星巴克降价能起作用吗？

星巴克终于撑不住了，面对中国杀红了眼的茶饮市场，1999年开始进入中国市场的星巴克首次大规模降价。从6月10日起，共计数十款产品将集体降价，包括星冰乐、冰摇茶、茶拿铁等拥有非咖啡因选项的饮品，平均价格降幅达5元左右。

不过个人不太看好星巴克降价，因为星巴克的定位并不是“喝”，而是“坐”。而现在杀红眼的中国本土品牌，像瑞幸咖啡，库迪咖啡，Manner 咖啡，蜜雪冰城，大多定位是“喝”，而不是“坐”。

星巴克自进入中国以后，路线一直是主打能在商圈，商务区，景区，机场或高铁站等坐下来用一杯咖啡换取一个休息，交流和工作的空间。这个空间的成本必须用一定价位的咖啡来承担，既不能太便宜，也不能太贵。咖啡味道无所谓，提供的空间是第一位。即使现在，我去上海的星巴克各店，中午午餐后的时段，几乎每家星巴克都是满座，甚至包括一些离市中心较远的店铺。

而本土品牌则大多定位打包，外卖带走，以低价，种类繁多，饮料为主来满足年轻人对茶饮快餐的需求，提供不是空间，而是性价比的饮料本身。

大概率星巴克的降价不太能和本土品牌打擂台，它可能是为了提高打包带走和外卖这一块的销售。但星巴克的口味和种类又无法和本土品牌相比，不太看好。