工程招标投标的误区

误区一，一分钱一分货。招标文件都会明确工程内容、工程承包范围、工程质量标准、工期、计价方式等，怎么样的货已经确定，投标报价一分钱是这个货，半分钱、二分钱、三分钱也是这个货。在合同履行过程中，所谓一分钱一分货，其实是为违约、耍赖找借口。

误区二，优质优价。招标文件都会明确工程质量标准，投标报价必须满足招标文件确定的工程质量标准。在合同履行过程中，以优质优价降低工程质量标准，或者以优质优价增加工程价款，其本质是为违约、耍赖找借口。

误区三，低价中标。是对“能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。”误解形成的。

误区四，专家确定成本价。专家按照造价管理部门发布的计价依据，确定成本价，背离实际成本。A、B两地相距150公里，H公司报价钢筋运费每吨50元，专家核算定低于成本价。H公司是利用放空车辆运输钢筋，不但不亏，还有赚。

误区五，权责分离。招标人（建设单位，发包人）在招标文件上盖章，到在中标通知书上盖章，招标人（建设单位，发包人）权力几乎处于真空状态，行使权力的是招标代理、评标专家。发承包合同签订后，招标人（建设单位，发包人）要承担全部责任，招标代理、评标专家等已销声匿迹。

误区六，评标专家形同虚设。评标专家在电脑上按“R”或“S”，投标单位3-10家的，评标时间不会超过半天；投标单位多于10家的，评标时间也不会超过一天。