其实说的挺明白了，填报考核不是目的，是为了找出问题解决问题

【本文来自《千分制都不够用，甚至搞出双千分制：勿让基层困在指标体系里》评论区，标题为小编添加】

其实说的挺明白了，填报考核不是目的，是为了找出问题解决问题。

最怕的就是上面永远在填报，永远要求整改，永远在排名开会。问题那么好解决，基层早解决了，一直解决不了说明超出了基层能力上面就得出方案帮忙。

做企业的基本都应该懂一个道理，企业整改是个整体项目，我们先定一个目标，然后发第一套摸底表格下去，观察或者检测数据，对结果汇总后进行方案推敲。相关部门大会小会几次，把整改方案敲定，接下来的表格分两部分，一部分是整改方案的实施记录，另一部分是整改结果的反馈记录。

啥意思？方案不见得是对的，如果有问题，那么整改方案的调整就必须尽快商榷，没问题有效果自然就是坚持做下去。

反正就是这个道理，一旦嫌麻烦，想轻松一点，那应付的办法也是要多少有多少。