有理想,不焦虑,张朝阳带搜狐找到「社会价值」
作者 | 何文
“35岁危机”一直是职场上的热门话题——“35岁还不逼自己一把?”“35岁后千万不要跳槽”,与之相关的内容频频出现在网络。这种歧视性约束像一柄达摩克利斯之剑悬在年轻人头顶,成为很多人职业发展道路上的分水岭。
“社会不应有年龄歧视”,不久前张朝阳针对这种现象谈了自己的看法,“我觉得35岁小青年一个,我现在还打算为社会再工作50年呢”。他不仅驳斥了这种歧视现象,同时也告诉年轻人,当面对暂时无能为力改变的社会评价标签时,个体该如何自处,并提出了有实操借鉴意义的具体方法。
近日,搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官、物理学博士张朝阳,与吉利控股集团董事长李书福在三亚学院围绕“企业家的社会责任”展开对话。期间二人聊到了教育不能以赚钱为目的,谈起了如何做一个受人尊重的企业家等话题。
近两年,张朝阳频频与国内顶尖企业家做直播对谈,包括俞敏洪、曹德旺、尹同跃等。谈话的主题也始终聚焦在企业家责任、企业发展、青年人成长等领域。这让我们看到了企业家利用自身的认知与影响力实现社会价值的另一种路径。
缓解焦虑,企业和个人可以怎么做?
众所周知,企业家拥有“个人IP”是时下热潮,张朝阳也在多个场合用“网红”这个名号称呼自己。在此前的直播中他说,“企业家亲自下场做直播,打造个人IP已经成为趋势,这是这个时代给我们的绝好机会,用最少的成本来推销你的产品,做网红也是企业家精神的一部分。”
但张朝阳的“企业家IP”是与众不同的,他不卖货,不上头,除了讲物理课、英语课,还用冷静、理性的声音传递企业家精神。
比如在与李书福内容翔实有料的对谈中,二人就聊到了“企业的社会价值”这样重要但“非流量型”的话题,他们一致认可要做一家受人尊敬的企业,这是一件难而正确的事。难,在于一家企业是否被大众尊重,是由多维度因素决定的,仅仅能赚大钱远远不够。
李书福谈到吉利独立创办大学的初衷,就是为了身体力行地转变教育方式,给青年提供真正能激发创造力的教育。
张朝阳则提到了企业价值的几个关键要素:首先要能给股东带来价值,“要做一个能盈利的企业,对股东负责”;第二产品值得信赖,真正替用户着想,而不是为短期利益牺牲产品;第三要承担社会责任,比如践行环保;另外一点则是要创造就业,他表示,企业这种组织形式是伟大的发明,创造了就业机会,诞生了中产阶级,促进了社会稳定。
除了企业,他们还聊到当下个人的实际痛点,比如:如何对抗焦虑?
张朝阳给出三条建议。一是年轻人应学会理财,“负债是产生焦虑的源头,要把财务压力降到最低,管理好现金流。”二是大家可以学习心理学,提升心里柔韧度。“通过学习,了解心理学以及建立人生观,我们的大脑适应多线程工作,我们不会只看到一条道,大脑可以提供很多的可能性。”三是年轻人要有创业精神。这里的创业精神指的不是立刻去创立公司,而是要在对自身能力、兴趣有清晰判断的基础下,主动给自己创造机会,无论去求职应聘还是去创业。
有趣的是,张朝阳的各种发言并没有激发互联网上大规模冲击。原因在于他给年轻人提出的建议不是一种“爹味”发言,也不是毒鸡汤。作为企业家,张朝阳懂得换位思考,可以用精准的语言阐述年轻人的生活困境及背后的成因,并站在平等的视角下给出接地气的建议。
毕竟,只有“听得进去”的话,才能形成影响力。
三年前,张朝阳就是从兴趣出发做“物理课”,当被问及做这件事的动力时,他提到三个词“意义感”“兴趣”“直播互动”,传播基础科学带来的意义感,契合他个人的学科背景和兴趣,以及直播这种新型传播媒介给他的冲击和好奇,推动他一做就是三年。
喜欢一件事很容易,但坚持做下去很难,因此“长期主义”才会在当下被看作一种稀缺的价值。此前的采访中张朝阳解释了他理解的长期主义:“人要有意义,讲物理课这件事是非常有意义的。做一个企业如果只为赚钱而不考虑创造价值,往往就没有真正的好产品,可能企业就会有很多风险。”
坚持做一件喜欢的事,一件可以创造价值和意义的事,也是一种企业家精神的体现。
锚定知识直播,搜狐的与众不同
创始人的气质很多时候能决定一家公司的文化,张朝阳曾说:“创始人、管理层形成一种文化,这种文化能够为企业应对复杂挑战提供韧性。”如今《张朝阳的物理课》成为搜狐视频的门面IP,拉动搜狐知识直播领域的全方位发展。张朝阳的“长期主义”坚持,也正在成为搜狐发展的价值锚点。
在全网疯狂卷娱乐、带货的当下,搜狐选择了一条知识直播的差异化路径。
三年时间,230余期直播课、在线时长超过22000分钟,3本同名科普书籍。课程内容涵盖量子力学,相对论,天体物理,流体力学,电动力学,数理方法,经典力学,热力学等多个物理领域知识。《张朝阳的物理课》是当下搜狐视频最重要的IP,张朝阳本人也称为互联网教育领域的头部IP。
《张朝阳物理课》的独特之处,在于将高悬象牙塔中的硬核科学知识普及给更多人。“他们用不变解读变化,用模型思维为复杂祛魅,带来的不仅仅是知识,而是见识本身”,场景实验室创始人吴声如此解读物理课。
把艰深的物理学原理与时下热门的商业、社会事件结合,是张朝阳一贯的操作。当小米SU7公布风阻系数时,他在课上用空气动力学原理对小米的产品思路做拆解;火箭发射场上,他通过介绍“由于该基地的轨道临近赤道,可以利用地球自转,让火箭在同样燃料的情况下载荷能力更大,更省燃料”,解读为何文昌会成为我国重要的火箭发射基地。
从微波炉为什么不能加热鸡蛋葡萄、火锅涮粉丝为什么会感觉更辣,到空间站在太空里为什么不会掉下来,张朝阳认为物理学能让人变得更有逻辑,通过和生活的强关联,把物理学普及的门槛拉低,让科学真正成为解决问题的工具。
在物理课的带动下,搜狐视频成长出一批有特色的知识直播IP。
例如《星空下的对话》,由张朝阳发起,与俞敏洪、周鸿祎、尹烨、彭凯平、曹德旺等行业领袖和跨界先锋对话。以知识为切口,以视频直播为载体,张朝阳对搜狐的业务体系做了进一步延展和更深入的布局。此外还有《科学演讲局》,将全网科普大v、科学专家汇,用通俗易懂的演讲模式,启迪大众对科学的探索。
张朝阳说:“新媒体从来没有像现在这样如此丰富立体,传播达到了前所未有的规模和状态。每个知识领域都因为新媒体在颠覆。比如以前很多科学家现在也开始成为网红或者自媒体。”
在产品层面,搜狐视频通过“关注流”提升用户的内容参与度,围绕PGC、UGC、Vlog自媒体短视频打造精品化垂直化平台,基于社交分发模式,来驱动用户在消费内容时主动思考。目前已形成有趣(幽默搞笑)、有用(知识)、观赏性强(国风、舞蹈)的内容生态。
此外,搜狐还打造了一众品牌IP:搜狐财经年度论坛聚集各界精英探讨经济变革之路;搜狐科技峰会,聚集多位院士、科学家与产业界人士,探讨前沿科技发展成果;搜狐酒业年度论坛,已逐渐成长为酒业圈内具有高传播度和认可度的行业盛会;还有持续数十届的搜狐新闻马拉松集结各路大咖宣扬运动健康生活,在奔跑中展示国内外最美风景与城市人文。所涉内容覆盖科学、商业、公益等多个领域。
这些IP覆盖不同领域,但都有一个共同的特点:对社会发展建言献策、汇集智慧,为行业谋出路。
如果把“物理课”看成搜狐视频知识直播内容体系探索的量变因素,那么围绕“知识”布局的IP矩阵就是在向质变大踏步迈进。张朝阳时常会提到“一万小时理论”,这也是搜狐的长期主义,“当你决定做一件事情的时候,最重要的是要坚持,长期坚持到一定程度,量变就会产生质变。”
尽管当下处在信息大爆炸的时代,但高含金量知识信息依然稀缺。当互联网不可阻挡地愈发娱乐化时,一些重要知识的价值反而更应被彰显,比如“创新跟基础科学研究有关”“作为21世纪的人,对于基础科学的了解应该是一个通识,了解物理应该成为一种风尚”“要对中文互联网做出贡献,让中文互联网的内容质量得到提高”,这些观点正在逐渐显现出其正确性。
视频、直播对知识普惠的价值不容忽视,张朝阳说:“我们处在视频自媒体时代,一个科研或者小范围教学和研究的话题通过大众传媒,就能变成一个公众事件,大家用自媒体把所学所懂的事情讲出来很有意义,使得人类知识传播更充分,创造性更强。”
由此我们也不难理解搜狐为何看重“知识影响力”,这是张朝阳个人的坚持所在,也是一家企业社会责任的体现。
对搜狐而言,知识内容是其在越来越卷的互联网内容生态下,实现差异化站位、构建社区护城河的切入点。热闹的互联网内容生态看起来是铁板一块,但仔细观察,知识传播领域依然有突破机会,高深的专业知识始终被认为与大众传播媒介不契合,但搜狐在知识内容服务领域的创新与探求,为知识服务深入产业、洞察产业、科学普及提供了一个可行、可复制的模式。
可以说,搜狐通过深耕知识赛道,找到了流量突围、商业化拓展、社会价值彰显的平衡点。由此而获得的“长期主义”的专注力和连续性,能让企业避免陷入狭隘的零和游戏,在不断创新中创造价值、重塑企业动态护城河。可以肯定的是,有社会责任的企业势必能在更长远的时间周期里实现基业长青。