纯电与全球化,理想都要|财报眼

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本文关注理想汽车2025年Q3财报。

作者|张喆

编辑|胡展嘉

运营|陈佳慧

出品|零态LT(ID:LingTai_LT)

头图|网络公开用图

2025年11 月 26 日,理想汽车发布了截至 2025 年 9 月 30 日止季度的未经审计财务业绩。

数据显示,理想汽车第三季度营收为274亿元,今年前三季度营收835亿元,第三季度研发费用达30亿元,预计全年研发总额达到120亿元,其中人工智能领域投入超过60亿元,三季度,理想VLA司机大模型实现量产上车,月度使用率提升至91%。三季度,理想汽车新增纯电SUV产品线——SUV理想i8和理想i6成功上市,目前累计总订单突破10万辆。

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在AI锣鼓喧天的年代,理想汽车自然也不吝啬对AI的投入,而这亦是理想汽车能走在新能源汽车前列的重中之重。

根据天眼查媒体综合信息显示,理想VLA司机大模型采用世界模型与强化学习,三季度成功在理想i8上进行搭载,并于9月向AD Max用户全量推送,10月VLA月度使用率达到91%。

尤其值得一提的是,理想汽车主动召回了部分2024款理想MEGA。三季度,剔除理想MEGA召回预估成本的影响,季度毛利率为20.4%,维持在行业健康水平。

数据显示,截至三季度末,理想汽车现金储备达到989亿元,这也为理想汽车在技术自研、服务网络建设及全球化布局等领域的投入提供了极大底气。

用创新引领行业,以扎实的技术功底跑赢赛道,理想汽车为穿越周期码齐了底牌。

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10万辆大关

纯电取得关键进展

管理学家德鲁克有言,没有战略的企业就像一艘没有舵的船,只会在原地转圈。做企业亦如是,战略取舍的本质是“有所为有所不为”,避免资源分散导致平庸化。以特斯拉从高端转向大众市场而言,正是德鲁克“战略需动态调整”的智慧——企业,尤其是新能源大战如此炽热的当下,必须像德鲁克所言,才能在变革中保持生命力。

而理想汽车走到今天,与其清晰的战略规划不无关系,时针来到今日,纯电+全球化,更加聚焦的打法,让其得以在红海大战中,脱颖而出,根据天眼查公开信息,以及三季度财报数据显示,两款纯电SUV——理想i8和理想i6,截至目前累计订单超过10万辆,交付进程依然在全速推进。

理想 i8 作为理想汽车首款纯电六座 SUV,展现出了较强的竞争实力。它的诞生,面临的是“前有狼后有虎”的竞争格局。前有乐道L90凭借更亲民的价格和换电优势带来的直接挑战;后方则受到自家性价比更高的理想L系列增程车型的内部分流,但这并未影响最终销量。

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更加重要的是,理想汽车当下也处于 "从增程到纯电" 的关键转型期,如何让习惯增程的用户接受纯电车型,并突破市场对理想汽车“奶爸车”的固有印象,是当下纯电SUV日渐白热化的市场下,理想i8担任的重要使命。理想i6亦然,作为面向年轻人打造的首款新形态五座纯电 SUV,理想i6的原创造型设计、空间体验、操控性能、以及人工智能终端体验,无不在验证理想汽车的创新力和引领力。

从数据而言,它做到了。

两款全新纯电SUV,可以说,精准实现了理想汽车对主流细分市场覆盖,也是其战略前瞻性的体现。

在此之外,高端纯电市场,家庭科技旗舰MPV理想MEGA三季度获得50万元以上纯电动和50万元以上MPV销量冠军。一举打破此前市场上种种舆论喧嚣。

根据天眼查媒体综合信息,以及财报数据,截至到今年10月底,理想超充站突破3500座,理想汽车自建的5C超充网络为其拓展纯电业务的增长空间提供了极大助力。

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全球化加速

去海外和对手掰手腕

中国新能源汽车的出海战略正在发生深刻变化,从“走出去”到“融进去”,从“单一贸易”到“深度合作”,从“中国制造”到“本地化定制”, 头部车企的全球化步伐已经跨进头排。

比亚迪已成为全球化的标杆企业,其海外销量迅猛增长,在欧洲、东南亚、北美等多个市场位居中国品牌出口前列,并在日本等成熟市场推出定制化车型,挑战当地巨头。

新势力品牌如零跑汽车,通过与外资合作等方式,在欧洲市场也实现了惊人的增速。

理想汽车自然看到了这一潜力和机遇。

进入2025年,理想汽车的全球化战略也迈入了新阶段,据天眼查综合信息及公开资料显示,理想汽车首个海外授权零售中心于10月在乌兹别克斯坦正式开业,11月完成哈萨克斯坦市场授权零售中心落地,初步覆盖中亚核心市场。与国内采用直营模式的不同,面向当地市场销售理想L9、理想L7和理想L6车型,与国内采用直营模式的不同,理想汽车主要采用授权经销商合作体系。

2025年,理想汽车率先完成中东、中亚以及北非核心区域初步布局,2026年按计划逐步拓展拉丁美洲、欧洲以及东南亚市场,实现全球重点市场全覆盖。

而全球化战略的推进,将进一步巩固企业的长期稳健发展,助力理想汽车构建国内国际“双循环”新发展格局,赋能企业实现可持续增长。

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新能源淘汰赛开启

谁能坐稳大盘

财报背后,一场更为残酷的淘汰赛才刚刚开始。何小鹏直言:“2025年到2027年是三年淘汰赛,今年正是淘汰赛的第一年。”在新能源汽车的窗口期逐渐关闭的背景下,新势力格局正从“蔚小理”向“小理零”演变,月销3万辆成为竞争新基准线。

面对当下行业格局,理想汽车胜算几何?有分析师指出,如何保护L系列的基本盘,在纯电新产品上突破,是理想汽车需要解决的关键问题。

为此,理想汽车坚持高研发投入,为用户创造高价值的产品和服务。三季度理想汽车研发投入保持30亿元,全年研发费用预计达到120亿元,其中,人工智能领域全年投入超过60亿元,AI技术的投入加速理想汽车产品力的提升,理想汽车坚持在芯片、基座模型、底层操作系统、核心控制器等领域全面深入研发,构建面向未来的技术护城河。

“理想汽车以用户价值为核心,始终把用户安全放在首位”贯穿了理想汽车发展始终,以MEGA汽车为例,针对潜在风险,理想汽车主动召回部分2024款理想MEGA,并将相关预估成本计入三季度财报,导致毛利率阶段性下降。但剔除影响后,企业整体毛利率依然保持20.4%的健康水平,这也展示出理想汽车应对挑战的经营韧性。

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今年4月,理想汽车开源自研智能汽车操作系统“星环OS”,“星环OS”累计研发投入超过10亿元研发费用,截至目前,“星环OS”开源技术社区意向伙伴高达55家企业,其中签约企业共有16家,涵盖整车和零部件合作伙伴。

面向已然到来的AI时代,理想汽车正通过 "战略聚焦 + 技术自研 + 组织变革 + 重金投入" 的组合拳,系统构建其在AI时代的核心竞争力。

如对稿件有异议请联系linfeng@lingtaikeji.com

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