胖东来不只是卖场管理、商品运营、客户体验上做得很专业，员工激励也做得很好

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• 卫华兴

• 经过查询最新的信息，修正几个点：

  1.关于利润分配

  胖东来，每年的利润按三三三制进行分配，即30%用于捐赠给社会，30%用于下一年的经营垫资，30%用于分配给员工，剩余的10%分配给管理层。在30%分配给员工的利润中，其中的95%会直接分配到员工手上。胖东来的工资远超本地同行。如果是这样的话，也就解释了上面有网友提出的把利润95%分掉还怎么经营公司的疑问。

  2.关于财务的透明化

  胖东来通过内部系统或公告等形式，向员工公开企业的财务状况，包括收入、成本、利润等，让员工清楚了解企业的盈利情况以及自己可分配的利润额度，增强员工对企业的信任和归属感。也就是说，在其内部，员工是可以看到公司的财务报表的。其实，不只如此，在3月份的胖东来官方网站上，还公布了商品方面的成本和价格表，也非常透明。2024年贡献税收6亿元。

  3.关于工作时间

  实行的不是7小时工作制，是6小时工作制。普通员工每年140天的休息放假时间，管理层每年190天的休息放假时间。于东来本人也十分爱好旅游，我想他可能也是希望自己的员工能有更多的时间去旅游、多去外面的世界看一看。

  4.关于食品安全

  各类生鲜需经过磺胺总量、氧氟沙星等兽药残留检测合格2次以上才会售卖。

另外，关于胖东来的股权激励和分红激励，也补充以下信息：

1.集团公司现为5个自然人持股，除于东来外，其他4人均为某一块业务的负责人。于东来持股接近70%，二股东持股接近14%，其他3人各持股5%+。胖东来体系所有业务，皆通过集团公司直接或间接持股下属子公司来实现。同时，集团还管理知识产权、商标等胖东来品牌事宜。除此之外，集团不管理具体业务。下设的业务子公司包括：超市、珠宝、药业等。

2.在业务子公司内，除集团公司外，还有数量不等的自然人持股，自然人多为各具体门店或业务的负责人，如超市业务子公司，为超市门店的负责人。集团持股60%，自然人各持股1.7%~3.3%之间（多达10几位）。

3.员工的分红，使用的类似于虚拟股的分红激励方案，且员工的利润分红早于股东分红，员工分完了再股东分。

4.胖东来的股权分红激励，是分给岗位的，不是分给指定人的。意思是：在这个岗位上，才能拿这个分红，如果调离了这个岗位就不再享受这个岗位的分红。

5.普通员工的薪资，基础薪资占比70%，优先保证生存；管理层的薪资，基础薪资只占40%，文化考评占40%，能力考评占20%，避免了干部躺平；每位员工的基础薪资均受自己门店的经营业绩波动影响，业绩好则基础薪资上浮，否则下调。

由此可见，胖东来不只是在卖场管理、商品运营、客户体验上做得很专业，在员工激励这一块也做得不仅好而且很专业，管中窥豹，值得认真研究和学习。