经济学“哥白尼革命” 对中国意义重大

要说明的是，深圳的“工模”模式并非完全没有一个主导者，其源自于当年联发科为培养“山寨”手机生态，在产业链的“Turn Key（交钥匙）”式的解决方案。

这个“工模”模式，意味着这条生态链必须保持足够的市场敏感度以及灵活度。深圳的制造企业都不大，但它们每一个都可以操控整条产业链，只要有差异化的设计和产品出现，很快地就可以组织起一条生产线。从某种意义上讲，深圳已经告别​​了巨型工厂、大宗标准品的那种落后的制造方式。故深圳成为世界“创客之都”，是有其内在元素的。

这个模式和近来互联网产业强调的“大平台+小前端”模式相似，在此，“大平台”提供信息、支付、信用、云计算、物流等一系列基础设施服务，以支持数百万小微企业和个人创业者(小前端)的面对消费者且相互提供服务。如阿里巴巴在电商系统营造的生态系，就类似这种形态。

此结构中，大平台对各小前端服务成本极低，但信息合成的综效极高，而消费者和用户快速改变的需求，也让小前端的灵活组织形态，胜过原本大的企业组织。