与F厂工人交谈实录

　　本次谈话发生在24年秋天，暂称这位工人为A。以下记录为谈话的分点总结性记录，不代表当时谈话的时间先后顺序。（节选，有删改。）

　　A是一名18年工龄（已签无固定期限劳动合同）的干部工人，目前是基层的管理人员。

　　A首先谈到法律问题，A提到FY如何如何偏心，提到公司请了十几个法务整天驻厂，一年二三百万养这些“狗腿子”（原话如此），劳动者个人在这些人面前没什么胜算。“底层老百姓想要维护自己的权利太难了，告也告不赢”。

　　A提到F厂在当地有二三十万员工，其利益、势力盘根错节，对GDP、就业影响极大，Z市也要听它的，乃至全国有七十万左右的员工，影响太大了。

　　A提到了某段时间发生的F厂大散步和之后的吉列豆蒸，“全国人民都声讨F厂、声讨Z市”“最后给每个来的人发一万块钱封嘴”（所谓云贵川F4的传说）。但他个人似乎没有亲身经历，也是道听途说。

　　A认为劳务派遣、小时工、临时工受到的剥削程度更深，“挣得少，干的活比我们这些正式工还要累”。“这种做法泛滥是12、13年从南方传过来的”“一级中介、二级中介，层层吃回扣”。

　　A提到，F厂常常使用恶意调岗、强制搬迁等手段逼迫工人自离，比如T市F厂最近就要求厂区三分之二以上的工人选择迁至J市或在T市内部调岗，并且会强制开除某些不服从的工人，他提到自己有认识被开出的工人，现在正在打官司。还有的会让员工去扫大街扫厕所、让文员下流水线等等。“T市F厂八百多人的单位，连设备带人力都要搬到J市去，到最后只去了五百号人，剩下一百多号人在T市F厂换部门，还有一百多号人，哪也不去。然后公司就开始给员工手机发信息，说是‘某某某员工几月几号几点到哪个厂哪个车间找谁报道’，而且还给你岗前培训十五天，然后说是培训，结果这一天八小时要查你岗查三四次，逮着一次逃岗就开除了，就这么圈着你，就抓你的辫子，看你在不在岗，妈的上个厕所不在岗，一天逮你三次，连续三次脱岗按公司条例可以把你开除，一毛钱不给你，裁员要给补偿”“就不裁你，就把你扔到那个垃圾车间，又累又脏又苦的车间，你像他们有的坐办公室的、搞设计的，根本这个工作形式都不一样。（但是有的员工也会抗争）我就坐在工位上，你这是F厂的工位，又不是XXX的工位（生草），就坐你个十天半个月，那Union也忍不住了，最后就把他开除了，最后连厂区大门都进不去，你说这怎么办”（此事亦可见于https://www.sohu.com/a/824339121_395101 ）。A提到，打低绩效、放无薪假也是常用的手段。绩效A（最好）约占10%，绩效C（最差）约占30%，其余的是B，绩效考核的标准全看考评者的个人偏好，完全没有统一的标准。公司为了缩减工资、逼迫员工自离（特别是工龄久的老员工），会给员工放所谓“无薪假期”，打着“亲情假”、“秋收假”（甚至在庄稼还绿着的时候放秋收假）的名头给员工放假，克扣基本工资（我们当然知道这显然是非法的）。

　　调岗降薪应对流程图

　　A认为，F厂内部的Union也是形同虚设，它是完全向着公司说话的，“（模仿Union人员口气说话）你有啥诉求了，你可以和我说一下嘛，我登记一下我知道了，我找一下你们主管给你们解决一下哈。”

　　据A说，职工代表全是关系户，“都是内定的那几个人，关系好的，奖金高的，肯定说公司一百个好。他敢把公司绩效打最低的，把那些员工捞出来（当职工代表）——那是F厂最阴暗的一面——绝对把F厂所有的烂事、渣滓全都出来，他妈的”。

　　A提到了2010年左右的S市F厂少年JUMP，并提到当时T市其实也有，此事之前工资才一千多，之后涨到两千多。“感谢这十四个员工，要是没有这些人，就没有这些（待遇的提升）”（大意如此）。在以少年JUMP为代表的群体性事件之前，F厂打骂工人的情况是极其普遍的，“他妈的，当时在S市F厂，把人当牛马一样辱骂”“你想想，一个小姑娘刚刚进厂，就要被那样打骂，这谁受得了！”“（事件之前的F厂）从早上八点上到晚上十点……一个月光加班就一百三四十个小时……工资低啊！七百、八百的基本工资”“F厂压消息很厉害！拿钱砸你，而且和XX穿一条裤子”“以前出事的时候，把这块网都屏蔽了！”（指着后面的厂区说道）“厂区里似了壬，根本发不出来！”。

　　A很能理解00后的躺平，“穷不过三代，00看得透！富人代代都是富人，这叫阶层固化”，并且认为80、90后是最惨的，要背负家庭责任，不得不被剥削。

　　我向他询问F厂普工的晋升通道，他说，“我都七八年没升过职位啦，这个卡得非常严，再加上最近两年效益不太好”，据A说，甚至有升职位却不给加工资的。

　　我问他，F厂平时普通员工怎么加班是谁说了算。A说，“课长嘛，唉这个上面等级多了！产线上有线长、组长、课长、部长，厂长，厂长上面还有经理、副总、资深副总，再上面还有协理、资深协理，他妈的一二十个等级。他算是那种日资、台资企业的制度”。

　　被问到F厂向越南、印度等地的转移时，他认为随迁到外国的主要是管理人员和技术人员，普工一般不会被安排出国，而且外国务工的补贴较为丰厚。

　　访谈内容结束。基本上是对现有观点的一些映照——后福特制、GDP锦标赛、合法性问题、Union问题、阶级意识问题等等，就不再对访谈内容做直接的评述了。

　　总之，在这里，我既感受到劳动社会学的潜力，又感受到其限度：潜力在于，这可能是知识分子改造自身的第一步，如果不走进物质世界，什么认识世界、改造世界，根本就是清谈。但其限度也在于，我们也许很难摆脱劳动社会学那种克制的学术姿态和归根结底的观察者态度；以前以刘建洲等人为代表的干预式研究很有借鉴意义，但现在也做不成了，如何保持劳动社会学的姿态并最终走出劳动社会学？这可能是更长远的问题，而现在来说，更重要的是get our hands dirty.