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第一,网点人数有限~一个典型的大行网点(非综合性,和股份制不同,大行几乎是以区县或专业大客户为纬度设置综合性支行,大多数是单点型和过去分理处储蓄所没有本质区分),人数一般在8~12人~这里面,需要岗位分离,你得有行长和会计主管吧,加上高低柜,销售分离(监管要求),通常用于高柜的,也就2~3个人,最多4人~但因为网点周末是要上班的,所以必须轮班,每天上班的高柜最多2~3人,而且必须有一个综合,用于调拨或受理对公现金业务~所以,不是太大的网点,你办普通个人现金业务,最多也就2个人~如果你中午去,轮流吃饭,就1个人~所以说银行网点最怕什么?最怕员工扎堆生孩子~10人以下网点,有一个无法上班就转不开了~
第二,岗位分离,刚才提到了~有些柜台是综合,也可以对外办个人,但他主要是办综合事物(代发工资和对公现金等)~再还有VIP柜台,大网点一般有只面向大客户的隐蔽窗口,在普通客户看不到的地方,这里也是一个人占着~再者就是人多轮岗,银行不是超市那种现场点交接,必须柜台分离,有一个吃饭的,另一个不可能用他的柜台~要不钱说不清~
银行导向是减高增低,你会发现低柜客户经理越来越多,这也是没办法,效益倒逼~单纯高柜办业务取个钱的,不一定是高效益客户~
第三,窗口多于人的多了去了,你去火车站售票大厅,永远是2~3个窗口有人(除非春运期间)~因为大多数客户都线上自助办理了~不会你就排队吧~你就是去派出所办身份证,也就一个柜,也是得排队~移动联通等自营营业厅,虽然柜台多,但人也多啊,他相当于把银行很多自营网点集中起来而已~