为文件 “瘦身”，为实干 “让路”

在如今的工作场景中，文件是信息传递、工作部署的重要载体，然而 “文山” 现象却如影随形，让不少职场人深陷其中。切实精简文件，不仅是提高工作效率的必然要求，更是破除形式主义、为实干腾出空间的关键举措。

文件泛滥带来的弊端显而易见。基层办公室里，堆积如山的文件占据了大半桌面，工作人员每天花费大量时间在接收、登记、传阅、归档文件上，真正用于实际业务和解决问题的时间被严重挤压。一份简单的工作通知，经过层层转发、添加各种 “补充说明” 后变得臃肿不堪；相似内容的文件反复下发，换汤不换药的表述让基层干部眼花缭乱，不得不耗费精力比对甄别。这种 “以文件落实文件” 的模式，不仅造成了行政资源的极大浪费，更让实干精神在文山字海的消磨中逐渐淡化。

精简文件，首先要转变思想观念。部分单位和部门存在 “发文即重视” 的误区，认为只有通过发文才能体现对工作的关注，导致文件数量居高不下。实际上，工作重视与否不在于发文多少，而在于落实的成效。我们应树立 “少发文、发好文” 的理念，把精力放在提高文件质量和落实效果上，让文件真正成为指导工作的 “指南针”，而非装点门面的 “摆设”。

提高文件质量是精简文件的核心环节。一份高质量的文件，应当主题鲜明、内容务实、语言精炼，具有很强的针对性和可操作性。在文件起草过程中，要深入调研实际情况，聚焦问题本质，避免空话、套话、官话堆砌。同时，要建立健全文件审核机制，对文件的内容、格式、逻辑等进行严格把关，确保每一份发出的文件都经得起实践检验，能够切实解决实际问题。

优化文件流转机制也不可或缺。当前，一些文件在流转过程中流程繁琐、审批环节过多，导致文件传递缓慢，时效性大打折扣。要简化文件流转流程，明确各环节的职责和办理时限，减少不必要的审批环节。此外，应积极推进电子文件的应用，利用信息化手段实现文件的快速起草、审核、发布和查阅，提高文件流转效率，让信息传递更加便捷高效。

精简文件并非一蹴而就，需要建立长效机制加以保障。要加强对发文数量的刚性约束，制定科学合理的发文计划，对可发可不发的文件坚决不发，对能通过其他方式解决的事项不再发文。同时，要加强监督检查，对文件过多过滥、落实不力等问题及时进行整改，确保精简文件的各项措施落到实处。

为文件 “瘦身”，才能为实干 “让路”。当文件不再泛滥成灾，当每一份文件都充满价值，工作人员才能从文山字海中解脱出来，将更多的时间和精力投入到实际工作中，用心用情为群众办实事、解难题。让我们共同行动起来，切实精简文件，营造求真务实、真抓实干的良好工作氛围，让工作在高效务实中不断推进，让价值在实干奉献中充分彰显。