吉林如何用5天假期，撬动一个省的冰雪未来？

5天内央视多档核心新闻栏目轮番报道，谁都不会想到，改变会先发生在东北。

当中国大多数孩子还在题海与补习班之间穿梭，期盼着寒假时，吉林的孩子们已经提前进入了假期。

12月3日至7日，吉林省面向全省义务教育学生设立“冰雪假期”，不布置书面作业，学生可免费体验滑雪、游览A级景区。

与此同时，全国大学生也能免费滑雪，陪同家长享受7折优惠。

但吉林“雪假”的野心，并不是放几天假，刺激一下文旅消费那么简单。

它是一项极具前瞻性的“冰雪基因工程”，其投资标的，不仅仅是当下的GDP，而是十年、二十年后的“人口质量红利”和“冰雪强省”。

吉林“雪假”的出台，绝非一时兴起，而是对自身资源禀赋、冰雪经济热点进行过深度整合后的精准落子。

在《吉林长白山，为什么成了文旅界的“茅台”？》一文中，我们介绍过：吉林拥有全世界非常稀有的“粉雪”资源，叠加东北的民俗风情、丰富的文旅资源，已经是冬季旅游的首选地。

不过资源虽好，也要有消费空间，尤其是“南方小土豆”，想去一次东北并不容易，想玩到位更不容易。

主要原因不是没有钱，而是没有假期。(东北餐饮物价显著低于江浙沪)

怎么破题？吉林省委省政府推出一项创新举措：

给本省的中小学生放假！给全国的大学生免费！

为什么不是给全国中小学生放假呢？因为吉林确实够不到，但对本省的孩子放假，吉林还是有话语权的。

而且这5天的长假，特地要求学校不布置书面作业，从制度上杜绝了假期被变相侵占的可能，确保孩子们真的有时间玩够五天。

此外，还有一连串的配套措施：

省内学生免费滑雪（含雪具）、免A级景区首道门票；全国大学生免费滑雪；陪同家长享受7折优惠，单次最高减免300元。

此外，全省发放1亿元冰雪消费券，北大湖等滑雪度假区还推出东三省游客半价等叠加优惠。

很多人以为，滑雪是一项中产运动，门票不菲。

但吉林的这一套组合拳下来，极大地降低了全国家庭参与冰雪活动的门槛，也激发了参与热情。

而且将“雪假”安排在12月初，也是极具匠心的安排。

这个时候，冰雪资源质量上乘，且恰逢传统旅游淡季与春节旺季之间的空档。在这个时候放假，能有效拉长了冰雪旅游的黄金周期，打造“淡季不淡”的冰雪消费潜力。

按照吉林省的目标，新雪季力争接待冰雪游客突破1.8亿人次，旅游总收入达3300亿，而“雪假”正是实现这一目标的重要抓手。

据银联商务大数据测算，雪假期间，吉林全省接待国内游客同比增长119%，国内游客出游总花费同比增长31%。约22万名学生参与冰雪运动，约18万名学生走进文博、科技、艺术场馆。随访千名以上游客、学生及家长，对吉林省服务保障认可度达100%，企业对吉林省委省政府出台奖补惠企政策认可度达100%。

为了不辜负外地游客的期待，北大湖滑雪度假区还在12月7日“紧急优惠”：

将免费滑雪时长从3小时延长至6小时，魔毯运营时间推迟至17:00，让孩子们能尽兴畅滑。此外，还对所有来北大湖体验雪假的家庭赠送2张滑雪套票，家长也免费！

放假+免费，可以说这是近10年来，正解局见过的最优厚的文旅政策，没有之一！

正因如此，《新闻1+1》《朝闻天下》《新闻直播间》《共同关注》《新闻周刊》等央视媒体，连续多天对吉林雪假，进行了高密集的报道。

白岩松在节目中指出，这或许能成为改变孩子们冬季生活方式的一个契机。

很多切片短视频的留言区下面，都是“羡慕”刷屏。

吉林“雪假”的实践，放在今天尤为可贵。

之前很多专家和媒体都在呼吁，要多放假，给年轻人消费的空间，才能刺激消费，刺激经济。

怎么放假呢？

吉林的成功尝试，首先是国家层面“探索设立地方冰雪日和专门假期”提供了鲜活的样本。

假期制度不一定是怎么增加法定假期，调休等，它可以更具弹性与地方特色，和当地的自然禀赋、文化传统、产业发展相结合。

而通过政策引导与旅游供给的精准对接，吉林还创造了一个全新的消费场景和市场需求（“小雪友”带动家庭游）。

这种以特定人群（学生）为核心，辐射带动全家庭、全区域消费的模式，也为其他地区盘活特色资源、创新发展模式提供了借鉴。

不过，如果只将目光局限于五天的快乐与教育创新，便低估了吉林决策者的雄心。

许多产业园区可以靠政策吸引而来，但也可能因成本变化而迁徙，形成“飞地经济”。

吉林的冰雪资源是天赋，但如何将天赋转化为世代相传、不可撼动的竞争优势？

答案在于“人”。

雪假的深远意义，在于它被设计成一项培育“人”的战略基础设施，其重要性不亚于修建一条高铁或一个港口。

当全国还在讨论吉林“雪假”是教育创新还是文旅营销时，吉林的决策者已然在下一盘更大的棋。

这盘棋的棋盘是吉林的未来，落子的第一手，便是将为期五天的假期，作为一枚深刻的“冰雪基因”，植入新一代吉林人的身份认同之中。

吉林的冰雪资源，对很多人而言，或许只是窗外的风景或短暂的游玩项目。

而“雪假”通过制度化、普惠化、去功利化的设计，完成了一个根本性的转变：

首先，是制度性的“文化接种”：

省政府以政令形式确立“雪假”，首次会同多个部门颁布这项政策，其象征意义远超实际假期长度。

因为它是一种强效的“文化接种”，可以将“冰雪是生活的一部分”这一观念，通过统一的假期的权威仪式，注入社会肌体。

当全省孩子在同一时间从事同一项冰雪活动，一种强大的共同体意识便油然而生——他们是“冰雪假期”的一代，这是他们独特的集体记忆和身份烙印。

这份烙印，便是“冰雪基因”。

有了这个基因，下一步会怎样呢？

我们可以参考浙江的游泳项目，众所周知，中国游泳界的名将大多数来自于浙江省，原因就是浙江很多地区把游泳作为必修课。

今天在吉林雪地里玩耍的“小雪友”，就是未来冰雪消费市场的中坚力量、冰雪企业的员工和管理者、冰雪运动的运动员和教练，更是支持自己子女参与冰雪事业的“雪一代”家长。

由“雪一代”成长起来的消费者，其消费行为也将发生质变。

他们不再是被动的观光客，而是高要求的参与者。他们会追求更专业的装备、更丰富的玩法（如野雪、公园技巧）、更长的滑雪季节。

这种需求侧的升级，会强力拉动供给侧——滑雪场、装备商、培训机构，进行高质量创新和服务升级。

由此，冰雪市场就从“有没有”向“好不好”进化，整体容量和价值会得到几何级数的增长。

一个庞大的、具备高冰雪素养和消费习惯的“基础人口”金字塔便将形成。

这个自发生长、代际传承的“基础人口”生态，是冰雪产业最深厚的“根”，不仅能够有效抵御外部经济波动，还能形成内生的、可持续的产业发展动力。

当“滑雪”成为一代吉林人共同的童年记忆和生活方式，吉林的区域形象在发生潜移默化的改变。

因为它将不再仅仅是一个“有雪的地方”，而是一个 “懂雪、爱雪、善于玩雪”的冰雪文化高地。

这种独特的文化身份，是最高层次的竞争力。

就像瑞士之于钟表、意大利之于设计，吉林未来完全可以将自己打造为“东方冰雪圣地”。

这种文化品牌的建立，其价值远超单纯的旅游收入，它将吸引全球的资本、创意和人才，形成强大的品牌溢价。

这才是冰雪强省真正的“护城河”。

它承载的，是吉林从依赖自然禀赋的“资源型发展”，跃升到依靠人力资本和独特文化的 “创新型发展” 的梦想。

今天我们都在说冰雪经济，它的核心竞争力，到底源于何处呢？

答案，就写在现在正在雪地里欢笑奔跑的孩子们身上。

当未来的“雪二代”、“雪三代”成为社会的中流砥柱，吉林便不再需要向世界解释自己是谁，因为那一代代人的脚下之力、眼中之光和脸上之笑，就是冰雪强省最生动、最无可辩驳的证明。

今日播下一粒冰雪的种子，悉心培育，假以时日，必将收获一个枝繁叶茂、根基深厚的冰雪强省。

这，就是吉林“雪假”所蕴含的长期主义。