270元的胖东来帆布袋,谁爱买谁买,反正我不买

如果要评选全国最能营销的超市,胖东来绝对能排第一名。

去年因为“彩礼事件”被推到风口浪尖的胖东来超市,今年一开年就整了一个大的——推出了一款售价180元的帆布袋。准确地说,一共6款,价格从180到270元不等,引起了社交媒体的广泛讨论。

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我所在的城市没有胖东来超市,他的产品质量如何,经营方式什么的我也不好评判。但是用一个媒体人的职业眼光来看,胖东来真的很会利用社会热点给自己造势,不管评价是正面的还是负面的,反正喜提热搜了,营销热度妥妥的。

全中国那么多超市,华联联华大润发好又多……加起来都闹不出胖东来十分之一的阵仗。

你要说普通超市和胖东来的服务、价格相差十倍,那也不至于,所以凭什么胖东来永远在制造话题?

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如果说“彩礼事件”引发了男女对立,“爹味讨论”的话。那么这次的“帆布包”事件则让人思考一个问题——消费陷阱。

关于这个包包,网上讨论的基本上分成两派。

支持胖东来的网友觉得这个包别看只是帆布的,但是用料扎实,设计独特,绣工精致。在成本分解表中显示,180元帆布包综合成本为143.84元,毛利率为20.09%。这么一看胖东来简直太良心了,根本就是物超所值。

反对派则表示帆布但根本值不了这些价格。打开某宝软件,9.9元一只的帆布袋铺天盖地。如果是公司定制的礼品袋更是量大优惠,在阿里巴巴可以干到5块钱以下。卖18块合情合理,卖180简直就是黑了良心。

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两方人马各执一词,甚至引发出了“LV凭什么一个包可以卖2万,胖东来不行”这种炸裂性的话题。甚至搬出了阴谋论,把不支持胖东来的一律打成行走的五十万,外国人的走狗,不支持民族事业。

大家似乎已经忘记了,胖东来最早走红网络的原因是因为他独特的企业文化。如员工委屈奖、不开心假等人性化制度。以及不输给海底捞的服务品质,如宠物寄存处、爱心雨衣、存车区打气泵、儿童购物车、方便老年人购物的放大镜、服务呼叫铃等等……

说到底,胖东来当初之所以能够打动人心,是因为良好的服务和不错的性价比。

这款帆布包的出现让人不禁怀疑起了胖东来是否已经动摇初心,打算从高性价比的平民路线走向奢侈品路线了。

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在我看来,这是一个隐形的消费陷阱——商家在销售商品时通过一些隐形的手段向消费者出售或变相出售消费者并不需要的商品。

说明白点,女人们的化妆柜上一排的东西:爽肤水、精华液、精华油、去皱霜。每天洗完脸坐在镜子前头一搞就是半个小时。而男人则一瓶大宝往脸上抹两下就能解决了。他们的最终目的就是保湿而已。

那些多出来的瓶瓶罐罐就是商家营销的结果,通过制造容貌焦虑,把一堆并不需要的东西卖给了爱美的女士,最终的效果可能还不如大宝。

帆布包也是一样的道理。背270元的帆布包出门挤地铁和背9.9的帆布包出门没有任何区别。反过来,9.9元的帆布包,我可以安安心心往里面塞黄瓜番茄煎饼果子毫无压力。但是270的帆布包,虽然心里知道它就是个帆布包而已,都可以扔进洗衣机水洗,但是却不会往里头扔大白菜了。

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一边想走接地气路线,赢得底层人们的关注,因此喊出零彩礼口号。另一边又推出怎么看都不接地气的贵价帆布袋,感觉像是胖东来对客户的一轮测试,用帆布包筛选出超市里的“高净值客户”——这次他们能买270的帆布包,下次就能买2700元一把的伞。

如果这款包包大卖,甚至供不应求,那么就意味着可以在货架上摆放出更多高利润的贵价商品了。这也实属正常,资本永远追求更多的利益,胖东来再怎么表演,也是资本的一环,只是吃相稍微好看点,温情脉脉一点。商人逐利的宗旨是永远都不会改变的。

话说回来,不管别人买不买,反正我是不买的。

我连9.9元的帆布包都不买,我的帆布包是楼下超市开业送的,我家每人一个,我妈买菜,我爸逛公园,我挤地铁上班,谁也不耽误。超市的LOGO大点就大点,丑点就丑点,怎么了?人家是免费的!

我愿称之为:人民的帆布包。

热门评论 2

  • 胖东来在越来越人性化的发展过程中,也可能和人一样,达到一定的成功阶段,大概率也要丢失初心,迷失在时代潮流之中。

    许多企业在成长和扩张的过程中,由于各种内外部因素的诱惑和压力,很容易逐渐偏离其最初的使命和价值观。
    人文情怀作为一个企业的精神内核,确实能够激发员工的归属感和消费者的认同感,但它本身并不足以支撑企业的长期发展。
    一个企业的成功,除了需要人本价值观的引领,更需要有扎实的商业基础和持续的创新能力。
    这包括提供物超所值的商品和服务,以满足消费者的需求和期望,以及不断适应市场变化,调整和优化自身的业务模式。
    在这个过程中,企业需要保持清醒的头脑和坚定的信念,不被短期的利益所迷惑,始终坚持自己的初心和使命。
    同时,企业也需要不断学习和借鉴其他成功企业的经验,吸取它们的教训,以避免自己重蹈覆辙。
    胖东来作为一个网红企业,需要时刻保持警惕和自省,不断调整和优化自身的战略和业务模式,以保持长期的竞争力和稳定性。
  • 过客欣欣 一个随意的路人
    觉得这个东西吧,只要不是强买强卖或者垄断必需品坐地起价,商家标什么价格都没问题,作为消费者觉得价格合适的那就掏钱,觉得不合适就无视去选别家就行,没必要因此而又要去批判一番。

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全部评论 19
最热 最早 最新

  • 那卖的好不好,你先调查一下。
  • 胖东来在越来越人性化的发展过程中,也可能和人一样,达到一定的成功阶段,大概率也要丢失初心,迷失在时代潮流之中。

    许多企业在成长和扩张的过程中,由于各种内外部因素的诱惑和压力,很容易逐渐偏离其最初的使命和价值观。
    人文情怀作为一个企业的精神内核,确实能够激发员工的归属感和消费者的认同感,但它本身并不足以支撑企业的长期发展。
    一个企业的成功,除了需要人本价值观的引领,更需要有扎实的商业基础和持续的创新能力。
    这包括提供物超所值的商品和服务,以满足消费者的需求和期望,以及不断适应市场变化,调整和优化自身的业务模式。
    在这个过程中,企业需要保持清醒的头脑和坚定的信念,不被短期的利益所迷惑,始终坚持自己的初心和使命。
    同时,企业也需要不断学习和借鉴其他成功企业的经验,吸取它们的教训,以避免自己重蹈覆辙。
    胖东来作为一个网红企业,需要时刻保持警惕和自省,不断调整和优化自身的战略和业务模式,以保持长期的竞争力和稳定性。
  • 胖东来有个吊的性价比,又一个看见胳膊就想到大腿的在胡说八道,连基本事实都没了解就急着输出。人家卖的就是服务带来的价格溢出,讲人话就是虽然贵,但是服务有保障。
  • 有2700的,也有270的,还有9块9的,更有免费的,每个人都能找到适合自己的帆布包。不是挺好么?!
  • 当人就是支持胖东来啊,就凭别人把大部分利润分给员工。更不用说服务,产品质量。

    至于帆布包,相当于驴牌,绝对是物超所值。你非得用塑料袋比便宜,嘿嘿 那是你的问题。
  • 呵呵,镶上满口的大金牙,我见谁都笑,只是因为我心如春风吗?
  • “我所在的城市没有胖东来超市,他的产品质量如何,经营方式什么的我也不好评判。”
    作者是学新闻学的吧,先给自己叠个甲,然后开始蹭热度。。真是没什么意思。
  • “说到底,胖东来当初之所以能够打动人心,是因为良好的服务和不错的性价比。”
    这东西售前售中售后有没有良好服务?按你文章说毛利润20.09%,业界里这么大影响的品牌出的帆布袋算不算性价比?它定价不合理自有市场教做人,轮到你?

    胖东来接地气和卖贵的东西本身就是两种独立属性,非要硬接一起?
    你不就是在蹭胖东来流量?按你这批判劲头你不应该先自省吗?
    张雪峰含金量持续提升。
  • 铁剑先生 轻舟千里外,曾载少年郎
    市场的东西,还是由市场决定。
  • 风吹过的小屋 观察者
    换LV码立即就高大上了是吧?别人明码标价,你爱买不买。
  • 接地气和穷可不是一回事
  • 洒家鲁智深 铭记亚伦 布什内尔
    一个二个天天喊中国人太卷, 中国的物价太低,普通老百姓赚不到钱, 都是廉价劳动力。但是看到一个国货稍微有点起势就各种攻击,诋毁。
    胖东来逼着你买了吗? 市场经济,主打一个我愿意,卖不出去他就会亏本甩卖,卖的出去你管得着吗?
    和那些说华为价格太高的都是同一批人
  • 不买就别BB了,胖东来又没强迫你买
  • 过客欣欣 一个随意的路人
    觉得这个东西吧,只要不是强买强卖或者垄断必需品坐地起价,商家标什么价格都没问题,作为消费者觉得价格合适的那就掏钱,觉得不合适就无视去选别家就行,没必要因此而又要去批判一番。
  • 嫣然一顾 非主流养娃
    没见过实物,也不知道刺绣的图案大小和质量,如果真是手工刺绣,这个价格还可以。
  • 大半年前我就在这里发帖,我就说我很怀疑胖东来了,说实在的,我真的很想去一趟胖东来在的那个城市好像是许昌吧,但是没机会。我就想亲眼看看到底是不是那么回事儿。此条评论已被折叠,点击查看
  • 嘟嘟嘟嘟嘟嘟 嘟嘟嘟嘟嘟嘟嘟嘟嘟嘟嘟嘟嘟嘟嘟嘟嘟嘟
    说人爱营销,你这屁大点事写篇小作文的劲头不也是一种营销噱头吗
  • 我不清楚9.9的帆布袋和270的帆布包是不是个差不多的东西。
    如果是的话,也只能证明胖东来玩爱国流量,本质还是市场经济下资本家那套。
    照我看来,哪怕是化妆包那种包,270元也高了,哪怕180元的说成本要140多。
    9.9的我毫无疑问要批判,因为那种是典型卷出来不考虑守法的产品,但正常8小时5天工作下,不考虑品牌溢价的话,很难说成本应该过百。帆布袋三四十块可能是相对公平的价格。
    这方面胖东来做的还不如奥乐齐。
  • 哎呦。。。那要是驴牌的帆布袋这么低的价,你肯定要抢破脑袋吧。。别在这里哔哔哔哔。。既然人家退出这个商品,就是看准了有需求。有市场需求当然就有推出市场动力。

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