评功评奖的关键在“评”字

临近年底，评功评奖在各单位陆续铺开，这是基层年终工作的一项大事。怎么评、评给谁？群众的期盼、官兵的热议不免让有些单位领导感到“压力山大”。

评功评奖向来是我军的优良传统。朱德总司令曾说过，“部队中人人精神振奋，你也想立功，我也想立功，这样就会打胜仗。”解放战争时期的“立功运动”被称为我军政治工作中“打开连队工作之门的三把钥匙”之一，其根据消灭多少敌人，缴获多少武器来确定立功大小，它一经产生便使部队精神面貌焕然一新，官兵杀敌立功的主动性明显提升，成为人民解放军争取胜利的有效工具和强大的推动力量。

对单位来说，给谁评功评奖，是一种导向、是一面旗帜、是一个标杆，决定着培养什么人、营造什么氛围的问题，起着“风向标”“指挥棒”的引领作用。评准评实一个人，就会鼓励带动一批人，激发出见贤思齐、人心思进的蓬勃正能量，更好地感召和引导广大官兵战位立功、岗位建功。然而也有个别单位，在评功评奖上走偏：有的搞按资排辈，参考资历、年龄等因素，重点考虑“资深人士”，即使成绩平平，也要优先考虑；有的搞迁就照顾，习惯把退伍转业、调职调级等人员拉单列表形成评功评奖名册，从上到下按需给奖；有的搞轮流坐庄，狭义认为“荣誉均沾，皆大欢喜”，倡导一团和气，让评优人人有份；有的搞亲疏远近，把平时和自己走得近、帮助处理个人事务的“身边人”作为评功评奖的首选……

上述问题的发生，归根结底是评功评奖导向不明、风气不正的问题。如果这些问题处理不好，就会在官兵心中留下“干好干坏一个样”的印象，让无功者坐享其成，使实干者懒于上进，还会有损组织权威，挫伤官兵工作积极性，削弱部队战斗力。

近年来，《军队功勋荣誉表彰条例》和《军队功勋荣誉表彰实施办法》先后发布施行，对施奖情形、施奖条件、施奖规范等进行了细化明确。无论时代如何变化，规定如何细化，“向战为战”的导向是越来越鲜明的。只有注重实绩，突出贡献，不唯分唯票唯资历，才能评出战斗力、奖出凝聚力，让受奖者有底气、落选者心服气、未奖者受激励，真正汇聚起奋斗强军的磅礴力量。这一点，各级组织来都需要下硬功夫。

坚持评功评奖硬标准。要坚持一视同仁，一碗水端平，真正做到公正公开、严格标准、坚持原则、按绩施奖，真心实意为官兵成长成才铺路子、搭梯子，为战斗力建设出谋划策，才能切实将评功评奖评出好风气。

营造“争在平时”氛围。要牢固树立“争在平时、不争评时”的正确观念，教育引导官兵树立正确的荣誉观，发扬靠素质立身、靠实绩进步的优良传统，利用各种平台载体，让典型先进上荣誉墙、登龙虎榜，持续激发官兵创先争优热情。

立起“能者优”的导向。各级组织要当好“裁判员”，重贡献不重资历，看成绩不看“难处”，打破“不管干不干，待遇都一样”的“大锅饭”和“铁饭碗”的心理预期，让能力强、表现好、贡献大的官兵成为“香饽饽”，用制度给能干者、有功者撑腰助威，真正发挥“奖励几个人、激励一大片”的辐射作用。

激人之心，励士之气。实现建军一百年奋斗目标，时间紧迫、任务繁重，必须发挥评功评奖的导向功能，激发广大官兵知重负重、苦干实干的决心，砥砺新征程上建功立业、实现价值的士气，奋勇争当强军路上的奋进者、开拓者、奉献者，不断把新时代强军事业推向前进。