从蒙牛总裁到云锋合伙人！卢敏放跨界投资圈？

来源｜读商时代（中访网旗下品牌）

在快消行业深耕数十载的卢敏放，近期以全新身份亮相资本市场。在云锋基金与上海银行的战略合作签约仪式上，他首次以“云锋基金合伙人”的头衔站在公众面前，这标志着这位曾执掌蒙牛的乳业大佬，正式开启了职业投资生涯，也为马云系投资矩阵注入了新的产业力量。

作为快消行业的资深操盘手，卢敏放的职业履历堪称亮眼。在加入蒙牛之前，他已在雅士利、达能纽迪希亚、多美滋等知名食品饮料企业积累了丰富经验。在达能任职期间，他带领团队实现关键突破，不仅让多美滋拿下国内市场份额第一的成绩，还推动纽迪希亚成为国内电商母婴类品牌榜首，凭借在奶粉领域的卓越表现，他被推上更广阔的舞台。2016年，经中粮集团推荐，并获得达能、Arla两大股东认可，卢敏放接过蒙牛总裁帅印，成为这家中国乳企巨头史上任职时间最长的总裁。

在掌舵蒙牛的七年里，卢敏放深刻重塑了企业的发展格局。他上任之初，蒙牛营收刚突破500亿元，而到他卸任时，企业营收已稳步攀升至900亿元以上，全球乳业排名稳居前十，距离千亿目标仅一步之遥。为了让企业更贴近市场，他推动系列组织架构调整，将常温、低温、奶粉、冰品等业务拆分为独立专业化板块，提出“让听到炮声的人做决策”的管理理念，让事业部拥有更多自主决策权，快速响应消费者需求变化。

围绕“成为最具中国活力的千亿级国际化乳品企业”的2020战略目标，卢敏放带领蒙牛在产业链上下游持续布局。在牧业端，通过投资现代牧业强化奶源把控；在细分品类上，收购贝拉米补全婴幼儿奶粉业务版图，入股妙可蓝多抢占奶酪赛道风口。这些布局中，既有为企业带来全新增长动能的成功案例，也存在收购整合不及预期的遗憾。在卸任时的复盘访谈中，卢敏放坦诚表示，收购业务的经营能力仍需提升，核心在于输出管理人才、做好业务承接，同时在新品牌投资和资源配置上，应当更坚决、更少保守。不过他也强调，蒙牛已构建起现代化企业治理体系和长期增长架构，这成为他任期内留下的重要财富。

如今跨界加入投资圈，卢敏放的快消产业经验正成为其核心竞争力。一位快消行业资深人士分析，私募股权基金青睐企业操盘手，关键在于他们能凭借对行业的深度理解，精准挖掘优质投资标的，在收购谈判中把握核心诉求，更重要的是能为投后企业提供管理赋能，帮助标的公司提升运营效率、实现业绩增长，而这些正是卢敏放过往职业生涯中积累的核心能力。

他所加入的云锋基金，本身就带有鲜明的产业投资基因。这家由马云与虞锋在2010年联合创立的私募股权基金，名称取自两位创始人名字中的“云”与“锋”，其定位被长江商学院称为“中国唯一由成功创业者、企业家和行业领袖共同发起创立的私募基金”。基金另一创始人虞锋，早年凭借创办电梯广告企业聚众传媒闻名，在聚众与分众传媒合并后转战投资界，与马云共同搭建起覆盖多领域的投资版图。

从投资布局来看，云锋基金始终围绕产业链生态展开，官网信息显示，其投资范围涵盖硬科技、企业服务、绿色能源、现代农业、生物科技、消费等多个领域，海内外投资企业已超200家，其中不乏阿里巴巴、蚂蚁集团、小鹏汽车、小米等行业龙头。在食品饮料赛道，云锋基金的布局同样精准，十月稻田、颐海国际、简爱、元气森林、卫龙等知名品牌均在其投资组合中，且颐海国际、十月稻田、卫龙三家企业均已成功登陆港交所，云锋基金均在上市前完成布局，展现出对消费赛道的深刻洞察力。

“只要看好一个行业，我们就一竿子打到底”，这是虞锋公开阐述的云锋投资理念。在他看来，投资的核心是围绕产业上下游构建生态，通过整合人才、管理、市场资源，为被投企业提供全方位支持。此前长江商学院的文章曾提到，云锋基金将长期聚焦互联网及消费、科技及企业服务、医疗健康三大领域，以10年为时间坐标陪伴企业成长，而非追求短期投资回报。这种长期主义的投资逻辑，与卢敏放在企业经营中强调的“长期增长架构”高度契合，也为双方的合作奠定了基础。

对于卢敏放的加入，云锋基金尚未通过官方渠道发布详细信息，但其在快消行业的产业资源与管理经验，无疑将为云锋基金在消费赛道的投资布局带来新的助力。从企业管理者到投资人，角色的转变背后，是产业经验与资本力量的结合。未来，卢敏放将如何利用自身优势挖掘消费领域的投资机会，推动被投企业实现产业升级，值得行业关注。而这种“产业人+投资人”的跨界模式，也或将为更多寻求转型的企业高管提供新的职业参考方向。