为什么热炒城投债,还不是虚拟金融资本看中了城投债背后形成的资产

【本文来自《鹿鸣:当前城投债务风险有多大?未来向何处去?》评论区,标题为小编添加】

关于城投债,在全世界相比算优良资产,为什么热炒,还不是虚拟金融资本看中了城投债背后形成的资产,事情分为两个方向,对于敌人看到是危,想火中取粟,对于我们看到是机,着眼于解决问题,我有几个建议:

     一是减成本。当前城投债融资成本太高了,平均都在年化10%左右,同样债务化的资金,在日本,成本比我们低10倍以上,要坚决降成本,目前中国总体上资本并不稀缺,生产过剩,具备城投债降成本的能力和需求。

     二是增效益。城投债形成的资产要实体化、可运营、可持续,决策科学化(不能以政府会议纪要代替公司决策),主要用作经济短板事项,现在什么是短板,不是基础设施了,是为人服务方面,是新基建, 是数字化,是新能源,是科技创新,这些事情现在地方政府都在做,关键是要给做事的人以时间。

    三是可控制。消除城投债不可控的因素,主要是地方政府事权和财权不匹配,当前任务与运行机制不匹配,主要靠痛苦的改革,把地方政府运行机制从以物的生产为主匹配到以人的服务为主上,把城投债切实用到补短板上,产生增量的社会和经济效益,不能学虚拟金融资本吹泡沫,虚拟套现。

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