30条预测见证小红书的3500亿时刻
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本文来自微信公众号：壹娱观察（ID: yiyuguancha），文/厚码。
小红书来到了3500亿时代。
近日，根据投资界报道，从头部美元基金沟通会获悉，该机构于2025年底完成部分小红书老股转让交易，其中对于小红书小红书估值高达500亿美金（约3500亿人民币），而在2025年6月，小红书的估值为2200亿人民币。
半年多的时间内，小红书估值一路水涨船高，成为少数逆势上涨的幸运儿。
在这背后，是小红书近几年在用户与营收的双向增长。
艾瑞咨询《2025年中国小红书营销生态研究报告》显示，2025年小红书月活用户达3.5亿，其中85%为19-35岁女性，用户日均使用时长超45分钟。
可以说，小红书拥有全中国最会花钱的消费者群体。即便如此，小红书也走到了十字路口。
向左，是更广阔的商业天地——从自营电商市集，到牵手淘宝、京东的红猫、红京，再到短暂试水本地团购的小红卡，每一步都回应着资本市场对盈利模式的持续追问。
向右，则指向社区最初的来路——最新上线的《社区公约2.0》，内测的长文付费功能，对中长视频的发力，无一不在探索小红书的更多元形态。
如何平衡内容与商业，是外界对小红书经久不衰的讨论课题。这意味着，这个十字路口，并非简单的向左或向右，而更像一个不断试探的中间地带。
壹娱观察（ID：yiyuguancha）曾在2025年开年以《关于小红书2025年的10个目标：对标抖音，它拼了》一文阐释过它全民化的野心，而在2026年或许将是内容与商业如何动态平衡面临关键验证的一年。
壹娱观察继续从战略突进、创作滋养、商业跃升三个方面，对2026年的小红书给出30条可预见设想。
壹 战略突进：从规模到结构，平台驶向深水区
01 还需要在乎“3亿DAU”这个小目标吗？
“坐一观三”，是小红书在2023年提出的策略，即坐拥1亿DAU向3亿DAU进发。
自此，小红书便告别佛系，开始不惜一切代价寻求用户增长。从跑至菜市场拉新，到拿下春晚合作、迈向更广泛人群关注，再到重组架构发力中视频、让更多生活流创作涌入，甚至争取到赵露思的带货直播首秀，小红书竭力抓住一切能带动用户增长的筹码。
三年之期已到。
QuestMobile数据显示，2025年1-10月小红书DAU1.18亿，仍在“一亿”徘徊。同期，快手是2亿DAU、抖音则是5.87亿DAU。
这并不妨碍小红书的价值暴增，在当下这个如何让“消费先行”的时代，最具消费潜力的一群人在小红书上生长之时，深耕人群资产远远比掩头狂奔来得实际。
02 淡化“活人感”，强调“无滤镜”
当精心设计的真实叠加流水线生产的松弛，用户对“活人感”的标签已逐渐审美疲劳。
也许在2026年，小红书用户将更欢迎一种更本真、去修饰的“无滤镜”生活。
小红书可以借此推出“无滤镜”专属内容标签或流量池，鼓励分享带有毛边感的日常瞬间、未加剪辑的过程记录。同时，算法升级识别模型，对过度摆拍、商业推广但未声明的“伪真实”内容进行降权。
小红书明星“无滤镜”“活人感”直播
与其让用户在海量“表演”中费力甄别，不如从源头重建一个容得下普通、甚至不完美内容的信任场域。
03 社区泛化之下，聚焦实用性
实用，始终是平台拥抱大众群体的切入口，也是社区泛化之下的吸粉利器，特别是在FOMO浪潮之下，家庭理财、职场技巧、心理疗愈等实用型内容，才能吸引更多专业用户。
04 重押“中长视频”
短视频撑起流量，但中长视频才是留驻时间、沉淀IP的关键。
2025年底，小红书对社区组织架构开展深度调整，设立主攻中长视频的新部门“Live”。电影感Vlog、深度访谈、系统知识课程等高附加值内容，皆有在小红书取得亮眼的传播表现。
小红书“AMA”（Ask Me Anything）活动
可以预见的是，小红书正试图借助中长视频这一杠杆，将用户停留时长转化为沉浸其中的深度，目的是在存量竞争中，寻求更高用户价值和商业天花板。
05 买手打前哨，商家上主力
电商始终是小红书的痛点。即便跑出了董洁、章小蕙等特色买手，但品牌商家的存在感仍旧微弱，实际上，商家才是组成电商生态的最庞大基数，也是实现规模化、可持续GMV增长的真正底盘。
从2025年底小红书将原独立运作的“买手团队”并入电商团队的动作来看，小红书正从“达人中心”转向“商家中心”。
2026年，预测小红书将推动一场从“买手标杆示范”到“商家基建普及”的战略重心转移，让万千普通商家能在小红书稳定经营、获得确定增长。
小红书上线买手橱窗
06 拥抱更多“赵露思”
2025年是小红书明星账号涨粉最突出的一年。据第三方数据，在涨粉TOP20账号中，有8个明星账号上榜，占比达40%。
小红书用户对美的追求和更开放的互动氛围，对明星自带友好光环。
即使是赵露思与经纪公司发生争议期间，小红书仍涌现出心理健康、明星工作边界感等不同角度的声音讨论。也因此，努力在小红书营业的赵露思也顺利突破了2000万粉大关，成为小红书绝对顶流存在。
值得注意的是，需谨慎引入与社区调性相符的艺人，并鼓励他们以“真实用户”身份分享生活，避免明星内容过度霸屏，挤压普通用户表达空间。
07 走，去线下
当小红书REDLAND线下漫展敲定在B站大本营的上海市杨浦区，挑战的号角就此吹响。
2026年的REDLAND漫展更是定档在国庆黄金周，这远非一次普通的线下活动，而是平台“兴趣线下化”战略进入强力攻坚阶段的标志性信号。
其一，是攻占高地的精准卡位。选择在竞品腹地与黄金周档期举办自主IP活动，意味着小红书在向市场宣告：在关垂直兴趣领域，小红书具备定义潮流、举办顶级活动的能力。
其二，是构建线下反哺线上的闭环。REDLAND漫展创造的独特场景，将激发海量的UGC内容，这些内容又会吸引更多用户线上种草并期待下一场活动。
除了REDLAND之外，更多聚焦潮流的线下活动也将在2026年被小红书推至台前，去讲好更多有关年轻潮流背后用户与线下体验双向奔赴的故事。
08 出海第一步，找准文化共鸣
2025年初的TikTok难民浪潮，看似是一场意外惊喜，实则将小红书推到了一个全球化战略的十字路口。
从海外市场分布来看，小红书呈现出明显的不均衡性。
一方面，东南亚已成为小红书在中国大陆以外的第二大市场，其优势在于庞大的华人社群和文化接近性。另一方面，以美国为代表的欧美市场则暴露了挑战。大量TikTok难民是出于好奇或替代需求而来，而非被其核心的“种草”社区文化所吸引
2025年年初小红书中美对账走红
2026年，虽谈不上独立国际版App推出，但海外运营团队的因地制宜性或将是关键，内容或侧重旅行攻略、跨文化生活、语言学习等，并尝试与当地品牌、旅游局合作。
出海不必激进扩张，而是小步迭代，寻找文化共鸣地带。
09 AI成为底层能力，“点点”的战略升级
小红书已经多次调整AI功能“点点”在站内的位置，目的是更显眼，让更多用户加入使用。
这看似微小的产品迭代，背后是小红书对AI认知的根本性转变——从辅助工具，到创作中枢的战略转型。
它不再仅仅依赖人的创造力，而是开始构建“人机协同”的新生态，让小红书大量UGC内容成为AI的灵感素材库。
作为社区里，它也是唯一没有AI助手求解答的那一位，是将“草料”给到别家换来商业化，还是自己也要真正掺合AI这件事，资本估计会让小红书作出回答。
10 又到了男性用户拓展集中时刻
男性用户是小红书多年来的短板。
2026年世界杯又将是小红书的一次奋力一搏，除了借助体育赛事（如世界杯、NBA、冬奥会）之外，科技评测、汽车文化等内容扶持，也是这一年小红书发起新一轮男性用户增长计划的关键。
直接注意的是，如何保持社区调性不突兀，让男性内容自然融入，而非形成割裂的“直男社区”与“宝宝辅食”。
貮 创作生态：真实、多元与商业化的新平衡
11 是真实感？还是专业度？
二者并非对立，而是分层运营。
2026年，小红书可能形成“金字塔”内容结构：底部是海量UGC，强调真实、即时分享；中部是垂类达人，兼顾真实与专业；顶部是深度长内容，追求制作精良、信息深度。
小红将通过标签体系、流量分发双轨制，既保护普通用户的“灵气”，也扶持专业创作者的成长。
12 女性叙事讲点“普通”
女性用户是小红书的根基。2026年，小红书或将推动女性叙事从“精致榜样”转向“多元真实”。
除了继续邀请精英女性发声，但更会注重呈现普通女性的生活困境、职场成长、家庭平衡等内容，助推非完美但具共鸣的分享，让社区更具包容性与支持感，也许抖音快手上的大量宝妈纪录“全职”生活也将在小红书上涌现。
13 让语音玩起来：为了搜索，也为了社区
语音，成为了小红书开年明显感知的变化。一方面，搜索端，语音搜索意图明显，让搜索更方面，也更有适配于中老年人爱语音问的方式；另一方面，社区里形成了语音回答潮，让活人感的属性多了一个有力载体。
14 要捧下一个“精致爷叔嬢嬢”
随着人口老龄化，中老年用户正成为互联网新增量。
小红书上有不少中老年用户分享退休生活、健康养生、代际关系等内容。
抓住这一契机，小红书有望捧出自己的“国民外婆/外公”，毕竟50岁恋综《日落时分说爱你》在社区里话题涟涟，更多属于小红书原生孵化的“末那大叔”“时尚奶奶团”近在眼前，而在商业上可与养老产品、旅游服务、健康食品结合，联动老年大学，开辟“夕阳红种草”新场景。
15 下沉市场：必须争！
下沉市场不仅是用户增长点，也是内容蓝海。
壹娱观察（ID：yiyuguancha）在《赵露思，小红书要下沉的最强辅助？》一文里表明“顶流入乡，联动助农”所带来的连环效应与背后的价值突围，其也意味着三农赛道，小红书必须突围了。
小红书助农公益
连续拿下春晚独家真人笔记互动社区只是迈向下沉、展望全民的铺垫，解决下沉市场中的认知门槛问题，而能否如当年抖音那样横空出世来个小红书版的“张同学”以及更多样本，从而滋养出更多农产品品牌或乡村故事生长土壤，是赢得用户增长的胜利、完成社区文化“国民化”蜕变的关键一跃。
16 短剧战役：要拿质感与红果抢女人，还要想想漫剧、AI剧怎么办？
关于短剧，小红书虽入局晚，但也在试图寻找差异化。
例如站内出现《痴人之爱》等短剧都在主打女频精致，而为了匹配站内用户分布上更多攒聚在一二线城市，“红镜短剧计划”陆续上线《人生录像厅》《贪吃蛇》等议题更深刻、叙事表达更新颖、制作规格更往前的短剧类型，以显示与其他平台的不同所在。
短剧，小红书必然在2026年会继续填充，但关键在于，市场都开始风向转于漫剧，甚至是AI生成剧集之时，小红书在短剧上的亦步亦趋，是否也该有所转舵？
17 “视频播客”要一轮抢人大战
2026年初，章泽天视频播客上线小红书、小宇宙及苹果播客。值得玩味的是，小红书是其中唯一的非垂类播客平台。
可以推测，章泽天团队选择小红书，核心在于其无可替代的受众质量与社区氛围。平台聚集的高知、高消费力女性用户，与播客所探讨的商业、育儿、自我成长等议题同频，确保内容能获得深度共鸣而非泛娱乐消费。
这被视为小红书从“引入精英女性”到“构建精英女性话语场”的关键一步。
与此同时，如罗永浩等部分头部播主也都会把内容分发到小红书上，但也有一些仍只供B站，而在2026年，小红书极有可能要真正加入这场播客的抢人战争里，为自身的中长视频计划和社区专业化补给注入更多砝码。
18 “AI博主”顺应时代之下，逐渐构建规范生态，明确身份标签
2026年，小红书进一步对合规AI博主入驻打开阀门，但会严格标注AI身份。同时，小红书需建立AI内容审核标准，防止虚假代言、误导消费，使其成为生态补充而非替代真人。
19 突击“盐选”，用“短故事”买入网文界
小红书的文本类阅读习惯，天然适合“短故事”体裁，再加上长文付费功能的内测，可通过付费阅读分账等模式，吸引到文字创作者，与知乎盐选竞争“短故事”市场，埋下网文的蓄水池，从也为日后短剧发展提供IP改编源。
20 内容风控进入攻防战
随着AI生成内容普及，虚假种草、仿冒商品、黑产刷量等问题将更隐蔽。2026年，小红书必将加强风控投入，或将采用AI识别+人工巡查+用户举报三重机制，并与监管部门、品牌方共建“可信清单”。
内容安全不仅是合规需求，更是社区信任的生命线。
叁 商业发展：种草闭环、边界试探与长期博弈
21 本地生活“更轻巧”，回归内容引流
此前“小红卡”试水遇冷，说明小红书发展本地生活业务需更轻量切入。
2026年，小红书还是会回归“内容引流”模式，通过探店笔记、城市榜单、优惠券分发赋能商家，而非自建履约体系。
如若与美团深入发展“红美计划”，实现内容与交易的平滑跳转，也能与抖音形成竞争的掎角之势。
22 牵手OTA平台，做成“红旅计划”
当小红书接受“并非所有交易都需闭环”的模式，自然意味着其愿意向更多平台张开怀抱。
小红书2025年的“小红村”计划
2026年，小红书可依靠自身旅游种草的优势，上线“红旅计划”，与OTA平台串联旅行种草与预订，进一步打造成强消费决策入口，通过数据分成、广告投放实现盈利。
23 全面推行“种草效果”量化工具
当今品牌越来越要求ROI可衡量，拒绝种草玄学化。
2026年，小红书将持续发力种草效果工具，如种草热力指数、搜索转化追踪、意向用户画像等，帮助品牌量化内容影响力，优化投放策略。毕竟种草更实际还是转化，而如同“长期”“人心”这些营销感满满的词，并不是品牌选择小红书的关键。
更精准的种草效果转化登场，将直接有助于小红书提高客单价，吸引中大品牌预算。
24 给出“红品牌”标杆
随着“三品一械”管理的落定，原本有望跑出的大健康产品的“红品牌”，现在需要寻找下一个方向，是卷生卷死的美妆个护，还是年轻人走向的宠物、家居等赛道，有关“红品牌”，总在野望，但也总没有具体标的，2026年要给出标杆。
25 不一样的货架电商，强调“发现感”
当小红书将“市集”、“橱窗”置于更显眼的位置，就代表它不会照搬淘宝、京东等传统货架电商，而是强调在情境中购买的“发现感”，让购物成为内容体验的自然延伸。
本质上，这是小红书对其核心资产的变现：它将海量笔记构成的生活方式数据库，转化为了一个可情境化零售的商品数据库，用更感性的内容与信任去驱动购买。
26 “一姐”继续迭代，“一哥”还在路上
从董洁、章小蕙，到2025年末杀出的黑马吴千语，小红书一姐总在不断迭代，相同点都在于是她们为当代女性提供了可观摩、可模仿、可消费的理想自我投射。她们的带货，是这种价值观认同的自然变现。
而“一哥”的缺位，则暴露了男性内容在小红书难以形成同等量级商业闭环的现状。
小红书并非没有男性头部创作者，但在美妆、时尚、家居等核心变现品类上，男性难以建立如“一姐”般的权威与信任感。
曾经在小红书上开小卖铺的李诞，现在也四处奔波，且没有实现GMV爆发，而与小红书属性更为贴近的吴建豪等时尚达人也都没能持续下去。
除了“一姐”，2026年的小红书需要遴选出名副其实的一位“一哥”了。
27 让“热点榜”打开营销属性
小红书站内热点榜不仅是流量入口，也可成为营销产品。这一点，在微博、抖音等平台都已有成功验证。
在保障公信力前提下，小红书可探索“品牌热点合作”，允许品牌冠名专题、植入话题，将公共流量转化为商业化资源。谨慎平衡用户体验之下，也可以进一步细分热点榜，让更多“可植入”选项出现。
28 全面开放“付费笔记”，试水知识生态
已内测的笔记付费功能可能在2026年全面开放，覆盖技能教学、行业洞察、生活经验等领域。小红书通过招募知识型创作者，聚合付费内容，与知识付费平台竞争。
29 全面杀向影视宣发领域
现如今，小红书已经是影视内容宣发不容错过的一站，即便市场对于其投入和打法还有些许观望，毕竟小红书一直以来在影视宣发方面更多宣扬的还是人群优质、UGC强大，而如何撬动、有何工具使用、又如何链接到转化，小红书还需要一个个更为具体的爆款案例去书写，不知2026年春节档某一部电影能否给小红书宣传作出证明。
30 商业化与社区调性的常态化博弈
这是小红书永恒的命题。2026年，小红书商业化提速的同时，落实《社区公约2.0》的执行。
其一，是分层商业化。在用户主动浏览的首页信息流与搜索等核心种草场景，把控广告的过度入侵，保障真实分享的纯净体验。同时，在“市集”、“橱窗”等用户已有明确消费心智的场景，开放丰富的广告与营销形式，实现商业需求的高效承接。
小红书《社区公约2.0》
其二，是持续的的用户价值教育。小红书需要通过产品设计与沟通，让用户理解适度的、不打扰的广告，是维系这个自由分享社区可持续运行的基石。
结语
2026年对小红书而言，将是从“增长”走向“成熟”的关键年份。
战略上更侧重生态健康与结构优化，内容上在真实与专业间寻求平衡，商业上继续探索闭环却不盲目扩张。
唯一不变的是，它仍需在“社区感”与“商业化”之间走钢丝——这根钢丝的名字，叫“信任”。
