美国如何玩废德国工业4.0？

懂王华盛顿当下对华打压遏制已经无所不尽其能无所不用其极，但是相比他对内所下狠手，依然引发了国内反华鹰派们对其似乎想在关税贸易战，因稀土大豆等反制寻求妥协的担忧。这些反华鹰派所未能理解的是，懂王们囊外必先安内的逻辑，确实是有历史正反面经验教训，作为实证依据其实是真正的大智慧。能要懂王们命的，不会是北京或莫斯科，而是国内的政敌们尤其是维护所谓司法独立的权贵法官们。由此就有了10月5日上午11时许，南卡罗兰州艾迪斯托岛的海岸古德斯汀（Goodstein）法官的三层海景别墅惊天一爆，法官本人当时在海岸散步，未在家中。其丈夫、子女与孙辈在室内，其丈夫前州参议员古德斯丁作为最后一人跳出，在帮助家人逃生之后被直升机送医。医学报告指出其髋部、腿部与脚部多处骨折。其他两名家属受伤，其中包括儿子古德斯丁二世。

一个月前，这位法官刚刚参与了一桩高度敏感的案件。她裁定南卡州选举委员会暂缓向联邦司法部提供完整选民登记据。该数据包含选民身份、地址、出生日期、社会安全号码等个人资料。司法部当时要求多州配合调查，理由是审查投票系统完整性。南卡州政府中有反对意见，认为此类数据提交将构成隐私侵犯，法官在听证后裁定，暂缓执行移交要求。裁决出炉后，她的名字迅速在多个平台被标记。部分保守派政客指责其阻碍透明度。也有人在社交平台上散布其照片、家庭信息与工作单位。古德斯汀在那次数据库裁定中处于关键位置，法律界内部出现声音称该火灾可能成为司法体制“被威胁”案例，普通民众在社交平台上探讨法官能否在极化时代维持安全。

类似囊外必先安内的企业界案例，美国近年最成功的无疑是玩废了德国工业4.0，预防了西方世界对美国实体经济（人工）智能化最大的威胁，即德国实体经济率先实现工业智能化演绎成对美国制造潜在碾压般的领先。

工业1.0是蒸汽机时代，2.0是电气化时代，3.0是信息化时代，4.0是智能化时代。德国工业4.0是2013年由西门子和当时领先全球工业管理软件巨人SAP联合倡议提出的，认为制造业未来只能通过智能化的生产创造价值，它所直接剑指挑战的是美国提出以通用电气（GE）为代表的工业互联网，即注重通过机器互联、软件及大数据分析，提升生产效率，创造数字工业的未来。“工业4.0为德国提供了一个机会，使其进一步巩固其作为生产制造基地、生产设备供应商和IT业务解决方案供应商的地位”，时任德国工程院院长孔翰宁(Henning Kagermann)教授SAP的核心创始人如此评价工业4.0的愿景。

那么，在工业4.0时代，未来制造业的商业模式是什么？就是以解决顾客问题为主。所以说，未来制造企业将不仅仅进行硬件的销售，而是通过提供售后服务和其他后续服务，来获取更多的附加价值，这就是软性制造。而带有“信息”功能的系统成为硬件产品新的核心，意味着个性化需求、小批量定制制造将成为潮流。制造业的企业家们要在制造过程中尽可能多的增加产品附加价值，拓展更多、更丰富的服务，提出更好、更完善的解决方案，满足消费者的个性化需求，走软性制造+个性化定制道路。德国工业4.0的提出，直接催生了北京的制造业2025愿景，所以德国工业4.0就成了当年拜登深层国家核心，包括反华鹰派们的眼中钉肉中刺。

因此就有了美国贝莱德投资参股SAP和西门子，获得6.23%股权和投票权成为了事实上的最大股东，造就了德国企业层面对工业4.0的三心二意该愿景的名存实亡；也（部分）因此就有了对华为5G设备参与德国通信网络参与的围追堵截，预防了德国工业4.0的必要电讯通信基础设施领先美国。所以德国工业4.0失败的原因，并不只是随着默克尔总理下台德国政客跟着美国走，中断与中国华为公司以及阿里云的合作，而是当年倡导工业4.0的德国企业们，无可奈何只能无所作为。美国资本市场的运作，才是断了德国工业4.0脊梁骨的釜底抽薪。

受德国方案的启迪，中国于2014年提出了“中国制造2025”，并认真地加以落实。尤其是2014年10月，李克强总理访问德国期间，中德双方发表了《中德合作行动纲要：共塑创新》，宣布两国将开展工业4.0合作，该领域的合作有望成为中德未来产业合作的新方向，而借鉴德国工业4.0计划，是“中国制造2025”的既定方略。10年过去了，德国工业4.0悄无声息，而美国人工智能则如日中天，当然“中国制造2025”也被华盛顿公认完全成功了。

孟凡辰博士2025年10月7日星期二于上海酒店