张勇履新西凤酒营销公司总经理，老牌名酒谋变高端？

来源｜读商时代（中访网旗下品牌）

在白酒行业增速放缓、市场竞争白热化的行业变局中，头部酒企的管理层调整始终是战略升级的重要风向标。近日，西凤酒正式官宣营销管理公司核心人事变动，深耕企业多年的核心骨干张勇出任营销管理公司总经理，这一举措不仅是企业内部人才梯队建设的自然成果，更彰显了西凤酒聚焦高端化、深化市场化的坚定决心，为老牌名酒的新一轮发展注入强劲动力。

作为伴随西凤酒成长的资深管理者，张勇的履职经历兼具战略高度与市场深度。在升任营销“一把手”之前，他既以董事会秘书的身份深度参与企业资本运作与战略规划，精准把握行业发展趋势；又以营销常务副总经理的角色深耕市场一线，积累了丰富的渠道运营与品牌推广经验。这种“战略+实战”的双重履历，使其成为衔接企业长期发展目标与市场即时需求的理想人选，也印证了西凤酒“内部培养、德才兼备”的人才发展理念——正如白酒行业专家蔡学飞所言，内部提拔能实现新老班子“无缝”接力，为企业稳定发展提供核心保障。

事实上，张勇的履新早已落地生根。在以新身份与西安经销商座谈时，他明确将西安定位为红西凤核心战略市场，提出强化高端品牌形象、提升市场能见度、全面赋能经销商的三维发力方向，用务实举措凝聚渠道共识。而此前在行业活动中，他提出的“市场营销体系革新”理念，更显露出对行业变局的敏锐洞察与主动求变的勇气，为西凤酒营销工作注入新的思想活力。

此次人事调整并非孤立事件，而是西凤酒近年来系统性优化治理结构的关键一环。回溯2023年，企业已完成从集团到股份公司的高管团队优化，覆盖生产、财务、技术等多个核心领域，构建起专业协同的管理架构。在白酒行业“市场为王”的共识下，营销体系作为连接品牌与消费者的核心枢纽，其升级迭代成为企业战略落地的重中之重。与行业内五粮液、茅台保健酒业等企业的内部提拔趋势相一致，西凤酒的人事布局既保障了战略的连续性，又激活了组织的创新活力。

当前，高端化与精细化已成为白酒行业的核心竞争赛道。西凤酒近年来持续推进产品结构升级，红西凤系列站稳高端市场，珍藏版等产品矩阵不断丰富，但如何让优质产品转化为市场竞争力，亟需更精准的营销打法支撑。张勇的履新恰好契合这一战略需求，其在资本运作领域的积淀能推动营销工作与品牌价值提升深度绑定，而丰富的市场经验则能确保高端化战略落地见效，让品牌叙事更贴合消费需求。

值得关注的是，西凤酒的营销升级早已埋下伏笔。近年来企业通过规范经销商管理、强化价格体系管控等举措，不断夯实市场基础，为高端化战略铺路。此次管理层迭代后，这种战略定力将得到进一步强化——在张勇的带领下，营销体系有望实现从“渠道覆盖”向“价值深耕”的转变，通过精准的品牌传播、精细的渠道运营与深度的消费者互动，让红西凤的高端形象深入人心，同时持续赋能经销商伙伴，实现企业与渠道的共赢发展。

在行业马太效应加剧的当下，酒企的竞争已从产品竞争升级为战略、人才与体系的综合竞争。西凤酒此次营销掌舵人迭代，本质上是企业顺应行业趋势、聚焦核心战略的主动选择。正如古井贡酒通过内部人才培养实现品牌价值突破一样，西凤酒凭借完善的人才梯队与清晰的战略布局，正稳步推进高质量发展。