发展靠创新系列：尽快建立科学有效的民营资本的代际传承制度

发展靠创新系列：尽快建立科学有效的民营资本的代际传承制度

一、新闻原文：娃哈哈集团确认属实！宗馥莉已辞去集团法人代表、董事长等职务，https://www.guancha.cn/economy/2025_10_10_792800.shtml

二、主要问题

1、大家的评论都关注于国有资产流失，娃哈哈内斗等细节，其实这个问题是一个生产力问题，也就是现代企业经营管理需要能力门槛，如何让接二代保持创一代的能力水平？才是问题的关键。

2、按照遗传规律，接二代可能能力比较强，也有可能能力比较弱，代际传承存在多种困局可能，一是有能力的接二代不愿意接班，可以干更大的事，二是没有能力的接二代想接班又没有能力，三是更多的接二代，不想在实体经济中奋斗，更想在离岸依托等资产转移下快乐生活。

3、按照社会运行规律，接二代接班也面临着竞争性困境，一是接班环境规划与治理缺失，传承启动过晚，没有适应期；二是股权与控制权隐患，控制权争夺激烈；三是新旧理念与团队冲突，尤其是家族运行的，老团队成员大部分是长辈；四是外部环境与合规挑战，尤其是资产内包含国有资产的，要受法律之上的党的纪律约束。

三、可以参考的例子

1、我国的农村土地制度，三权分置，土地所有权属于集体，土地承包权属于农户，土地经营权可以流转到规模大户。

2、我国的国有企业的经营管理层的吐旧纳新。

3、我国的上市企业专业化第三方经营管理团队。

四、尽快建立科学有效的民营资本的代际传承制度

1、对于国家来说，宏观利益最大，在民营资本代际传承过程中，保持资本继续在实体经济中稳定经营是最优解，如果资本转移到国外，不再参与国内经济循环则是最大损失，以上区间目标，可以设计出科学有效的民营资本的代际传承制度。

2、针对上面三个主要问题，针对性的解决方案是：

       一要有一个投资型金融虚拟资本市场，来平复民营资本代际传承时的波动（最好的结果，接二代能力比创一代强，也愿意将企业做大做强，企业内部团结稳定，据估计，这样的情况不超过5%，不需要借助投资型金融虚拟资本市场，直接传承。）

      二是对民营资本进行三权分置，资本所有权属于家庭，登记在家庭公共账户中投资子账户，非家庭公共账户内发生资本转移的，需要交纳相关税收，资本决策权属于家庭成员，按民主（包括票决民主和协商民主）的方法行使决策权，资本经营权可以家庭委托成员直接经营，也可以聘请专业团队经营，也可以通过投资型金融虚拟资本市场转移经营权，其中需要投资型金融虚拟资本市场的约占60%。

     三是要有一个经营管理人力资源市场，建议国家合规管理（经营管理基本能力合格准入），市场竞争使用（经营管理专业竞争能力）。

     完成以上三点，民营资本代际传承很容易也很规范，宏观利益与微观利益达到统一。

     在此希望娃哈哈代际传承困局这样多输局面少一点，我国的生产力就多一分。