火爆苏超背后的昆山足球故事

6月29日，苏州队坐镇昆山奥体中心迎战扬州队。作为江苏省唯一通过国际足联认证的最高标准专业足球场，昆山奥体中心当天涌入43617名热情球迷为球员热烈助威，打破“苏超”单场观众纪录（不过这个纪录后面很快被南京奥体中心超越了）。

笔者是苏州（常熟）人，当晚朋友圈的“现场”盛况空前。一场3：0，也让足球热情彻底席卷姑苏城。

而这盛况，似乎迟到了多年。

从中华巴萨到昆山FC

中国昆山，你懂的

昆山，通过地铁与上海、苏州相连，GDP超5000亿，被誉为“最强县级市”。在两年前，“升班马”昆山FC悄悄地在中国足球版图上消失。他们刚刚创造中甲历史最佳战绩，在外界好奇于他们将如何在中超赛场上大展拳脚时，他们选择了放弃，甚至没有一名球员在公开场合讨薪。

这是一次非典型、非正常的“死亡”。

而在这次“非正常死亡”中最受伤的人，可能是这支球队的前身——所谓“中华巴萨”的创始人——当年华萨足球俱乐部的会员们。

2014年，一群巴萨球迷，组建了一支足球队。

在巴萨中国球迷会主席石秀坤等人的努力下，华萨足球俱乐部诞生，“华萨”则取自中国巴萨之意。除了名称和球衣样式与巴萨有着密切的关联，其运营模式也效仿自巴萨的会员制，这在中国足坛尚属首次。

2016年，华萨夺得“苏超”前身江苏省业务足球联赛冠军，并在同一年，以中冠第6的成绩，神奇般的递补加入中乙联赛（因多支球队欠薪解散，）。

至此，这支会员制“草根”球队，正式登上中国职业足球的舞台。

镇江华萨曾夺得“苏超”冠军（视频来自华萨俱乐部的微博）

“意外”登上职业舞台，让石秀坤犯了难，中乙运营成本超千万，这显然不是一个微信群，每人几百块的会员费负担的起的。

在会员群集体决策后，华萨以0元价格转让给镇江文旅，换取政府投入。为了促成此事，石秀坤准备了30页的PPT，详细阐述华萨的来源、会员模式及文化属性。

但他们的想法太“天真”了。

华萨除了名字没改，连“中华巴萨”的红蓝剑条球衣都没能保住，球队也始终未能得到当地国资委的认可。

2017年，镇江华萨排名21，勉强保级。赛季结束后，镇江文旅决定不再投资。

为了求生，球队无奈选择异地迁徙。

球队搬到了昆山，石秀坤把准备的PPT翻了一倍达到60多页，希望把球队名字变更成昆山华萨，延续球队的“巴萨”基因。

然而这一回，石秀坤连“华萨”两个字都没了，昆山方面找来常奥体育运营球队。石秀坤不再担任球队任何职务，甚至连签约仪式及庆祝晚宴都没被邀请。

昆山FC新的队徽全无巴萨元素

他在微博上自嘲：“我曾经为了稳住球队士气跟队员们讲，我要带着你们一起去昆山，结果他们去了，我没去，食言了。”

就这样，最强县级市——昆山，终于有了一支职业足球队。

曾经的“文旅”优等生

头一个赛季，昆山FC就高调引入强援，上海上港的朱峥嵘、汪佳捷，江苏苏宁的顾文祥，山东鲁能的柏天赐等实力派球员相继加盟球队，球队身价直升、排名中乙第一。

当然，理想和现实还存在一些差距，球队仅列中乙联赛第9，距离中甲目标还相去甚远。不过《人民日报》却对这支低级别球队给出了罕见的好评：这家俱乐部的运营模式值得关注，球队得到了昆山市委市政府支持，并由专业公司运营管理。此模式保证了由专业人做专业事，改变了以往管理不专业的弊端，同时又让投资得到有效监管。

很快，因为辽足、申鑫、四川等队相继“死亡”，昆山FC接到足协准入通知：递补参加2020年赛季中甲联赛。

2022赛季第29轮，昆山FC4比1大胜淄博蹴鞠，以创纪录的24胜5平的不败战绩，提前5轮锁定冲超名额，在苏宁退出2年后，成为又一支拥有中超资格的江苏球队。

四年完成三级跳，昆山FC在成绩上非常成功，也确实是地方文旅球队中的“优等生”。“听一出昆曲，感受艺术之美；品一碗奥灶面，享受舌尖上的美味；观一场球赛，体验运动的激情。” 昆山FC制作拍摄了足球和昆曲、昆山文化景点相结合的俱乐部宣传片和首发秀视频。

俱乐部实行买一张球票赠送奥灶面券和昆曲票的政策，让看一场球、吃一碗面、听一出戏成为昆山人的生活习惯，也成为外地游客来到昆山能够尽情享受的文化大餐，展现昆山的城市底蕴。 

时任昆山FC主教练德拉甘、著名球星王楚淇参加马拉松赛事

梦碎时分

那， 这样一支文旅样板球队，为何会在黎明前解散？

这还要从昆山奥体中心的由来说起。

昆山奥体中心，总投资21.51亿元，灵感源于非物质文化遗产——“折扇”

1/4个世纪前，《昆山市专业足球场项目设计方案》重磅出炉，一座可容纳4.5万人的专业足球场，预计在2022年12月竣工。

按照原有规划，这是2023年男足亚洲杯的举办场地，为此，昆山市向中国足协支付了1500万申办费用。

结果后来的故事，直接从CCTV5转到了CCTV1。

2022年，中国因为各种原因放弃亚洲杯承办权，当昆山等地申请退还申办费用时，他们仅仅拿到800万。

为何？因为杜兆才领导的组委会，两年时间花掉了5000万承办费用（当然，比起动辄几十亿的球场修建成本，这些费用只能算毛毛雨了）。

前文提到，昆山FC由政府搭台，专业公司运营。这家公司叫江苏常奥体育，董事长陶婷婷，一度被称为“中国最美足球女老板”。

出身于1982年的陶婷婷，最初是一名公务员，曾在检察院工作，之后下海经商

2014年，陶婷婷创办常奥体育，当年就举办了1.2万人参加的常州西太湖马拉松赛。此前她没有任何马拉松赛事主办经验。不过，短时间内，常奥体育主办6场半马，累计参赛人数达12万人。

2017年，常奥体育就获得“常州十大新经济企业”，陶婷婷本人则荣获“2017年常州十大经济人物”头衔。

巧合的是，杜兆才当时正是田径管理中心主任。他是个跑步爱好者，在田管中心的八年时间里，马拉松成为了全民性运动。2010年，国内举办的马拉松赛事只有13场，到了杜兆才卸任的2017年，全国举办了1102场规模赛事。

2018年，杜兆才凭借田管中心的出色政绩，成为总局副局长。作为副部级干部，兼任足协党委书记，是足协实际的一把手。

 也正是这一年，陶婷婷摇身一变，成为昆山FC这支职业足球队的操盘手。 

最终在2023年，本该是举办亚洲杯的年份，杜兆才落马。

那昆山FC突然解散的结局，自然也就不算意外了。

而昆山奥体中心，就在这样荒诞的时间点上，尴尬的竣工了。

也许这就是命运无常吧。

……

被昆山收购后，石秀坤另外注册了江苏华萨俱乐部，重新起步。

而这一回，他们专注于校园足球及青训。

而昆山奥体中心，这座见证了昆山足球潮起潮落的球馆，最终在2025年因为苏超才走到大众面前，让现场球迷感体验了一回迟到的盛宴。