重用百度系,拿下谷歌大佬,首富张一鸣亮出十年前杀招

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张一鸣又一次被推到了聚光灯下。

 

有报道称,“张一鸣重回公司一线”。随后,字节给出回应,是从去年下半年开始,张一鸣每月会召集核心管理层和AI项目负责人的复盘和讨论会。

 

虽然他本人很想低调,但首富的一举一动,总能引起广泛的关注。

 

根据福布斯的实时富豪榜,张一鸣个人财富已达655亿美元(约合人民币4700亿元),已经成为中国首富。

 

从过往的经验看,首富意味着更多的挑战者、更大的责任,张一鸣如今关注的领域,也正是字节跳动真正面临挑战的领域。

 

两场战役

 

开年以来,张一鸣和他的字节悄悄进行了两场战役。一场大胜,一场战事胶着。

 

1月18日,TikTok停止在美服务,平台无法访问。这是Tik Tok做出的终极对抗,过去一段时间,面对美国政府的禁令,张一鸣曾尝试过迂回策略,为Tik Tok引入欧洲股东,上线新平台Lemon8,直到不再抱有幻想。

 

事实证明,当张一鸣破釜沉舟,对手方就暴露了纸老虎的本质。

 

一周之内,“TikTok难民”成为热词,众多美国网友涌入小红书,斥责美国政府的禁令。这并不是小红书的吸引力,而是 Tik Tok硬刚的成果。

 

6月,特朗普签署行政命令,再次将TikTok在美国的禁令期限延长90天,新的截止日期为2025年9月17日。这已经是他第三次延长禁令,彻底展现了“纸老虎”的本质。

 

这一仗,字节打得漂亮。字节相应成为影响力第一的中国全球化品牌。

 

第二仗同样开始于年初,主角不是字节,而是一个此前几乎无人在意的公司——DeepSeek。

 

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2024年,字节在AI大模型上非常成功。凭借价格战以及全方位营销,豆包迅速在国内站上一线,随后一路势如破竹,成为第一。2024年11月,豆包MAU近6000万,仅次于ChatGPT排名全球第二,大幅领先于同行。

 

然而仅仅一个月,一切都变了天。

 

2024年12月,DeepSeek公布了V3版本,性能接近 GPT-4 等顶级闭源模型。DeepSeek从一开始就上演了一场“墙外开花墙内香”,四两拨千斤的故事。

 

DeepSeek率先在外网发酵。1月15日,DeepSeek官方App正式发布,只用了13天,日活跃用户数就超越了豆包。不到一个月,下载量破亿。对比起来,豆包2023年8月小范围内测,直到次年5月,才勉强实现下载量破亿。

 

阿里的进展再一次给张一鸣增加了紧张感。2月,阿里蔡崇信正式确认了“阿里成为苹果中国AI合作方”的传闻,而阿里同期的大模型Qwen2.5-Max也得到了不错的成绩。

 

这是张一鸣的被动遭遇战,也是未来可能决定字节根基的一次战役。

 

AI守城

 

AI不是线性,而是指数级变化。

 

只用了半年,DeepSeek就让创始人梁文锋身价蹿升,按照《2025新财富500创富榜》的数据,他的身价超过1846亿,接近到张一鸣的一半。

 

技术出身的张一鸣自然清楚AI的巨大可能性。

 

创业之初,张一鸣的第一个爆款“今日头条”就是技术逻辑,用户绑定微博5秒钟之内,今日头条就为用户建立起一个DNA兴趣图谱,用户不需要任何操作,就能得到个性化推荐。从今日头条到抖音到Tik Tok,这套逻辑自始至终都没变。

 

字节的技术优势在于,推荐往往非常精准,符合用户的喜好,真正能够做到傻瓜式体验,显著优于竞争者。

 

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AI的出现,相当于让字节在根基上出现了不确定性。在底层技术上,这家巨无霸不但做不到一骑绝尘,甚至还处在落后身位。

 

真正能从根基上对其造成威胁的,正是AI主导下的内容生产方式、推荐机制,也许在未来某一天,AI会成为字节从天而降的天敌,这是张一鸣主要的危机感。

 

在回应中,字节提供了不少信息:“他一直很关注AI业务,在新加坡主要和researcher在一起交流,也定期回国找技术骨干交流。从去年下半年开始,他定期会参加字节Seed核心技术团队的复盘和讨论会。”

 

Seed核心技术团队被重点突出了出来。Seed是一个非常年轻的团队,成立于2023年,最初由朱文佳负责。

 

今年2月,面对来势汹汹的DeepSeek,字节迅速对AI组织架构进行大力度调整。核心研究部门AI Lab整体并入Seed。

 

AI Lab成立于2016年,人员规模一度达到150人,曾经是字节最顶尖技术部门,负责人直接向张一鸣汇报。

 

2023年,Seed诞生,AI Lab就已经有被并入的迹象,当时,负责大语言模型的NLP组及开发视频生成模型的PixleDance被先后转入Seed下。2024年,当时的负责人李航转向Seed负责人汇报,汇报关系下调。

 

从命名就能看出,AI Lab更注重学术,而Seed(种子)则更加强调成长性,与产业关联度更强。Seed被张一鸣如此重视,意味着字节已经朝着AI技术制高点与产业份额发起了全面进攻。

 

事实也是如此,架构调整不到4个月,字节就一口气发布了豆包大模型1.6、豆包·视频生成模型 Seedance 1.0 pro等产品。在产业端,Seed及火山引擎将与比亚迪锂电池宣布,共建AI+高通量联合实验室。

 

百度大牛

 

如果说Seed团队是字节AI技术的发动机,那么火山引擎是Seed成果产业化落地的关键支撑。

 

公开的渠道中,Seed通常都是与火山引擎绑定。6月这场Force原动力大会,主讲人正是火山引擎总裁谭待。

 

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2019年,一家名为幺零贰四科技的公司成立,聚焦医疗信息服务。这个公司原本并不值得大书特书,但其创始团队却非常不简单。原百度副总裁吴海锋,前百度执行总监孙雯玉,前百度搜索首席架构师谭待........几乎都是百度搜索的技术核心。

 

一年后,字节进行了一场低调的收购,目标公司正是这家幺零贰四科技。

 

这笔并购的意义不是字节在医疗信息服务上的进展,而是为字节带来了宝贵的技术人才。

 

谭待就是其中的代表。他曾是百度T11级别技术专家,这个级别几乎是百度技术人才的顶峰。

 

2020年,姗姗来迟的字节,怀抱着对云业务的期待,开始“补作业”,谭待主导火山引擎技术架构设计。一年后,火山引擎被升格为字节六大核心业务板块之一,谭待升任总经理。

 

以技术著称的谭待,喊出了“未来8-10年火山引擎营收要破千亿大关”的豪言壮语。

 

时间过半,目前在云厂商中,第一梯队当属天翼云、阿里云、移动云,三者均超千亿营收;第二梯队是华为云、联通云与腾讯云,三者营收约在在600——700亿之间;第三梯队是百度智能云火山引擎。

 

2024年火山引擎营收刚刚突破百亿大关,谭待非常激进地为2025年定下了营收250亿目标。

 

完成这个目标,AI大模型是关键一环。

 

谭待没有担任过业务负责人,也没有大团队管理经验,在观念上,他与老东家百度有很大的相似性。

 

比如,他也非常强调Agent(智能体)的价值,声称“2025年是AI agent的元年。”同时,李彦宏去年就曾提到,卷大模型没有意义,拼Agent才是王道。

 

某种程度上,谭待更像是一个执行者而非布道者,不过,字节C端庞大的用户量,可以为火山引擎提供更大的支持,同时随着业务体量的增加,火山引擎作为“后勤”战略价值凸显。

 

在字节的体系内,谭待能拿到更好的个人待遇,业务也可以得到更好的支持。

 

这是字节如今在人才上的独特优势。

 

梦回2015

 

为了应对当下与DeepSeek等大模型的战争,字节挖来了谷歌DeepMind前副总裁吴永辉掌舵Seed。

 

吴永辉在谷歌待了17年,是Google Fellow级别的人物。在谷歌,Google Fellow是终身荣誉,只有顶尖工程师才能享有这个称号,可谓凤毛麟角。

 

在AI领域,吴永辉是谷歌神经机器翻译项目及Rank Brain项目的主要贡献者之一。在2023年谷歌大脑和DeepMind合并之后,他曾参与到谷歌大模型Gemini的研发工作,是Gemini应用总技术负责人之一。

 

能够挖来这样的技术大牛,对字节是个极好的消息。

 

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上任伊始,吴永辉就强调,Seed的首要目标是探索智能的上限,特别是在AGI(通用人工智能)领域。字节给了吴永辉极大的空间。团队甚至取消季度OKR和半年考核,以保障研究的稳定性和创新性。

 

这场技术的军备竞赛,本质上也是人才的竞赛。DeepSeek成功背后,成员平均年龄仅28岁,40%以上拥有博士学位。

 

字节为Seed投下了重金。今年4月,在一则招聘启事上,字节直言,希望招聘到的人才“一定是最顶尖的5%的人”,并希望他们去做95%的人做不到的事情。简单来说,字节想要的是最顶尖的人才,这是AI取得突破的有生力量。

 

有新人笑,就有旧人哭。原本的负责人朱文佳成为被“半架空”的Seed掌舵人。

 

朱文佳是百度的技术大牛。曾担任百度搜索部主任架构师,2015年被挖到字节。

 

这一年前后,众多百度技术牛人被挖到字节,他们为如今字节帝国的贡献了巨大力量。杨震原字节副总裁,火山引擎业务负责人;吴海锋,抖音搜索负责人;孙雯玉,TikTok搜索负责人……

 

如今的场景梦回2015年。只不过,被挖角的对象,不再是百度的大牛,而是全球范围内的AI人才。

 

这是张一鸣最习惯的方式,通过挖角人才,快速补足技术短板。

 

字节真正的独到之处在于,不仅能挖来人才,也能始终能留住人才。以往,字节处于快速上升期,靠物质和上升通道就可以留住,而如今,AI的价值几乎被所有巨头重视,字节需要更扎实的手段。

 

6月,字节罕见地对外阐述了其六大核心人才管理理念。包括“和优秀的人,做有挑战的事”“用人看本质,看潜力不看资历”“敢招比自己强的人”“为最优秀的人提供最好的回报”“激励拉开区分度,不吃大锅饭”“以能定级、以级定薪、以绩定奖”。每一条都旨在为优秀的人才提供最优待遇、最直接的上升通道。

 

这一出“千金买马骨”的戏码,似乎是创业初挖角的延续,也展现了新形势下,字节有针对性的策略变化。

 

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