蛇吞巨象,海外狂飙,吉利走向世界有多难?【奔流·李书福】P2

作者|  大象

来源|  大象放映室

1999年,在一辆桑塔纳2000要卖20万的情况下,他造出5.8万的吉利豪情,成为中国汽车低价时代的开启者。

新千年后,当对手竞相模仿也挤进低端车市场大打价格战时,他又毫不留恋地放弃原来车型,坚决转型。

2007年,吉利年利润只有3亿元,他却下定决心要收购营收百亿美金的沃尔沃。

在中国商业史上,李书福是个特色鲜明的异类。

他出身草根、长相老实,却常常做出惊人之事。

他爱口出狂言,又总咬着牙把狂言一个个实现。

这一期让我们继续讲述——

「奔流·李书福」第二章。

500

500

创业的路上没有终点。

当时间来到2015年底,李书福再放豪言 :“吉利汽车将向受人尊敬的全球汽车十强企业挺进。” 

从全国十强到全球十强,路上猛兽横行,四周强敌环伺,李书福和他带领的吉利还有漫长的路要走,还有艰苦的仗要打。

今天的吉利,已成为一个庞大的商业帝国。

涉及领域涵盖汽车、智能出行、互联网、原材料、新能源、航空航天、金融、教育、体育等等,旗下有十多个汽车子品牌,在全球有五大研发中心、五大设计中心有遍布全世界的40多家工厂,创办了8所大学。

这一切,都从浙江台州一个贫穷落后的小山村开始。

这是一个人生命的跋涉也是他野心的彰显,以及为野心付诸的实践。

世界本身是混乱无序的,而要想在有限的生命中做成一些事,则需要在其中苦苦寻找规律,反复走在认知、实践、再认知、再实践的路上。

在成为今天的庞然巨物之前,李书福还面临过怎样的挫折?

又通过克服它们,达成了怎样的成就?

下一期,让我们继续讲述「奔流·李书福」终章。

点击「大象放映室」阅读原文

全部专栏