中国企业家的三条路：任正非、王石、段永平！

段永平自曝最纠结时刻。

茅台攀升至2600元关口时，想卖却没有卖，因为他当时没有找到替代标的，毕竟他的持仓规模太大了。

“宁可承受50%回撤也不持现金”是纪律。

很厉害的一个人。但段永平如果不去美国，不做投资，而是坚持做企业会怎么样？

这才是最有意思的地方。

任正非、王石、段永平：三个人，三条路。

我认为如果了解了这三个人的选择和道路，国内老板的发展方向基本就清楚了。

首先我们看生于1944年的任正非，他中年创业，真正是心系一处，数十年就坚持做企业，他没有东张西望、左顾右盼，完全是为了理想而奋斗。

其胆魄，其能力，其格局，无疑都让人敬佩，但老方说任正非最重要的一点还是他的发心和动机，这才是决定一个人成为什么人的关键。

我看跟任正非同时期的企业家，比如柳传志也取得了巨大成功，他在企业界名望很大，地位很高，不过柳传志好像就缺少任正非那种“生命不息，奋斗不止”的精神。

理想主义者，这是我对任总的看法。

然后是生于1951年的王石，他的选择也很有代表性。

当年有句流行语：东西南北中，发财到广东。在20世纪八九十年代，广东是国内经济最活跃的地方，是创业的热土。

不管任正非还是王石、段永平，他们都是在广东创业，“天时地利”的条件是相似的。

王石把万科做得非常好，他确定了万科的职业经理人模式，在名利之间他选择了名，而且更进一步，做到了急流勇退，王石说“我的成功就是万科不再需要我的时候”。

尽管这种“功成身退”的做法让王石获得了美誉，可从他74岁时候的表态（万科是我创建的、制度是我建立的、团队是我培养的、接班人是我选择的）看，他还是想出来为万科“尽责”的。

这也说明万科当年的选择未必是完美的。要知道企业家的名声跟企业绑定在一起，一荣俱荣一损俱损，不知道他现在对过去的选择有没有后悔过。

六十来岁就退休，对企业家而言还是太早了。

最后是生于1961年的段永平。

大道无形我有型。人们为什么喜欢段永平？我突然想到了令狐冲、张无忌这样的人，就是说有的人天赋异禀，能力很强，但他们就是不喜欢争王争霸，权力欲很小。

所以这就满足了人们“既渴望强大又非常潇洒”的想法，段永平做企业成功了，然后为了爱和家人跑到美国，在照顾家庭之外做投资，从而赚了很多钱，这简直是普通人追求的极致境界。

在去美国之前，步步高做得风生水起，无论产品、创新还是营销，包括股份制、合作伙伴关系等，段永平都很超前，表现了他作为企业家的眼界、能力和格局，他被评为亚洲20位商业与金融界“千禧年”行业领袖，名副其实。

但企业还没有到最高点的时候，段永平却把企业交给了“弟子”，自己飞赴美国跟妻子团聚去了。移民是“出于本份与本心”，这说明段永平的人生追求和价值观跟很多企业家都不一样。

不过对于女性而言，“爱江山更爱美人”的男人无疑更有魅力。

“我没有什么目标，我这人一直胸无大志，我觉得自己就是普通人，能过好小日子就挺好。”

这句话很能代表段永平的底层逻辑，他不是说人生非要干点事情、成就点什么，他真没有那个想法，“我就做自己喜欢做的事情，比较开心。”

社会上遍地都是这样心态的人，但段永平跟别人的不同在于他比大多数普通人有眼光有能力，当然也更有钱。

想一想，如果你有上千亿的财富，你还怎么做“普通人”呢？

段永平跟泰山产业研究会那些人玩不到一块去是有原因的，别人一起吃饭聊天，“互相套近乎、各怀心思、没啥意思”，“当时觉得别人都是干大事的人，就我一个人想找地方打球，感觉自己很无趣”，所以他很快是退出了。

一个人之所以是某个人，不是因为这个人做了什么，而是是因为这个人不做什么，没有做什么。

很多事是没有办法勉强的，如果段永平当年没有去美国，而是继续做企业，那成就也许更大，但人生也截然不同了。

还是那句话，人各有志，求仁得仁。所谓成功就是按照自己的意愿和喜好过好自己这一生。

心里是什么想法，有就是有，没有就是没有，不同的想法不同的动机和选择。不是随便说一句“发上等愿”就可以做到的，必须是发自内心的渴望，有的事非做不可，以此为使命，这样才行。

使命感只有两种途径，一种是自己觉悟，一种是受别人感染，理想主义者往往能够影响很多人跟他一起为使命而努力。

或者说人生需要给自己制定目标，有目标就会让过程变得有意思，所有人的结果都一样，意义在于过程。