1年翻10倍,又一位河南企业家,爆发了!
“卖铲人”身后的“超级卖铲人”。
“924”行情一周年,人们盘点发现:A股有1435只股票实现翻番,并诞生了上纬新材(1720.5%)、*ST宇顺(1133.01%)、胜宏科技(1061.66%)三只10倍牛股。
▲来源:Wind
但这份榜单,漏了一个“狠角色”:仕佳光子。
从“924”时8.35元的低点起步,到2025年9月2日冲上88.99元的高点,仕佳光子最高时飙上了1065.74%的巅峰,市值也从30多亿攀上300多亿,妥妥的“内涵式”10倍股。
支撑这份爆发力的,是仕佳光子堪称“炸裂”的业绩。
2025年上半年,仕佳光子营收9.93亿元,同比激增121.12%;归母净利润2.17亿元,同比狂涨17倍;扣非净利润2.14亿元,同比暴增12倍。
凶猛的业绩,不但让“挣扎扭亏”的科技股们自惭形秽,也让仕佳光子屡登龙虎榜,成为被“抢筹”的常客。
而它业绩爆发的关键,就藏在AI算力需求暴涨的“飓风”里。
在美国,英伟达向OpenAI砸进1000亿美金,要共建AI数据中心;OpenAI、甲骨文、日本软银又联手推进“星际之门”,砸4000亿美金要建五大AI数据中心。
正在科技领域硬核突围与崛起的中国更不甘落后,从阿里推进3800亿AI大基建,到湖北、吉林、四川等省纷纷提出2027年算力建设目标……
据华为《智能世界2035》报告预测:2035年,全社会算力总量将狂涨10万倍。
这样的AI狂潮,率先拉爆了中际旭创、新易盛等为AI提供核心器件光模块的一众企业的业绩。而仕佳光子制造的光芯片及器件,则是光模块“绕不开的刚需”。
▲来源:仕佳光子无源产品画册
像仕佳光子的CWDM AWG、LAN WDM AWG组件,在全球主流光模块企业得到广泛应用,在100G至800G高速光模块的器件供应中占据主导;在1.6T、AI光计算等前沿领域,也实现了小批量供货。
此外,作为CPO(共封装光学)技术的核心光源,仕佳光子制造的硅光模块用的CW DFB激光器芯片,不仅通过了客户验证,还实现小批量出货。
这使得其光芯片及器件营收,在2025年上半年达到6.99亿,同比激增190.92%。
仕佳光子由此成为“卖铲人”身后的“超级卖铲人”,业绩更具确定性。
有趣的是,像光芯片种高端制造业,大多扎堆长三角、珠三角。可仕佳光子却“隐居”在“煤城”河南鹤壁,反差感十足。
更与众不同的是,不少光模块公司股价飞涨,股东们纷纷选择落袋为安。而仕佳光子实控人、董事长葛海泉,面对大涨10倍的股价,愣是一股不减,堪称“打死都不卖”的典型。
1984年,20岁的木匠葛海泉,在鹤壁开出一家“小作坊”——麒麟家具厂。
凭着“钉是钉、铆是铆”的好手艺,他苦熬15年,攒下了第一桶金。
2000年,伴随中国即将加入WTO,葛海泉顿感时代机遇来临。于是,他揣着积蓄到郑州,创办了“仕佳通信”,主攻室内光纤、光缆的研发生产。
干了几年后,他从一个问题里看到一个机会。
当时,国内网络建设如火如荼,光分路器供不应求。可全国近百家光分路器企业的“命门”——PLC光分路器芯片,却捏在日韩企业手里。
▲来源:仕佳光子无源产品画册
所谓PLC光分路器芯片,就是分配光信号的芯片,由于日韩企业垄断,中国市场的PLC光分路器芯片不但价格贵,而且供货周期长,导致网络建设工期经常被延误。
葛海泉于是寻思,如果自己能造出这种芯片,代替国外进口,那一定是门好生意。
自己不懂这个行当,那就埋头苦学。知识和认知有了,没有技术,他就天南海北到处跑,寻求“外脑”帮助,希望合作。
2009年,葛海泉碰到了手里有技术,也正在找人合作将技术产业化的中科院半导体研究所。
反复沟通后,双方决定针对PLC,展开联合攻关。
2010年,葛海泉回到鹤壁,成立“仕佳光子”,扛起了PLC芯片国产化的大旗。
当时,光电子芯片的研发,动辄要3-5年,背靠中科院的仕佳光子很幸运,两年后,其PLC芯片就研制成功;2013年,便正式量产。
幸运的背后,是葛海泉的格局。
▲来源:仕佳光子招股书
合作之初,葛海泉就承诺中科院半导体所“技术入股”;接着,半导体所委派10位专家人人有股份。
于是,专家们“掏心掏肺”一阵猛干,将仕佳光子抬上了中国第一家量产PLC芯片企业的宝座。
可还不等庆祝,国际巨头就杀到了门口。
之前,PLC晶圆还是2000美元/张。仕佳光子一突破,就暴跌到200美元/张,降幅90%。
作为一家产品单一的初创企业,仕佳光子很快陷入绝境。
2017—2019年,公司猛亏三年。仅2017年,就亏2000多万。
最难的时候,葛海泉拿着个人资产去抵押,关键时刻,鹤壁地方政府出手了。
最难的那三年,政府补贴公司3000多万:从项目研发和产业化补助,到进出口贴息;从科技进步奖励,到稳岗补贴、会展补助、公租房补贴……可谓“十全大补”。
拿着“救命钱”,葛海泉疯狂扩大产能、提高良率、猛降成本,誓跟国际巨头“血战到底”。
最终,他“赌”赢了。
据ElectroniCast报告,2017年、2018年,仕佳光子PLC分路器芯片市占率分别达45.39%、53.92%,位居全球第一。
2020年,仕佳光子将20多种PLC分路器芯片全面国产化,晶圆良品率达98%,不仅打破了国外垄断,而且还在国际市场夺得了“话语权”。
更展现企业家智慧与精神的是,葛海泉同时开打的另一场战争:布局AWG芯片和DFB激光器芯片。
这两种光芯片,是高速光通信的关键。
▲来源:仕佳光子无源产品画册
这一次,同样是迅速突破,不但成功研制出10多种规格的AWG芯片,并向英特尔、索尔思等客户批量供货;DFB激光器芯片,也实现全流程自主研发。
凭着这份硬实力,2020年8月,仕佳光子成功叩开上交所科创板的大门。
5亿融资一到账,又被投入AWG、DFB芯片的研发之中,持续加注领跑。
然后,就是准备好了的人,等到自己的东风。AI的爆发,对光通信提供了爆炸性的机会和需求,仕佳光子于是乘势被大风吹起。
2025年4月21日,仕佳光子的一纸公告,引爆了股价。
公告显示,今年3月,“泓淇光电”完成了对“福可喜玛”53%股权的收购,成为控股股东。
而“泓淇光电”,即“河南泓淇光电子产业基金合伙企业”。它背后的第一大股东,正是持股39.8%的仕佳光子。
这意味着,仕佳光子将间接控股福可喜玛。
但这只是开始,6月27日,仕佳光子再发公告:筹划以发行股份及支付现金方式,直接收购福可喜玛。
如此执着的背后,是葛海泉对持续创新并走在前列的雄心和决心。
福可喜玛,是全球MT插芯领域的领军企业,MT插芯则是光通信下一个重点CPO(共封装光学)的关键部件之一。
传统光模块,犹如外卖配送系统:骑手(光信号)要在一家家餐馆(光源芯片)门口取餐(数据),再在道路上(光纤)狂奔。不仅耗时耗力(能耗大),量大还易拥堵(带宽有瓶颈)。
但CPO,颠覆了一切。
“餐馆”和“骑手”不见了,取而代之的是一个超高效的“中央厨房”(交换芯片和光引擎集成),“饭菜”(数据)用一条超高速管道(集成光路)精准投送,效率呈几何级提升。
而MT/MPO插芯作为光纤连接器,作用在于将“饭菜”(数据)打包、发送、接收,因此成为CPO的关键枢纽。
▲来源:仕佳光子无源产品画册
所以,葛海泉抢占的,是下一代光模块的“入场券”。
英伟达GTC 2025全球科技大会上,CPO的潜力已现端倪:英伟达CPO版Quantum X800 IB交换机,搭载144根MPO连接器,吞吐量飙升至115Tb/s,性能一骑绝尘。
Business Research则乐观预测,全球MPO市场规模将从2024年的7.3亿美元,提升到2033年的23.3亿美元。
所以,谁先掌握MT/MPO的技术和产能,谁就能在CPO风起时占据先机。
但葛海泉也并未“把鸡蛋放一个篮子里”,而是摆出深度、广度并重的“T形战略”。
深度上,死磕设计制造一体化的IDM模式。
在芯片业,Fabless轻资产模式风靡一时:企业只做设计,制造外包给台积电等代工厂。这省时省力,能让企业聚焦设计,却也暗藏风险:在制造上受制于人。
在葛海泉的字典里,“卡脖子”是禁忌。
▲来源:仕佳光子无源产品画册
所以,仕佳光子坚持IDM模式,设计、制造、封装、测试全都自己来,核心环节都牢牢攥在手里。
如今,这看似笨拙的“重资产”,已成为仕佳光子最深的“护城河”。
广度上,仕佳光子不仅有光芯片,还延伸到光缆、线缆材料领域,数通、电信、传感三大市场齐头并进。
在数通市场,AI烈火烹油,自不必说。
而仕佳光子,“弹药”齐备:
从1.6T光模块用的AWG芯片、800G/1.6T模块的MT-FA连接器、CPO用的大通道保偏器件,到数据中心用的EML、CW DFB激光器,乃至数据中心的光纤线缆——从1芯到288芯的规格、无卤阻燃护套材料……要么在批量销售,要么在客户认证。
既有单点突破,又有产品配套。
电信市场,同样需求广阔。
目前,中国“万兆光网”启动试点,“东数西算”加速升级,大容量、多信道、宽带宽的DWDM AWG芯片及模块需求,都将持续增长。
对此,仕佳光子用于建设400G/800G国家骨干网的AWG芯片及模块,小批量出货;用于提升家庭网络带宽的EML+SOA激光器、DFB激光器,也研制成功。
传感市场,也不容小觑。
据Fortune Business Insights数据,2024-2032年,全球传感器市场将从2410.6亿美元增至4572.6亿美元,复合年增长率将达8.3%。
仕佳光子用于医疗检测的特殊分路器芯片、用于智驾的专用线束元器件、dTOF激光雷达芯片、车规级TOSA模块等,都小批量出货。
这种“芯片+器件+材料”的全产业链布局,让仕佳光子进可攻、退可守。不论风从哪里来,全都接得住。
2020年,葛海泉斩获“鹤壁功勋企业家”荣誉;时隔一年,“鹤壁功臣”的称号再度加身,以表彰他打破PLC分路器芯片的长期垄断、登顶全球市占率第一的贡献。
如今,仕佳光子的优势版图,早就不限于PLC分路器芯片这个单一领域:
千兆接入网用的DFB芯片上,不但进入主流客户供应链,市场份额更“三分天下有其一”;
在AWG波分复用芯片这一细分领域,成为最大供应商;
在CPO方向,其AWG、CW DFB、EML等核心产品,都有国产解决方案落地。
值得一提的是,在纯粹的III-V族 DFB、EML等高端芯片领域,仕佳光子在国产供应链加持下,除了激光器外延设备还要进口,基本挣脱了“卡脖子”的枷锁。
这意味着,中国的5G、数据中心等信息基础设施建设,都有了自主可控的底气。
如果说,技术突破是仕佳光子的“硬实力”;那葛海泉创造的“仕佳模式”,则是技术突破背后的“软实力”。
整个“仕佳模式”,就是一场跨越“产学研”的深度联手。
从中科院半导体“技术入股”,与仕佳光子达成合作;到葛海泉用“股权绑定”,让10多位中科院专家到企业来“干兼职”……
看似“若即若离”,实则“你中有我、我中有你”,打破了科研机构与市场主体的壁垒。
10多年来,双方共建院士工作站、联合实验室等高水平研发平台,承担了国家863项目、国家重点研发计划;在产业化大获成功的同时,又斩获了“国家科技进步二等奖”“河南省科学技术进步一等奖”“国家级制造业单项冠军”等大奖。
这样的精妙设计,打通了科研与市场的“最后一公里”,成为加速科技成果转化的利器。
最重要的是,它可推广、可复制,成为中国高科技企业“产学研”融合的经典样板。
所有这些成就背后,离不开葛海泉的执着与坚持。
葛海泉常说:“中国人不比外国人差,只要我们用心,坚持下去,就一定能制造出来。”
他是这么说,也是这么做的。
创业之初,为说服中科院半导体研究所合作,他不惜耗时一年半、每月往返北京两三次,不断沟通、磨合,最终打动对方,签下合作协议。
这不仅是磨破嘴、跑断腿的坚持,更是不服输、敢攻坚的勇气。
如今,面对大涨10倍的仕佳光子,葛海泉依然坚持——“一股不卖”。
这既是对中国科研人员的信心,也是对企业未来发展的底气;更重要的,是葛海泉早就明确了要将仕佳光子“打造成国际一流光通信企业”的目标。
放眼这样的目标,葛海泉和仕佳光子的征途,或许才刚刚开始。
[1]《招股说明书》仕佳光子
[2《2025年半年报》仕佳光子
[3]《仕佳光子深度研究报告:光通信领域核心器件供应商,技术创新驱动成长潜力释放》上海证券