后厂村:从外卖硝烟到酒旅新战场,京东免佣策略能否复制成功?
当外卖大战的硝烟尚未完全散去,京东又将战略目光投向了另一块利润高地——酒旅行业。
多家媒体报道显示,京东正全面启动酒旅业务,不仅内部搭建“机票+酒店+旅游”完整业务线,筹备数月的App与小程序也已进入冲刺阶段。而昨晚的京东内部分享会与今日发布的《致全体酒店经营者公开信》,更以“最高三年0佣金”的免佣策略,正式向行业宣告其野心。
一、蛰伏十年的酒旅野心
从机票预订到全业务线布局 京东在酒旅领域的布局并非突发奇想。早在2011年,京东便正式上线机票预订业务,次年以现金与股票置换方式收购在线酒店预订平台“今夜酒店特价”,完成早期资源积累。
2014年,京东旅行频道上线,明确覆盖酒店、机票等核心业务;
2015年,3.5亿美元领投途牛成为第一大股东,试图借道切入在线旅游市场。
2019年后,京东的酒旅动作更趋频繁:推出旅行小程序与公众号。
2020年与携程达成合作嫁接其履约服务,如今站内首页已固定“京东旅行”入口。
从招聘信息来看,京东3月起便密集发布产品经理、航空运营等岗位,且特别标注“携程、美团优先”,显然意在挖角行业成熟人才。据内部员工透露,近期团队正开展集中培训,公司对该业务的重视程度可见一斑。
二、为何押注酒旅?
“京东发力酒旅,本质是本地生活战略的延伸。”易观高级分析师王珂指出,这一决策背后暗藏两大核心逻辑。 其一是利润结构的吸引力。
美团财报虽未单独披露到店酒旅利润率,但行业普遍推测该业务经营利润率维持在35%以上,远超外卖业务的低毛利特性。
对京东而言,“高频低利(外卖)带动低频高利(酒旅)”是本地生活的标准商业模型——正如美团以外卖培养用户粘性,再通过酒旅实现利润收割,京东也试图复制这一路径。
其二是时机的精准把握。暑期向来是旅游业旺季,酒店、机票与景区门票需求激增。京东在此时发力,显然希望借势抢占市场份额。目前京东机票已打出“无捆绑”标签,结合其“品质信任”的品牌心智,试图以“透明定价”差异化竞争。
以北京飞上海航线为例,叠加优惠券后,京东机票裸票价格比其他OTA平台低约20元,而酒店业务则延续“补贴开路”策略:高盛非公开研报显示,京东酒店房源以100-500元为主力区间,现有用户可享10%-22%折扣,新用户额外获10-50元补贴,总折扣达12%-30%。某高星级酒店首次预订价格对比显示,京东比携程便宜约100元,优惠幅度达2%。
三、对标美团还是挑战携程?
尽管京东的酒旅入口嫁接了携程(国内)与Agoda(国外)的供应链,但行业人士指出,其真正目标并非硬碰硬挑战携程的高星酒店护城河。“携程在高星酒店与高端用户的壁垒极深,会员体系与酒店集团直接打通,这是短期难以突破的。”资深酒旅从业者朱白玉分析,酒店用户价格敏感度远低于外卖消费者,单纯靠补贴难以形成“薅羊毛”效应。
相比之下,京东更可能将火力集中于美团盘踞的低星酒店市场。王珂指出:“美团以外卖培养用户习惯,进而带动酒旅消费;京东从外卖到酒旅的业务延伸,本质是争夺本地生活的用户心智。”但挑战在于,美团已在低星酒店市场深耕十二年,供应链控制力极强。
以核心的“直连系统”为例,酒店房态管理需按小时维度动态定价,美团已实现多平台订单的集中管理,甚至拥有低星市场的自有系统,而这并非短期补贴能攻克的壁垒。 朱白玉进一步指出,酒店收益管理体系需要平台与商家长期磨合,京东在未形成规模效应前,仅靠“三年0佣金”吸引商家入驻,可能面临供应链稳定性的考验。例如,当多平台订单同时涌入时,房态冲突、价格混乱等问题可能影响用户体验,而这正是美团用多年时间搭建的底层能力。
四、免佣策略的双刃剑
京东此次抛出的“最高三年0佣金”,与外卖业务的“低毛利策略”如出一辙。对商家而言,免佣确实具有吸引力,但背后仍有隐忧。某连锁酒店运营负责人透露:“佣金减免是短期利好,但平台流量与用户转化率才是长期关键。京东的酒旅用户基数与美团、携程差距较大,商家更关注能否通过平台获得稳定客源。”
此外,行业对京东的补贴耐力也存疑。外卖大战中,京东曾以高额补贴切入,但面对美团的防守反击,后续投入节奏已有所放缓。酒旅业务作为更重的供应链模式,需要持续投入技术系统、商家合作与用户补贴,京东能否在多线作战中保持资源倾斜,仍是未知数。
五、本地生活终局战的关键一子
对京东而言,酒旅业务不仅是利润增长点,更是本地生活生态闭环的关键拼图。若能以外卖高频场景带动酒旅低频消费,其用户粘性与ARPU值(每用户平均收入)将得到显著提升。但现实是,美团在本地生活的统治力仍在强化,携程在酒旅供应链的根基难以撼动,京东需要在夹缝中找到差异化路径——或许是依托物流优势探索“酒店+零售”场景融合,或是以PLUS会员体系打通酒旅权益,但这些都需要时间验证。
至少眼下,京东已用“免佣”打响了第一枪。当外卖战场的胜负尚未分晓,酒旅新战事已悄然拉开帷幕。对于消费者而言,平台补贴带来的价格红利值得期待;而对行业来说,京东的入局能否打破现有格局,或许将取决于其在供应链深耕与用户心智争夺上的真实实力。这场战役的终局,或许才刚刚开始。