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即生华,何生米?
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小米如果不是在网络上能带些流量出来,华为应该不想给它眼色。
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任给雷提鞋都不够,任就是一个红顶商人
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余大嘴最多是个职业经理人,而雷军称得上是企业家
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余承东离开华为屁都不是,雷军——卓越网、金山、小米手机、小米汽车,你余大嘴搞荣耀时最先碰瓷的就是小米。
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能整合,能创造一个大家喜欢的牌子也是一种能力,不然空有产业链,没有品牌,也吃不到最好的肉
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很简单,首先,看美弟有没有制裁小米。其次,如果美弟制裁小米,小米能不能活下来?
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其个人魅力就是雇水军黑友商?谁家比它强就黑谁?雇了无数MCN黑华为的手机和智己的汽车?这家公司已经属于网络黑社会了。
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非常地不赞同你说的这些!
大约二0一一年七、八月份我女儿考上了中山纪中(成绩不错,语文是中山市文理科生前五名),我问她有什么想法,然后我跟她说我们国家很强大,我们国家正走在进步向上、健康活力、创新发展的道路上。如果每个中国人都做好一件事,就有十三、四亿件事情,中国想不做世界第一都不可能。
若干年我听到任总也是这么说的,我想这是个简单的数学题,也是个很简单的道理,许多人也许都会这么想,但我们中国人会有许多人真的这么去奋斗的,那怕你是个进城打工的农村小伙。这是真实的,我在深圳长达十多年认识了许多的人,有的是企业的管理人员、技术员、厂长经理,有的就是普通的技术工人,他们都很拚,都努力地一边打工一边就自己开小厂干。一家企业做塑胶模具和手机结构件的,从0五年起步到一六年还是一七年上市,这期间从这家企业出来开厂做手机结构件的有五、六个。当然还其它行业的,什么五金、电子、喷涂设备、净化、流水线、工艺品的许多行业都有。
为什么雷军做成了不止一件事情,却一定要和任总比高低呢?难道你也有任总的成就?即便是有也无须如此看待其他的人吧?
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反正我挺佩服雷军的。雷军的小米手机以及一些米家产品的研制过程都可以说是工业4.0点典范,就是按照用户需求去做研发。任正非是坚持自力更生以及风险管理的典范,被美国制裁而不屈服。谈不上雷军难以望任总项背的说法。如果美国也制裁一次小米手机或者小米汽车而雷军不屈服的话,估计大家就不会有那么多雷军的坏话了。手机非战略性产品,和通信产品不一样。但是汽车是战略性产品,被打击衰落的话直接能把国家经济水平下降一大截。我希望5年内美国会制裁雷军,雷总加油!
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华为成立多少年,小米成立多少年,在小米现在成立的年份回看当时的华为,华为还处在大规模模仿思科和要把自己卖给摩托罗拉的时候,而现在的小米呢?技术是要有足够时间去积累和投入的,把一个少年和一个成人时刻拉到一起去对比和看齐,这是一个什么扭曲的逻辑?
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余承东拿什么和雷军比,雷军是老板,可以拍板的那种,能私人名义给母校捐13亿现金。
余承东只是个高级打工仔而已,手里拿不出13亿现金捐款。
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商业宗教这个评价容易成争议,因为针对小米至少很多人敢说缺点,能说缺点,但另外一个品牌肯定不行的。余不合适跟雷比较,雷是自己创业,自己创业,打赛道的难度不是余能体会的,什么时候余脱离华为这个大平台能独立创办一个优秀企业再放一起比更合适。 至于说什么采用西方国家配件什么都,我个人观点是没什么问题 我们没有脱离国际,老美自己搞切割是它的问题,我们能发展到现在得益的绝对是全球化战略,我们不能学老美那套措施。苹果基本都是用的国外产业链产品(相对美国),这不妨碍它成为一款非常优秀的标杆产品,如果按照一些人的观点,苹果是不是大逆不道?只要在国家鼓励的范围内,整合全球最优质的部件打造优秀的产品不应该被作为缺点去诟病,因为不同企业有不同的使命,国家大力提倡国产替代是做应急预案,不是去国外化,这点我认为是有区别的。独立自主不代表去国外化,这个不是二维对立关系。
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其实雷总本人的个人魅力确实是毋庸置疑的,他与众不同的说话和待人接物的方式以及不屈不挠的乐观精神都让我对他印象深刻。他的商业手段有些虽然看起来有些上不了台面,但也是在法律框架允许下商战的正常的攻守策略,当然他在法律边界这一块的探索上也有目共睹😂。
迄今为止雷总最受人诟病的应该就是大规模采用西方核心产品的同时并以此为荣广为宣传,这确实很容易和华为的背水一战也要干翻一众西方科技巨头的勇气形成鲜明反差,但如果因此对雷总予以批判的话也多少有失公允,简单地说就是如果仅仅小米这样做受到诟病的话也说得过去,可是这样的商业行为却发生在中国的绝大多数企业里,使用西方某种先进科技和具有先发优势的产品很多时候都是人们津津乐道的小骄傲,就在不久之前几乎在大多数主要网络平台里充斥的都是对iPhone、日本进口、德国进口、美国进口一众西方进口技术和产品的炫耀式对比,对比的就是国产的技术和产品,那种优越感即使放到如今国货崛起的时代依然不是小众的声音,在这种大环境下,小米和雷布斯虽然不能像今天的华为一样发下狠誓必须突破西方围堵那样,但放在整个中国企业界里看,这种行为根本算不上什么大逆不道。他很多的不堪更多的是与华子的对比中产生的,可是参照物如果换成一些普通的友商,雷总甚至可以说是其中的出类拔萃者了。
首先,我虽然经常揶揄雷总是柳总的传人,但不可否认的是,雷总的成名作恰恰是以“技工贸”的方式脱颖而出,他首先是一个承认技术的老板,这一点就看出他和其他买办的一些本质区别:如果有条件的话雷总是绝对会选择研发而不是直接代理的方式推出自己的产品,当然我说的是那种真正的研发。其次,雷总在整合产品链的和营销策略上的统筹谋划真的是这个时代少有的奇才,尤其在和他本人的个人魅力结合下产生的商业宗教和大规模粉丝经济更是一众友商望尘莫及的。如果没有华子的对比,其实更多时候雷布斯才是那个真正遥遥领先的那个。