奢侈品特卖会风靡，2折COACH Burberry让新中产上瘾

当奢侈品从“身份符号”回归实用消费，特卖会不再是快速回本的无奈之举，而是品牌与消费者的双向奔赴。

作者/萧然 

出品/新摘 

清晨六点的某SKP停车场，李姐攥着代购群里抢到的特卖会二维码，在Gucci门店外和二十多个代购挤成一团。铁门拉开的瞬间，穿冲锋衣的代购便扑向标着“特卖区”的货架。

踏入2025年，奢侈品特卖会的举办频次明显上升。普通消费者王奕就察觉到市场变化，作为非高频次消费的顾客，过去不少品牌SA不太会给她私信，常常是她看到在SA的朋友圈发了自己喜欢的款式时主动咨询。从去年开始SA开始变得热情，回复信息特别快，今年则是会常常私信品牌的闪购会消息。

这种变化的背后，是奢侈品行业正在经历战略反思。以前奢侈品巨头都喜欢用涨价维持热度，如今越来越多从业者意识到，激进的定价策略会遭遇市场反噬，合理的让利反而会收获市场的正向反馈。

LVMH集团率先行动，将旗下珠宝、手袋等核心品类年涨幅控制在2%-3%，美容产品和干邑酒类则停止涨价。而Burberry的高层已经直接放话，未来将直接降低手袋等部分产品的价格。

品牌策略的转向折射出消费心理的理性回归。奢侈品资深玩家小林现在就变得很务实，以前会省三个月工资买原价LV speedy，现今通讯录躺着五家品牌SA的联系方式，时刻蹲守内购资讯——之前YSL限时特卖场上，她秒杀的腋下包比专柜便宜四千元。

当前，全球时尚零售版图中，会员专属特卖模式已占据18%的市场份额，整体规模攀升至1.47万亿欧元。在奢侈品领域，这类封闭式销售渠道的渗透率更是突破50%大关。虽然折扣力度常令消费者惊叹，但严格的准入机制始终维系着其稀缺属性，普通消费者依然望尘莫及。

如今部分电商平台凭借供应链优势，既能让奢侈品老玩家淘得实惠，也能让普通人轻松实现“低价买大牌”的愿望。比如主打品牌特卖的唯品会，通过直接对接海外品牌方实现海外仓直邮，并引入中检集团做正品认证。这种模式既让平时爱买奢侈品的人可以省下一笔不小的开支，也让普通消费者能轻松实现奢侈品自由。

像最近618大促，唯品会上的COACH Burberry等品牌的经典女包，价格普遍在2-3折，再加上平台补贴，价格比专柜便宜不少，很多用户都在上面收获了“捡漏”的快乐。

当奢侈品从“身份符号”回归实用消费，特卖会不再是快速回本的无奈之举，而是品牌与消费者的双向奔赴。毕竟在理性消费时代，用更实惠的价格拥抱心仪好物，何尝不是一种生活智慧的具象化表达？