快手的青石计划，简单来说的“招小裁大”
一篇网络创始人兼CEO快手的青石计划，简单来说的“招小裁大”。
快手的高管很聪明啊啊，招聘大量的应届生，筛选出最优秀的转正。
这些人转正以后用不了半年就可以学会很多一线岗位职能，就可以把这些岗位上的老员工给顶替掉。刚毕业一年的员工和毕业4、5年的人，如果能做同样的事，哪个划算，应该很好区分。
其实对于很多大公司而言，普通员工个人能力并不是业务好坏的关键，关键在于整个沟通协作机制的有效运行。就好比某个业务，需要多个部门走，卡在任何一个部门都完成不好。
但是此举可能会伤很多老员工的心。。
