我刚加入华为时,曾向公司当时的党委书记,请教在华为取得良好发展的关键要素

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1998年我刚加入华为时,曾向公司当时的党委书记陈珠芳老师请教在华为取得良好发展的关键要素。她提出的三点建议,至今令我印象深刻:

一是主动性,不要等待主管安排任务,而应主动发现问题、思考方向,甚至在团队尚未形成共识时敢于先行一步。

二是协作性,学校与职场最大的差异在于协作需求,优秀的学生可以依靠个人能力取得高分,但优秀的工作者必须懂得团队互助。每个人都有知识盲区和能力短板,今日帮助他人,明日才能获得支持。缺乏协作意识的人,无论在何种岗位都难以取得长远成就。

三是坚韧性,组织的反馈系统往往存在误差、滞后,甚至不公平。比如,同事可能因工作成果更易被看见而获得更多回报,尽管你的实际贡献更大。

这种短期不公是常态,但若能持续保持优秀表现三年、五年,长期结果终将体现真实价值。工作中难免遇到难题迟迟未解、成绩迟迟未获认可的情况,若缺乏韧性,容易陷入负面情绪消耗,影响发展。

这段话也就是说给有志于加入华为的少部分年轻人听还行,要是放在知乎上得被骂死,时代和人抖变化太大了。

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