中国想要实现完整的内循环，首先需要一个人想出类似“民用版歼20”这样的创意？

【本文来自《余永定：双循环和中国增长模式的调整》评论区，标题为小编添加】

• 月亮之上

• 根据标题，进来看如何进行国内大循环为主体的操作的建言的，很遗憾，从头到尾看了两遍，没看到关于国内大循环的太多文字。

以飞机为例：C919这种产品是国际合作的产物，建立在其上的产业经济体系明显是外循环的。有没有完全属于中国产业内循环的高科技飞机呢？有，歼20飞机就是，新批次的歼20中不存在任何需要进口的部件，不存在没有进口部件就飞不起来的情况，而且要生产歼20这样的飞机，是需要一个完整的产业体系做支撑的。

我们都知道，现有的循环经济体系的技术核心知识产权、标准体系都是西方的，在这样的技术体系之上是形不成中国的独立经济循环的。那么，中国想要实现完整的内循环，首先就需要一个人想出类似“民用版歼20”这样的产品创意，其次是这个人能构思一个生产“民用版歼20”的国内生产体系，最后是这个人能构思一个基于使用“民用版歼20”产品的国内商业体系。这个集原始创新、生产体系和商业体系为一体的经济模式，可以在未来形成内循环经济。

现在的这个《扩大内需战略规划纲要（2022－2035年）》文件，只意味着国家在对待“民用版歼20”这种新概念时会采取更积极的态度，因为在过去，“民用版歼20”这种国内现在用不上、国外不可能用的新概念产品，政府投资部门可能看也不会看。

所以不要期望国家现在会拿出一个“民用版歼20”产品来给大家看，这种产品和基于这种新产品的新经济会不会出现是很难说的。再拿手机为例，我们都知道手机领域与创新相关有一个名词叫做“诺基亚时刻”，说的是曾经在功能机时代一枝独秀的诺基亚公司，其领导层在继续发展功能机还是转向智能机的选择投票中，多数选择的是功能机，结果就是十多年后手机领域再也看不见诺基亚品牌。因此，中国想要在今后完成内循环经济为主的转向，不但需要在社会中挖掘“中国的乔布斯”，更需要我们的政府官员、领导层有超越诺基亚管理层的识别能力，后者可能更重要。