时代。2015年10月26日，光线传媒宣布成立动漫集团“彩条屋影业”。当时负责人透露，彩条屋两年来共投资了13家动漫公司，横跨三维动画、二维动画、漫画、游戏等，从IP源头到作品创作制作再到周边衍生品的开发。

截至目前，彩条屋共投资了20多个动画公司，出品了《大鱼海棠》《大世界》《大护法》《昨日青空》等动画电影，引进了《你的名字》等日本动画电影。这些影片口碑上佳，但大多未成为全民爆款，而直到《哪吒》在票房上的成功则向外界展示了其布局动画的决心和野心。

在此基础上，光线传媒在这次宣布开始做漫画平台“一本漫画”。而做漫画则明确表示以影视化作为目标，不是以流量作为评判标准，宣称要在未来5年投资10亿元做10部漫画作品的影视化。同时，电影《哪吒》的外传漫画《敖丙传》目前已在“一本漫画”APP开启预约。

“我们这个平台也不会是以流量来作为成就的标志，我们要求作品有极好的品质，适于改编成影视作品，希望通过影视化去放大作品的观众。”王长田说道。

目前该漫画平台签约了有21个作者，共47部作品，“是全中国漫画数量最少的平台，”一本漫画平台主编蒋子斌调侃道。他强调，一本漫画拒绝目前在漫画市场中大热的“霸道总裁”“傻白甜”等流量内容，将更倾向“神话”“现实”“科幻”等题材。

王长田在现场表示希望更多去创作新的电影类型，奇幻、英雄、爱情、动作、青春、科幻等等，这些类型最终都要指向一个终点——具有开发成影视作品的潜力。

此外，蒋子斌还介绍了一本漫画APP的“彩条”功能。“彩条”是一本漫画APP联合彩条屋共同推出的漫画开发计划，“一本漫画”会根据“彩条”的进度解锁新的开发方案，读者可以通过为作品充值“正经点”的方式推动“彩条”进度。随着“彩条”到达不同的阶段，作品会一步步解锁周边、单行本及影视计划。

能否开创中国漫画新时代？

易巧介绍称，中国的动画和漫画基础非常薄弱，始终没有出现一部具有全民影响力的作品，没有形成一个真正盈利的商业模式。日本和美国动漫经历了100多年的发展，日本的二维动画做得很好，美国的三维动画做得很好。两大风格也形成了两种盈利方式：日本漫画走向了粉丝、番剧、剧场版，美国漫画最终是走向了真人、影视化、电影。他认为影视化是漫画的出路。

“我希望今天我们能开创中国漫画的新时代，我非常有信心。”王长田如此说道。

因为他认为彩条屋在过去5年，在易巧的带领下在各个方面获得了飞速的成长，有这样的基础。

同时，王长田还表示光线传媒正在创作的动画作品大概有二十几部作品，这些作品他希望还有机会突破《哪吒》的票房，向100亿元进军。他补充到，这个目标大概在三年之内就可以实现。

在王长田的规划里，这个漫画平台将为未来其动画影视作品提供强大基础。他认为彩条屋的成立从某种意义上讲是一个资源的整合，而漫画平台是资源的创造，是一个更基础的平台，对中国动画、动画电影的开发来讲，有更深刻的意义，因为是从产业链最前端去开发作品。

一位不愿具名的动漫产业人士告诉记者，如果单纯做动漫平台其实并不新鲜，此前已经涌现出很多平台，且有一批倒掉或者被并购，比如网易漫画被B站收购。还有一些二线的平台在苦苦支撑，因为很难找到变现方式。至于漫画作品影视化大家都想去做，但成功非常难，“快看漫画平台此前推出电影《快把我哥带走》，目前看就这部大电影比较成功。这已经是行业内非常顶级的一个平台的头部作品，其他平台也想做这个事情，但是门槛太高了”。

该人士表示，此前类似《全职高手》这样的知名IP漫画改成电影并不成功。他认为主要原因是如果电影行业的人直接买一个动画IP去做，未必真正理解这个IP，就算擅长做电影，也未必能够做好这个IP的电影；而如果是IP持有方来做电影，则因为影视化门槛太高，未必真正懂电影，还包括发行等环节，也很难成功。

王长田指出，目前为止的作品大部分来自于对中国古代题材的重新演绎，一本漫画平台将提供新的创作来源。不仅是光线旗下的7个厂牌，光线投资的20多家动画公司，也会加入到漫画作品影视化的过程中。

上述动画产业人士进一步表示，目前来看，光线传媒的思路不再是传统漫画平台的思路，靠平台先将IP炒红来吸引粉丝，成为知名IP之后再去改编。而重点放在动画和动画电影上，他们是想将真正吸粉的过程靠动画电影来完成。“我觉得漫画平台对他们而言就是完善和收集脚本以及吸引漫画作者的一个过程，重点不在这个平台。脚本在平台上进行验证后可以做成电影才是重点。可以理解为他做电影的一个前奏，靠此验证主创提出来的一些想法或者脚本等等，同时也发散一些信息，这个作品开发到什么程度了，做一些前置性的宣传、一个交流的平台，所以还是为电影服务的。我们漫画行业的人肯定不会这样做，我们想做一个电影，是要先做一个漫画，然后再找电影行业的人来拍电影。他们现在是电影行业的人，要做一个电影，需要一个脚本，用漫画平台来进行收集。”

该人士认为，虽然投入会非常大，但是目前看上去是有可能成功的。因为王长田是从做电影的立场来考虑问题的，不只是《哪吒》的成功，此前光线传媒做了一系列动画电影，他认为已经具备一定的经验。

光线传媒方面对本报记者表示，不能简单理解为该平台就是为了做动画电影，这是一个漫画内容平台，其中的一些内容未来有可能性是做影视化的改编的。但是说是为了做电影则过于片面，因为还是有一些漫画的作者以及这个产业，我们也希望做一些扶持。

一位关注动漫产业的投资机构人士告诉记者，在投资机构眼里，所有的内容都是赌概率。好剧本、好导演、好运营都是增加概率，但是概率最终是由两个因素决定的，一是资金体量是否够大，二是挑的项目是否相对质量更高。他认为即使漫画最后实现了影视化，想通过影视化来赚钱，也要看内容是不是够好。