我外婆家在一景区旁，村民各派系为争权夺利去镇政府调节，调节完是一路打架回来的

【本文来自《杨华：为什么好政策会落得“一地鸡毛”？》评论区，标题为小编添加】

文章写得逻辑清晰，不知道作者是否真的去体验过乡村/社区的群众工作。因为文中有理性人假设-意识清醒假设-通情达理假设-大我优先假设...。真实的社会基层圈，很大一部分就是这些假设的反面、偏离面、错位面。这思想工作、群众工作起主导作用恐怕只适合部分利益冲突不大的任务。

哥没有这方面的实践与研究，也不是喜欢八卦的人--所以信息有限，但身边的事情所耳闻。

1.所住小区关于物业的事情，那是一个七嘴八舌，各说各话。为鸡毛蒜皮的事情不断动气。几个月前，有社区在我小区搞啥活动（去买菜，没细看），有一刁民（不打引号）正在用话语攻击工作人员。十来分钟后等我买菜回来，社区的宣传摊位已经撤了。

2.我外婆家在一景区旁边。村民各派系为争权夺利（包括自己都不理解的精神利益），去镇政府调节，调节完了回来的路上是一路打架回来的。村里有一开办小企业的能人，还带动过部分村里人就业。回来搞过“村领导”，然后他儿子被打的有点傻乎乎的。

外婆村里面的一些建设，不知道是政府主动投入的，还是村里去政府那使手腕要来的。乡村建设肯定有上面的投入，但这建设构成的生意，在某些吃独食的地头蛇与刁民的顽固攻击下，搞得某位政府专项办事员辞职不干了。因为就在景区入口，这农民自建房可以转换为经营用途，这里必定有对弈--哥没有信息。

前几年或十年前，本地私人大资本在这村庄圈了大部分耕地（就贴着景区），然后产生某种矛盾，村委组织七八十岁的老人去村口桥头阻拦闹事（我外婆也被拉去了）。不知道现在是何种情况...

3.老家村里的书记，也算村里的能人。九十年代办针织厂之类的，雇员数十人。办的算不上多大成功，但他圈的集体土地，在前几年征用时获得获得约七百来万。这是不是大城市郊区，这是小县城工业区边缘地带。（其他事情知道的不是很多）

意愿与能力是办事情-执行任务的两大要素。意愿高就是内在驱动力强--行为转换率高，意愿低就是内在驱动力弱-行动力也趋向于弱。如果是权力意志的作用，主要是外力驱动（具体有多种组合）。意志力或自控力带来行动的稳定性或禁动的稳固性--走偏了也会变成一根筋走到底的偏执。

认知层--定义层（答案-理解-依据-文化表意），及动力层--操作层（意识上的，非具体的行动层）。所谓思想工作就是通过改变定义层，进而重组动力层--从小我转向大我之利益逻辑，获得操作思路--预期现因及价值判断，撬动情绪机制与自我控制，认识事务的重要性紧迫性-能力与难度系数等。也就是说要理清意愿演变背后，各动力因素及相互作用与动力选择，比预想的要难的多。

如此张口就说思想工作，除了需要脑力全景图，还要从中筛选出合适的人才（这需要天赋与训练）。同样说话，金灿荣与其他人感染力就是不一样的。