九号公司“多线开火”:年赚10亿之后,还能卷出多少增长空间?
作者:高恒
2024年,智能硬件行业还在热搜里反复横跳,九号公司已经默默把年净利润干到了10.84亿元,同比增长81.29%。更关键的是,这家做代步工具起家的公司,并不靠一个产品吃饭。它同时卖电动车、滑板车、全地形车、割草机器人、服务机器人,还做共享滑板车的To B生意,主战场遍布全球。
年报显示,九号公司2024年营业收入为141.96亿元,同比增长38.87%;扣除非经常性损益后净利润为10.62亿元,同比猛增157.24%,现金流净额也超过了33.5亿元。这组数字既给了市场一个意外惊喜,也引出了一个现实问题:
九号还能涨多久?它的增长,是靠周期、爆款、补贴,还是靠扎实的产品能力与全球布局?
这篇稿子,我们不讲虚头巴脑的故事,围绕三个关键词——增长、出海、格局,讲明白这家公司是怎么赚钱的,又会走向哪儿。
“不是爆款,是全面开花”:九号的增长不是靠运气
年报里最扎眼的数据,就是利润的爆炸式增长。营收涨了38%,利润却涨了81%,扣非利润直接翻了两倍多。这说明一个很直接的事儿:它卖得不仅多,而且越来越赚钱了。
拆开来看,2024年九号的主力收入来自以下几个方向:
• 电动两轮车卖了72.11亿元,在国内出货259.32万台,占了总营收的一半还多;
• 电动滑板车卖了24.79亿元,124万台销量主要来自海外;
• To B的共享滑板车和机器人生意贡献了12.17亿元;
• 全地形车收入9.76亿元,割草机器人卖了8.61亿元;
• 其他配件和产品卖了14.52亿元。
这意味着它的产品线,不再是“电动滑板车一条腿走路”,而是全面铺开、打组合拳。从城市短途代步、电动车,到越野娱乐、酒店机器人、海外草坪车,九号几乎覆盖了所有“短交通”和“智能场景”的细分市场。
而且这些品类都不是“做个样子”,是真卖得动、真赚钱。年报也说明了,产品结构优化是利润拉升的核心逻辑。比如高端滑板车ZT3 Pro、电动摩托E300P MK2这种产品毛利高、单价高,在细分市场有稳定人群。服务机器人、全地形车这些新业务也在快速放量,利润贡献逐步可观。
一句话总结就是:不是某个产品爆了,而是多个板块同步推进,拉高了整体利润率。
滑板车走出国门、机器人进了酒店,出海成为第二增长曲线
很多人以为九号是国内品牌,其实它的国际化早就走在前面。年报显示,它现在的滑板车、电助力自行车、机器人等业务,已经在欧美市场建立起稳定渠道,海外To B和To C两条线同时发力。
滑板车这条线,公司从2018年就开始和海外共享出行平台合作,目前合作的Tier、Dott、Lime等客户都是行业头部。比如2024年巴黎奥运会前,Tier-Dott在巴黎部署了1.5万辆九号的共享电助力自行车Urban A200,这种背书不是短期冲量能换来的。
服务机器人这条线,九号的送餐机器人、送物机器人已经进驻万豪、希尔顿、亚朵、尚美等酒店集团,全年商用产品销售12.17亿元,并已扩展至海外近50个国家。这种To B订单的好处是毛利高、复购强,规模起来之后利润空间会越来越大。
割草机器人这条线,X3系列正式在欧美上线,最大割草面积能覆盖1万平方米。年报披露,这块业务全年卖了8.61亿元,说明这不只是试水阶段,而是已找到产品-场景-客群的契合点。
甚至可以说,出海对九号来说不是战略选择,而是业务惯性。滑板车和机器人本身就是为海外场景设计的,产品和市场天然匹配。
“智能硬件卷王”背后,是一场多线开火的硬仗
讲完增长和出海,再讲讲竞争。
在国内电动两轮车市场,九号对标的是雅迪、小牛这些老玩家;在海外滑板车、电助力车市场,它面对的是欧美传统车厂和本土科技公司;机器人领域,更是同时要卷技术、卷渠道、卷交付能力。
但九号确实有自己的打法。
首先,它不是靠价格,而是靠产品力打出来的。比如滑板车ZT3 Pro首创了Segride增稳系统和RideyLONG长续航技术,还获得了德国TÜV认证;再比如服务机器人能做到送餐送物一体,多家高端酒店用的是它的产品。
其次,它的出货和渠道能力也不容低估。国内超7600家电动车门店,海外To B客户覆盖欧美大部分共享平台。这不是靠广告砸出来的,是靠一单一单谈出来的。
最关键的是,九号有一个明显优势:多条产品线同步推进,彼此之间能互补。电动两轮车保证现金流,滑板车打品牌知名度,机器人押注未来场景,每个产品既能独立核算,又能组合协同。这种结构抗风险能力强,遇到任何单一市场调整时都不容易崩盘。
而且九号还在技术上投入真金白银。年报显示,2024年公司研发投入8.26亿元,占收入5.82%,虽然占比略降但总量仍在增加。自研的EFLS融合定位系统、X1000控制器平台、云边端智能架构,都是支撑未来AI场景硬件化的基础设施。
这家公司本质上,不是传统意义的电动车厂,更像一个“中低速场景科技平台商”。
隐患与挑战:短期增长与长期可持续性的博弈
尽管九号公司目前的财务表现和市场拓展势头强劲,但其未来仍面临一些潜在的隐患和挑战。
首先,市场竞争加剧是其不得不面对的现实。在国内,九号面临雅迪、小牛等成熟品牌的强烈竞争,尤其是在价格和渠道上的压力;而在国际市场,欧美本土企业以及中国其他出海公司也在加大对电动滑板车和机器人等产品线的竞争。为了维持市场份额,九号需要不断推出有差异化的创新产品和增强品牌忠诚度。
其次,九号的单一市场依赖风险依然存在。尽管九号的国际化布局正在加速,但其在欧美市场的高度依赖使得公司在面对全球市场不确定性时,可能会受到影响。欧美市场的法规变化、消费者需求波动等,都可能影响九号的稳定增长。
另外,供应链和生产成本的风险同样不容忽视。九号在全球范围内依赖外部供应链,特别是在核心零部件和电子元件上。如果受到全球经济波动、原材料价格上涨或贸易政策变化的影响,九号的生产成本可能上升,进而压缩利润空间。
此外,九号虽然目前的盈利增长可喜,但能否在盈利性与增长性之间保持长期平衡,仍然是个大问题。随着市场扩展,研发投入和生产能力的持续提升需要巨额资金支持,且市场竞争加剧可能导致其短期增长放缓。
最后,随着行业监管和政策环境的不断变化,政策风险也可能影响九号的增长。电动滑板车和机器人等业务可能面临更为严格的安全、环保法规,而这些法规的合规成本将直接影响其利润空间。
结语:赚快钱的公司很多,能活过第二曲线的没几个
2024年,九号赚了钱,也把自己的边界拉宽了。从电动车做到滑板车、全地形车、机器人,它不是靠一条产品线赌未来,而是靠多线布局、持续迭代、效率管控一步步滚大了雪球。
当然,这种增长能不能持续,是市场最关心的问题。滑板车的海外增长是否见顶?机器人订单是否足够稳?国内电动车行业是否会进一步内卷?这些都是悬在九号头上的问号。
但至少从这一年报来看,九号做到了“全面增长”,不是靠运气,也不是靠补贴,而是靠产品力、出海力和组织力。下一阶段的挑战,是从增长到穿越,能不能在盈利性和规模性之间长期取得平衡。
这也将决定,它会不会成为下一个科技制造出海的典型样本。