谷子经济“3.0”时代，漫库如何打开新局面？

从谷店到文化聚点，漫库打造不设限的IP经济

2025年，国内谷子市场在经历上一年的爆发式增长后，逐步进入调整期。下半年，行业面临去泡沫化挑战，大量跟风者退出，不少店铺选择清仓或转型。

然而，在相对低迷的市场环境中，仍有众多团队坚定前行。文创潮观察到，以漫库为代表的品牌正在通过创新运营，打开新局面。

比如近日，漫库联合《我家大师兄脑子有坑》作者凌宇沫，在多地成功举办漫画连载十周年见面会，实现30分钟内名额抢空、限定品10分钟售罄的火爆场面。

漫库打造的这场见面会，并非简单签售，而是充分依托门店及商场资源，精心营造互动氛围，增强体验细节，让粉丝得以与作者、同好深度交流，尽兴而归。

若将2023年及之前视为谷子经济尚未走入大众视野的“1.0时代”，那么2024年“二次元拯救老商场”等现象频上热搜，则标志着行业进入蓬勃而略显纷乱的“2.0时代”。进入2025年，一批品牌在市场降温中摸索出新的生存之道，逐步打开“3.0时代”的篇章。

漫库正是其中之一的代表。据不完全统计，漫库已签约超过200个IP，线下门店超30家，2025年推出70多个系列产品，在自营门店内举办营销活动超过130场，并积极参与9场漫展。

从漫库的实践中，我们得以窥见谷子经济3.0时代的一种破局路径：将产品与优质IP、粉丝体验深度融合，使“谷子店”升级为“文化聚点”。在行业“挤泡沫”的新阶段，漫库致力于从IP文化深耕和用户触达两大维度进行精细化运营，打造线上线下融合、文化元素强烈共鸣的年轻精神栖息地，展现出老牌IP运营者在逆风中的韧性与成长。

发掘IP之力，精耕文化圈层

“文化聚点”的核心在于“文化”，而这正是漫库团队积累深厚的领域。

漫库背后，是知名动漫二次元图书出版公司北京力潮时代文化传播有限公司，其核心团队早在20多年前（2002年）就开始出版潮流期刊，先后与马伯庸、刘慈欣等作家以及腾讯、阅文、B站、晋江文学城、快看漫画等平台进行合作。

资料显示，力潮文创出版的作品超过2000部，发行码洋已超30亿元，覆盖3亿读者，旗下工作室11家，孵化作者超过300位。

漫库于2019年开创“沉浸式二次元零售”模式，至2024年已成为国内最大的二次元零售品牌之一。

面对激烈竞争，漫库不仅依托团队资深经验捕捉潮流，还建立数据中心，整合海量二次元文化产业数据，覆盖市场趋势、消费者偏好、IP历史表现等多维度信息，通过实时监测与深度分析，精准洞察市场与需求的细微变化。

2025年至今，漫库除了携手《鬼灭之刃》《夏目友人帐》等顶级国际IP，也提前预判到国产二次元IP的崛起，与《星梦偶像计划》《偷星九月天》《苏丹的游戏》《188男团》《我家大师兄脑子有坑》等经典与新锐IP密切合作，深入发掘不同圈层用户的情感需求，实现文化价值的深度沉淀。

以《星梦偶像计划》为例，该作是一部聚焦女性追梦题材的励志漫画。力潮文创出版的《星梦偶像计划》十周年典藏版，收录全新番外，极具收藏意义。漫库则为其周边产品发起了七店联合打卡等活动，延伸IP体验。

而前面提到的《我家大师兄脑子有坑》不仅由力潮文创推出含未公开番外和丰厚福利图，随书附赠惊喜赠品，漫库更为其打造全国巡回见面会，深化粉丝联结。

漫库在上海百联ZX造趣场门店举行的188男团塔罗之书·水千丞一日店长活动，更是成功打造了漫库式的情绪价值“放大器”，成为漫库营造情绪价值的典范。漫库围绕IP元素精心布置打卡区、安排Coser互动、调动商场大屏等资源，激发粉丝热情，不仅让本次活动店内188男团产品当日全线售罄，更让门店销售在当天创下新纪录，还在社交网络广泛讨论、分享好评。其中仅水千丞的相关抖音播放量和小红书阅读量就有数百万。

盘点发现，力潮文创2025年仅国漫方面就出版了《吾凰在上》《星梦偶像计划》《别哭》《爱情的样子》《赤笛云琴记》《经久》《敖敖待捕》《濯浪纪》《水蓝色棋盘》《魔尊要抱抱》《繁星旅途》等漫画单行本和《完美世界动画官方设定集》和《再见，我的国王》等画集，持续扩大其“文化”IP矩阵。

漫库的发展也因此获得源源不断的充足弹药，能够持续打造文化圈层爆款。最近，漫库《人鱼陷落》“海浪节拍小分队”等产品热卖中，《人鱼陷落》原著向衍生周边一期等新品也即将上线。

聚点场景共生，粉丝触达场域多元化

“文化聚点”中的“聚点”，同样是漫库不断优化、展现行业优势的维度。

面对市场热度回调，漫库并未固守门店货架，而是主动联合IP方，开拓签售、展会等多元路径，在更广阔的场域中壮大IP生态。

还是以凌宇沫全国巡回见面会为例，漫库从《我家大师兄脑子有坑》漫画原作的穿越幽默题材切入，在推广中强调其“抱着主角大腿活下去”的诙谐内核，精准把握了年轻用户自嘲式情感诉求。

188男团塔罗之书·水千丞一日店长活动，则被粉丝誉为“记忆点满满”。早在活动数月前，漫库便在北京王府井喜悦、上海百联ZX造趣场、杭州工联CC、广州时尚天河、武汉X118等潮流地标开设主题门店，发起系列产品预售，获得积极反响。此后，再借作者亲临之机，将百联ZX打造为“188男团主题痛楼”，为粉丝提供极致的情绪体验。

《人鱼陷落》角色庆生活动中，漫库团队整合自研内容+Coser直播+UGC创意营销等，通过系列化整合运营，覆盖近百万用户，撬动全平台话题阅读超3000万，活动当日销量猛涨10倍，实现活动影响力与IP资产的双重增长。

诸如此类的案例还有很多。漫库很早就提出“陪伴IP成长”的理念，进行长线运营规划，与创作者共同推动IP向“全品类消费场景”进化。无论是门店陈列、签售活动还是漫展参与，漫库正通过多元触点，逐步实现这一愿景。

不设限的IP经济

最后，文创潮想探讨一个话题：“谷子经济”究竟是什么？

在1.0时代，玩法相对初级，行业关注度不高，连品类的名字都只有轻周边/制品/衍生品等等众说纷纭的概念。

2.0时代，移动互联网的发展让二次元圈层壮大至数亿人群，叠加线上线下融合狂欢、潮玩赛道验证过的盲抽玩法、中国玩具制造业数十年的产能与工艺积累等等因素，让行业猛然成为大众焦点，促进行业发展的同时，也有大批想要“赚快钱”的团队涌入，催生种种乱象，打断行业正常演进曲线。

漫库等头部品牌迈进的3.0时代，本质还是要精准捕捉到IP内容与商品的消费群体情绪价值的波动，进而用产品和体验满足他们对“情感羁绊”的偏好——如果门店业态不足以充分满足用户需求，那就跳出门店的藩篱，不设限地落实丰富触点。

对于某些从业者，“谷子经济”是蜂拥囤积“烫门”，是高毛利周转，是IP流量变现收割。或许他们已经在2.0大潮之中赚得盆满钵满，离场奔赴下一个风口，也或许马失前蹄，正在沉重应对压力。

对于漫库这类文化“老兵”，文创潮相信，无论名词是“谷子经济”或者别的热门概念，他们都是站在创作者与用户身边，二十年如一日经营文化与IP的具象存在和读者/受众/消费者的情感触点，他们有充分实力，也有十足的耐心。

当行业泡沫挤出，谷子经济回归情绪价值基点——不再是简单的冲动消费或金融理财，而是粉丝情感生活的延伸，人们将看到这些不设限的IP运营者，继续屹立潮头。