淘汰应该从管理层同时实行,企业问题更多是管理的问题
【本文由“azong”推荐,来自《明年国企必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度,如何看待此事?》评论区,标题为小编添加】
- guan_17240348972025
- 用在领导干部的身上还凑合,用在普通员工身上那就是戈尔巴乔夫
我就这么说吧。
你可以定一个比例,比如领导退出多少,普通员工退出多少。但不能只让普通员工退出。
因为不管你制定什么标准,但你符不符合标准,是“人”定的。人定的,就会出现各种问题。
就很容易变成,有关系的留下,没关系的找理由让你退出。或者一些蝇营狗苟巴结领导的留下,而那些勤勤恳恳的不善于钻营的被赶走了。会各种来事的留下,闷头干活的走了。
然后领导一个不走,都让普通员工走了。
这点尤其适用于国企,公务员,事业编类似的环境。
因为这些地方和企业(比如销售卖了多少就是多少)的纯看业绩说话不一样。很多纯粹是混日子的地方。这也是大家都爱来编制单位的原因。
因为这类单位—————大多数人都干的差不多。你干好干坏的评判,是由“人“决定的。而不是由“实际数据”决定的。
也就是你干好干坏,纯粹领导一句话。