后唐拜相闹剧｜闲话残唐五代

一.引言

尽管出现了像滥发“告身”这样的闹剧，但，一来后唐诸道的反意渐渐平息，二来国际形势日趋明朗，整体而言，后唐还算形势尚可。

然而，这并不意味着李嗣源就完全没有问题了。一定程度上，随着外界压力的减弱，其内部原有矛盾在失去约束后，反而开始冒头，比如：关键岗位的争夺战变得白热化、公开化。

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二.历史故事

天成二年（公元927年），正月。

1.安重诲的忠犬

作为公司的CEO，最基本的技能是什么、最重要的职责是什么？不同的人会给出迥异的答案。作为李嗣源最倚重的属下之一，安重诲对此也破伤脑筋。不过，在自己老板坐稳铁王座的第二年，他用实际行动，给出了答案：拉帮结派的办公室政治。最明显的标志便是选择孔循作为自己的副手。

孔循，诸君应该不陌生。在邺都兵变，大势未明之际，手握精兵、坐镇要冲的孔循成为左右时势的重大变量。即便还到不了“足下右投则汉王胜，左投则项王胜”的程度，但任何一方得到孔循助力，都足以在声势上给予对手以重击。

知道自己奇货可居的孔循，既没像韩信那样一厢情愿地追随重用自己的刘邦；也没像张士诚在朱元璋与陈友谅打生打死之际傻乎乎地作壁上观；而是将筹码的作用玩出了新高度——同时通知平叛双方：大梁大门常打开，敞开怀抱等你。

搞招标竞价诸君注意了：这对已经发生过的历史不再有任何影响；但对正在创造历史的诸君而言，显然可以打上“供参考”的标签。

如何对待孔循这样的投机者？

管理过世界500强的诸君都清楚：

如果是董事长，就得按照【公司章程】规定，及时、足额给予股东相应股票份额。

如果是总经理，只该根据【人力资源管理制度】要求，及时从管理层剔除这种严重不符合公司价值官的骑墙派。

即：该按功行赏，就按功行赏；应剔除蛀虫，就剔除蛀虫。对待孔循这样靠投机做出突出贡献的人，应该奖“利”，但绝不能授“权”。

然而，在安重诲看来，事情还有另外的视角与解法！

首先，众所周知，投机者的欲望是不会有上限的！就算得到李嗣源的加官晋爵，孔循依然还会有权力上的诉求。然而，投机者不值得重用又不是什么冷僻的知识，有自己基本盘的李嗣源没有道理安排孔循插手帝国治理业务。

其次，什么样的下属才会对自己死心塌地？有把柄握在长官手中、因为客观原因无法融进核心团队的圈外人……

你瞧，拿以上两点一框，有上进心但上进无门的孔循是不是就是最好的打手人选？

要是安重诲本人是李嗣源上位的首功之臣，能够完全左右老板的决策，就算孔循再符合条件，他也不见得重用——毕竟没人喜欢自己跟骑墙派厮混在一起。但彼时，安重诲并不是朝廷的一言堂，无论是同为从龙重臣的石敬瑭，还是后续站队的任圜，都用有颇高的话语权。那么，同样有上进心的安重诲，要是不想自己也上进无门，就有必要招揽一位不问是非、只看主人意志的忠犬了。

就这样，孔循迅速在安重诲的小团体中站稳了脚跟。

2.宰辅之位空缺

随着李嗣源上位，原本李存勖重用的豆卢革、韦说被提出管理圈子。此时已经被打发到流放地，就等着按流程走完最后的“赐死”了。

萝卜被拔出来，就意味着土地上长出了原本的稀缺资源——岗位空缺！有志于百尺竿头更进一步的官员粉墨登场，准备收割庄稼——宰辅之位。

历史进入盛唐乃至五代，宰辅的权力已经被皇帝细细切成臊子，分散到自己信任的、需要拉拢的、极具发展潜力的官员手中——哪怕他们仅仅不过是区区的五品官——这些人都可以昂首挺胸地向天下宣称：我是宰相——这不是自夸，而是他们真的有宰相才配的官方title：同平章事。

玩弄权力制衡，老祖宗是有一套的。这对已经发生过的历史不再有任何影响；但对正在创造历史的诸君而言，显然可以打上“供参考”的标签。

简言之，除了个别时代——如玄宗朝的李林甫时期，残唐五代是没有那种一人之下万人之上的、刻板印象中的、可以比肩秦桧严嵩的独相。

尽管宰辅权力大不如前，但宰相就是宰相，不但权力下限极高，而且还有令人羡慕的号召力。自己阵营中，这样的角色自然还是多多益善。

3.对垒双方概况

不隆重地介绍一下对垒双方的概况吧：

任圜阵营

身穿红蓝队服、打着“学识为重”的，是河东赛区潞州队，他的主教练是刚刚从西川俱乐部转会来的任圜；一号参赛选手李琪，之前曾在后梁联赛中担任宰相一职，以文学著称；转会之后，或因水土不服，凡所建言，漫然无足取。

安重诲阵营

身着蓝红队服、打着“器度优先”的，是河东赛区成德队，其主教练是一直就职于成德俱乐部的安重诲；一号参赛选手孔循，以“疾风之劲草”闻名于世；二号选手郑珏，家世渊源，世称豪族；三号选手崔协，“驴唇对马嘴”神功天下无敌。

4.斗争背景

相较于防守方的茫然无觉，进攻方有着清晰的斗争策略。作为进攻方的马前卒，孔循更是以极具煽动性的口号——不欲用河北人。同阵营的人一听，“啊，原来这个就是‘没有你，对我很重要啊！’小弟愿附骥尾“，就此彻底动员起己方选手的激情。

为了方便诸君理解孔循的套路，有必要简单介绍一下彼时的背景。

作为五代的开幕式，最终的结局是李克用、李存勖父子所代表的河东军事贵族集团战胜了朱温凝聚起的河南集团。

然而，这并不意味着朱温创建的河南集团就此推出历史舞台。事实上，由于沙陀人在文治方面存在太过明显的短板，以至于除了个别与朱温绑定太深的官员，河南集团成建制地变成了后唐行政领域的中坚力量，比如本次办公室政斗中，所有参赛选手，无论属于哪个阵营，都曾经是后梁的高官：

李琪：事梁太祖为翰林学士；末帝时，为御史中丞、尚书左丞，拜同中书门下平章事，与萧顷同为宰相。

孔循：事朱温为宣徽副使、枢密副使。

郑珏：后梁建立后，历任右补阙、起居郎、翰林学士，迁礼部侍郎、同平章事。

崔协：在后梁，历任左司郎中、万年县令、给事中，累官至兵部侍郎。

当然，没有彻底清算河南集团同样也不意味着河东军事贵族集团在后唐失势，君不见，即便此次相位之争，冲锋陷阵的固然都是河南余孽，但真正掌舵的，是他们背后的河东军事贵族集团代表：任圜、安重诲。

任圜

最早，他是帝国名将、昭义节度使李嗣昭的心腹。在李嗣昭意外陨落于镇州之际，接过将权，控制局势、安定军心，妥善到连作为对手的镇州人完全没有意识到晋军主帅阵亡。

之后，又成为平蜀大军的中间力量。无论是平定康延孝反叛、还是在李继岌自杀后接掌将权，控制局势、安定军心，都妥善这支帝国精锐完全免疫于彼时混沌难明的乱局，成建制地返回洛阳。

简言之，任圜是一个善于在乱局中稳定局面、能让老板完全放心的中流砥柱型人才。

安重诲

他没有任圜那么早出道、拿得出手的业绩也相对少一些；但安重诲最大的优势在于：人家是李嗣源的贴心小棉袄，并且在老板武装上访过程中出了大力、立了大功。

如果说，李存勖当年灭梁的最大功臣是智囊郭崇韬与大将李嗣源；那李嗣源能成为后唐第二位皇帝，最依仗的就是智囊安重诲与大将石敬瑭。

这么一类比，诸君就清楚安重诲在明宗一朝的显赫……与尴尬。说显赫，郭崇韬内则为相、出则为将，无论内政还是平蜀，都功勋卓著；说尴尬，太过成功，引发了李存勖的猜忌，不得不冤杀了之。而这些，也都将是安重诲的命运预演。

当然，石敬瑭也跟李嗣源一样，最终走上了拥兵谋叛的道路，自己当了皇帝。

历史并不重复，只是反复压同样的韵脚！诚不我欺！

讽刺的是，河东军事贵族集团掌舵，也不能确保李嗣源，作为集团领袖，就能最大程度享受阵营获胜的全部果实——为了争夺话语权，安重诲、任圜这两个河东系的大佬，已经将办公室政治那一套公开化、白热化了！

在安重诲麾下的从龙派看来：其他人都是“臭要饭的”，凭什么跟我争权力？

对于任圜圈子里的站队派而言：没有我在李嗣源最需要的时候，为组织注入宝贵的现金流，你们啥也不是，我怎么就不能说几句话了？

而此次选相，就是两人向朝野的中间派秀肌肉、拉人头的大好宣发契机。

孔循便是在这个大环境下，提出了”不欲用河北人“的动员口号。如果我们将视线太高，以整合华夏为轴，就会注意到，曾经的河北，是孕育出位面之子·大魔导师·刘秀的沃土，完全有实力与关中竞争天下共主的铁王座。

这在北魏分裂成东西魏的历史得到证明；也能从隋末大乱局中，河朔集团多次的降而复叛、叛而复降得到验证；更能从改变盛唐国运的安史之乱及河朔三镇得到体现。甚至，五代初期，河朔集团也是朱温、李存勖需要拉拢、制衡乃至收编的势力；而就在新近，当李嗣源有机会上位时，舞台上最卖力表演的，不正是河朔诸道嘛！

如果说河东集团作为胜利者，还有资格以俯视的心态去接纳河朔势力；那作为梁晋争霸的失利方，以孔循为代表的河南集团最多也只能与河朔阵营平等相待。那么，与其培养一个未来的竞争者，还不如现在就趁有安重诲撑腰的时候，将之彻底边缘化来得实惠。

这对已经发生过的历史不再有任何影响；但对正在创造历史的诸君而言，显然可以打上“供参考”的标签。

5.廷辩

权力斗争波诡云谲，党同伐异之外，必须制定鲜明的斗争策略，以指导具体的行动路线。为此，任圜提出“学识为重”，力推以才气闻名的李琪上位；安重诲手里没有李琪这样的文学之士，经过认真讨论，提出“器度优先”，为崔协疯狂造势。

疯狂到什么程度呢？到了不顾及天朝上国礼仪！不妨从私下、半公开、公开乃至廷辩四个层面来汇总一下双方的激烈言辞：

1.公开

郑珏大肆宣扬他心中优秀宰相的核心考核指标：宰相但得端重有器度者，足以仪刑多士矣。

别看实际工作能力一般，但人家的理论高度可不一般。

现代管理学中，所推崇的领导力理论，特别是领导特质理论，核心观点便是推崇”示范效应“，强调领导者的个人品质对团队的影响。

你瞧，哪怕时间过了千年，郑珏的说辞依旧不过时，完美吻合最新的科学管理理论！

2.廷辩

在最讲究体面的廷辩上，任圜痛心疾首地指出：”老安被骗了还帮人数钱，就是吃了不识人的亏啊。“然后语重心长地表示：”【斯文扫地】（A）啊，崔协名气挺大，可他连字都认不全！跟这样的虫豸在一起，怎么可能治理好国家？“

眼看所有人脸上都挂不住，李嗣源无奈出来打圆场：”推举宰辅，国之大事！诸君回家再好好想想，咱们倒也不急于一时！“

然而，老板的好心并不是谁都能接受的。等李嗣源退朝后，感到智商、人格双重受辱的孔循当场发作，当众怒喷：”怎么着，一到要拍板的时候，这也是任圜，那也是任圜！他谁啊？我今天把话儿撂这儿，除非崔协明天嘎嘣死了，否则宰辅之位就是他的了——我说的！“放完狠话，跟谁也不打招呼，拂袖而去。回到家里，左思右想，还气不过，干脆请病假不上班了！

孔循这么一闹，任圜也不知如何应对——毕竟孔循不过是条狐狸，对付起来没多少难度；可他背后站着安重诲那头老虎啊！自己哪有必胜的把握？最后，还是李嗣源找安重诲去安慰孔循，他才不情不愿地返回工作岗位。

3.私下

知道自己推荐的人短板实在太短了，安重诲决定私下里与任圜达成PY交易。

结果，任圜不屑地回复：老兄，买椟还珠都形容不了你的愚蠢啊！我跟你说，舍弃李琪而选择崔协，”【犹舍苏合之丸，取蛣蜣之转也】（B）“。用最粗俗的话翻译，就是：叼着屎橛打滴溜，给个麻花都不换。

有利益冲突，那就谈判、协商、妥协，为什么要撕破脸面去辱骂对手呢？如此做，除了激怒对手、自己爽快，还能得到什么？这对已经发生过的历史不再有任何影响；但对正在创造历史的诸君而言，显然可以打上“供参考”的标签。

嗯……也不是什么都没得到，起码，安重诲得到了很多，比如：任圜在廷辩上豁出体面才营造出来的声势！

4.半公开

既然彻底撕破脸皮，那就没必要再遮遮掩掩的了。

郑珏、孔循反复在安重诲面前诋毁李琪、吹捧崔协。成功将”崔协大才“的观点植入安重诲的潜意识里。

癸亥（十一日），任命崔协为中书侍郎、同平章事。

任圜也别太伤心，崔协拜相不过是 First blood ！又过了半个月，产房传喜讯，人家升了——己卯（廿七日），朝廷宣布”加枢密使安重诲兼侍中，孔循同平章“。Double kill ！

全面落败啊！

6.论体面的重要性

对斗争的双方而言，这件事儿的成败固然重要，但只要大环境允许，大家伙儿总还有重新再来的机会；但对彼时的后唐朝野而言，状况远非如此简单——站在整体与长期的角度看，所有的玩家都不在意体面，这就造成了后唐的党争成本极高，反馈到个体，大家伙儿其实已经失去了洗牌开新局的可能。简言之，彼时的党争已经因为失去体面而成为你死我活的零和博弈。

一般而言，乱世的底色是弱肉强食的丛林法则。然而，这并不意味着体面就没有意义——君不见只关心眼前的利益，甚至不惜搞事后清算这一套，不讲究体面的韩国总统成为这个世界上最为危险的四大职业之一；作为对比，世界灯塔美国的政客就不太担心败选后遭到清算……啥？西大更新2024版本了！那……不更证明我说的道理正确无比嘛！

对于这一点，早在1937年，著名经济学家罗纳德·科斯在【企业的性质】一文中给出了理论解析。

按照科斯的说法，企业得以存在的理由，便是：企业通过内部化市场交易来降低交易费用。比如，相较于市场，企业在搜索成本、谈判成本、签约成本与监督成本方面，有着显著的降本优势。

而在组织内部，谈判成本之所以低于市场，必要的前提就是成员彼此要讲究体面；监督成本之所以优于市场，必要条件同样是成员之间在意体面。大家伙儿有着清晰的共识，不需要在这些早有默契的事情上花费心思、预备冗余，费用自然比市场上陌生人之间的交易低得多！但是，如果丢了体面，陌生人之间还有信息差这个战争迷雾作祟，彼此对是否要撕破脸皮心存顾虑；那一个组织内部相互了如指掌的同僚之间，可是什么障碍都不存在啊！

这对已经发生过的历史不再有任何影响；但对正在创造历史的诸君而言，显然可以打上“供参考”的标签。

也许，李嗣源就是因为看清了这个规则，才一反李存勖晚年猜忌与专断的霸主人设，转而经营极具特色的仁厚长者形象。只可惜，老板的苦心，并不是所有人都能领会到，这才有了安重诲与任圜的意气之争！

至于后果？韩国政坛啥状况？逐渐韩国化的美国政坛啥状况？这可是诸君每天都能在新闻热搜上看到吐的！后唐的政坛岂能逃脱因果律的制裁！

7.人才困境锁死后唐上限

李嗣源辛苦经营仁厚形象，但自己最得力的助手【们】却主动拆台！考虑到能人往往都有自己的小脾气，老板不爽，但忍忍也就过去了！

但，讽刺的是，为了人才，李嗣源努力压抑自己，拼命安抚的安重诲、任圜。可这两个能力不俗的重臣再给老板推荐什么样的英才啊？

崔协

此人诨号”没字碑“——这不是夸张！重复，这不是夸张！

崔协真的识字不多，上任之后，诸多文书都得请枪手代笔方可——这也是任圜敢于在廷辩上火力全开的底气。

即便退一步，按照安重诲的原则，崔协”端重有器度“吗？孙光宪在【北梦琐言】里记载过崔协的一件小事儿:

明宗问宰相冯道：“卢质近日喫酒否？”对曰：“质曾到臣居，亦饮数爵，臣劝不令过度，事亦如酒，过则患生。”崔协强言于坐曰：“臣闻食医心镜，酒极好，不加药饵，足以安心神。”左右见其肤浅，不觉哂之。

听不明白别人谈话还要胡乱强行加戏，这种人能算得上”端重“，还是够得上”有器度“？只配“愚蠢没头脑”！

那，如果换李琪上呢？

李琪

李琪，少以文章知名。事朱温时，拟诏”辄得太祖意“！到了朱友贞时期，更是贵为宰相。可惜，大环境不好，后梁穷途末路，身处居中的李琪又哪里有挽狂澜于既倒的能力。

李存勖爱惜他的才气，任命其为太常卿、吏部尚书。同光三年，天下大水，京师乏食尤甚。李琪上书数千言，李存勖颇为欣赏，任命为国计使。然而，时称其说漫然无足取。

李嗣源上位之时，是他建议沿用后唐国号，从而安抚河东集团人心。

而在安重诲当众斩杀马延一事上，时任吏部尚书、御史中丞的李琪，本应在职责范围内依法严惩。然而他畏惧于安重诲的权势，置御史中丞监察、执法、弹劾等诸多职责于不顾，只敢轻描淡写地提了一嘴，便草草了事！

从这种种事迹，可以合理推断，即便李琪上位，由于颇具才气、识见尚可，面子里子多半会比崔协好上不少；但那终究不是阿猫阿狗，而是宰辅大任，以李琪的能力，同样担不起来啊！

人才，治国最重要的资源！可重臣推荐出来的，却全都是这么一批奇葩，后唐的上限肉眼可见的低啊！

敲黑板，划重点

人事即政治——把人安排好了，事儿自然就成了；或者反过来，如果人没安排好，事儿可就难成了！

三.眉批A.【斯文扫地】

说起盛唐，赫赫武功之余，煌煌文学亦冠绝青史！这体现在上至皇帝宰相、下至黎民百姓，都善于学习、乐于学习。

君不见，即便囿于出身而无法出仕，但凭借诗仙之名，李白也能傲娇地宣称“天子呼来不上船，自称臣是酒中仙”；

君不见，作为浙江历史上第一位有资料记载的状元，贺知章一路收集各项官职碎片，从国子四门博士、太常博士、太常少卿、礼部侍郎、集贤院学士、太子右庶子、侍读、工部侍郎、太子宾客，到银青光禄大夫兼正授秘书监——“贺监”之名，由此而来。工作繁忙至此，也没有耽误他文学上的巨大成就，以“一花引来万花开”之名，引领唐诗走向鼎盛；

君不见，被教员誉为“自古能军无出其右者”的李世民，打天下、理国家之余，也写出过【饮马长城窟行】这样的名篇。 塞外悲风切，交河冰已结。瀚海百重波，阴山千里雪。迥戍危烽火，层峦引高节。悠悠卷旆旌，饮马出长城。寒沙连骑迹，朔吹断边声。胡尘清玉塞，羌笛韵金钲。绝漠干戈戢，车徒振原隰。都尉反龙堆，将军旋马邑。扬麾氛雾静，纪石功名立。荒裔一戎衣，灵台凯歌入。

然而，即便李存勖号称续唐之国祚，但武功不能全取天下，已经糟蹋了盛唐之名；而文治？更是连最起码也最必要的人才都攒不出一个规模足够的资源池，悲夫！

以至于到了明宗时代，居然崔协这样的半文盲都能为相，真真是可忍孰不可忍啊！

这就是身处乱世的悲哀：不但前朝纵横天下的武功成为尘封的记忆，就连前辈璀璨炫目的文化也一并随风而去了！

B.【犹舍苏合之丸，取蛣蜣之转也】

刚刚说这句话意味着：叼着屎橛打滴溜，给个麻花都不换。这不是比喻！重复，这不是比喻！

苏合之丸

【后汉书·西域传】记载：“大秦国合会诸香，煎其汁以为苏合。”显然，这是需要进口的高级复合香料——远比麻花珍贵得多。

当然，另有以苏合香为原料的中成药，名曰苏合香丸。按照【医学百科网】所载：

苏合香丸同名方剂约有九首，其中《太平惠民和剂局方》记载者为常用方，其组成为苏合香30g、冰片30g、麝香60g、安息香60g、青木香60g、香附60g、白檀香60g、丁香60g、沉香60g、荜茇60g、乳香30g、白术60g、诃子60g、朱砂60g、水牛角60g，具有芳香开窍，行气温中之功效。主治寒闭证。苏合香丸是温开剂的代表方，既是治疗寒闭的常用方，又是适用于心腹疼痛属于气滞寒凝的有效方剂。现代常用于治疗流行性乙型脑炎、肝昏迷、冠心病心绞痛、心肌梗死等属于寒闭与寒凝气滞证。

这就是更加高级的药品了。无论怎么讲，奢侈品就是了！

蛣蜣之转

蛣蜣，我们现在叫他蜣螂，或者更接地气的“屎壳郎”。相应的，屎壳郎转动的是啥，不问而知啊！

不得不承认，任圜这话说的是真脏！

四. 参考资料：

司马光【资治通鉴】

欧阳修【新五代史】

薛居正【旧五代史】

胡三省【通鉴音注】

从用人判断组织前景 - 后唐奸佞当道｜残唐五代失败学(https://www.163.com/dy/article/IOCM7ECE05562BHM.html)

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