赵海伶：乡村振兴路上的“最美巾帼”，青年奋斗的榜样

在乡村振兴的时代浪潮中，80后党员赵海伶的故事，宛如一部热血奋斗史，激励着无数青年投身这片充满希望的田野。她用十六年时间，完成了令人惊叹的三次身份转变：从震区板房里卖山货的“山货妹”，变身跨境贸易的“云端架桥人”；从独自打拼的创业者，成为带领六千农户致富的“合伙人”；从传统电商的探路者，成长为数字乡村的领航员。赵海伶凭借年均300天扎根乡村的坚持表明，在新时代想要干出一番事业，既要紧跟数字经济的潮流，更要深入群众，脚踏实地。

当短视频平台刚兴起“三农”博主时，赵海伶就敏锐地察觉到其中的机遇，带领“山妹子直播团”在唐家河畔搭建了50多个田间直播间。她们用独特的方式展示农产品，让茶叶不再只是普通商品，而是承载千年技艺的“七佛贡茶”；菌菇也不只是山货，而是海拔1200米的生态馈赠。这种将文化与科技融合的做法，让青川山货的价值提升了40%。对于当代青年来说，这是很好的启示，要培养对数字的敏锐感知，提升运用新媒体赋能基层党建和产业发展的能力，利用好网络平台，把手机变成创业的工具，把数据变成致富的资源，为乡村全面振兴开辟新路径、注入新动能。

在赵海伶打造的“产业共同体”里，老茶农周建国兼具合作社股东、非遗技艺传承者、研学基地导师三重身份，这使他年收入达到20万元，实现了巨大转变。这种“资源转化为资产、资金转化为股金、农民转化为股东”的转变，让分散的农户组成28个产业联盟。她创新建立的“三金一链”机制，为农民增收、产业发展蹚出了一条新路。这启示我们，乡村振兴不是单纯的“给予式”援助，不是简单的经济振兴，而是要保持其独特性，让传统智慧与数智技术碰撞出新的火花。

面对“70后不愿种地、80后不会种地、90后不想种地”的难题，赵海伶设立“新农人培育基金”，创新“1+N”带教模式：1个创业导师帮扶N个新农人项目，成功培育出“悬崖蜜合作社”“云养跑山猪”等27个新业态。还用“事业合伙人”机制吸引68名大学生回乡，形成头雁领航、强雁带动、雏雁成长的雁阵格局。这启示我们，人才振兴需要构建“热带雨林式”生态，既要为乡土人才提供良好发展环境，也要打造吸引青年回乡的强大吸引力。要创新人才制度机制，强化人才项目实施，优化人才发展环境，大力吸引青年人才返乡创新创业，全方面做好乡村人才发展服务保障。